中國石油浙江銷售分公司經(jīng)營考核實施細(xì)則-文庫吧資料
2025-08-03 13:19本頁面
【正文】 分公司綜合指標(biāo)考核分值計算營運類指標(biāo)A、批發(fā)價格到位率：權(quán)重為10%，由綜合業(yè)務(wù)部考核。四、考核程序與辦法第九條：考核數(shù)據(jù)的采集營運類指標(biāo)考核數(shù)據(jù)由財務(wù)資產(chǎn)部、綜合業(yè)務(wù)部、市場開發(fā)部和加管部等相關(guān)部門提供。第七條：綜合指標(biāo)考核委員會的職責(zé)負(fù)責(zé)審議、批準(zhǔn)考核辦公室提交的有關(guān)考核指標(biāo)體系、具體考核目標(biāo)、年度指標(biāo)考核合同、考核結(jié)果與獎懲辦法等事宜；負(fù)責(zé)審議、批準(zhǔn)考核辦法、考核指標(biāo)體系及權(quán)重、考核目標(biāo)的修訂等事宜；考核數(shù)據(jù)確實需要平衡、調(diào)整、修改的，必須由相應(yīng)的職能部門提出書面意見報綜合指標(biāo)考核委員會批準(zhǔn)。委員會下設(shè)考核辦公室，由機關(guān)有關(guān)部室人員組成。各分銷公司年度各項指標(biāo)的考核數(shù)值以浙江分公司經(jīng)理與各二級分銷公司經(jīng)理簽定的業(yè)績合同為準(zhǔn)，月度考核值根據(jù)華東公司對浙江公司月度考核值由機關(guān)相關(guān)部門分解后下達(dá)為準(zhǔn)。第五條：考核指標(biāo)分為二大類別第一類為營運類指標(biāo)，是衡量利用營運杠桿實現(xiàn)公司戰(zhàn)略及完成效益目標(biāo)方面的指標(biāo)，主要包括噸油現(xiàn)金營銷成本、零售噸油現(xiàn)金營銷成本、年末應(yīng)收帳款余額、批發(fā)價格到位率、零售價格到位率、零售計劃兌現(xiàn)率、批發(fā)計劃兌現(xiàn)率和資產(chǎn)型加油站開發(fā)數(shù)量。第三條：本細(xì)則適用于浙江分公司所屬各二級分銷公司?？己酥笜?biāo)的確定從二級分銷公司的實際情況出發(fā)，作到合情、合理，公平、公正，
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