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正文內(nèi)容

漫談企業(yè)文化與人力資源的關系-文庫吧資料

2024-08-09 12:11本頁面
  

【正文】 展開的,而在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,企業(yè)的價值觀已成為企業(yè)能否在市場經(jīng)濟中取得更大發(fā)展的前提,這就要求人力資源工作必須向深層次職能展開?;A層次的職能也叫員工優(yōu)化,包括員工招聘、員工培訓、績效管理、薪酬福利管理、員工的信息系統(tǒng)等,它的中心目的就是圍繞整個職能的目標讓企業(yè)擁有最優(yōu)秀的員工,讓員工成為企業(yè)的核心競爭力。2企業(yè)文化與人力資源息息相關目前,我國的企業(yè)文化和人力資源管理有了一定的發(fā)展,但往往忽略了它們之間的關系。人力資源開發(fā)是企業(yè)文化的重要組成部分,而企業(yè)文化又為人力資源創(chuàng)造了良好的開發(fā)環(huán)境。企業(yè)文化具有多方面的功能,全面貫穿于企業(yè)運營的全過程。這個環(huán)境平臺,這個土壤,就凸顯出企業(yè)文化的價值。培養(yǎng)企業(yè)所需要的優(yōu)秀員工,需要理念灌輸,需要制度塑造,需要環(huán)境熏陶、習慣養(yǎng)成,這就是需要良好的企業(yè)文化滋養(yǎng)。企業(yè)發(fā)展需要的是忠心耿耿、勇于負責、積極主動、奮發(fā)進取、富于創(chuàng)薪精神的員工,這樣的員工才是最寶貴的。大家都承認在企業(yè)的資源系統(tǒng)中最寶貴也是具有決定意義的是人,資金、技術、信息、時間等等都要靠人操作支配。在市場經(jīng)濟條件下,如果不是為了增殖,誰會進行投資?但主觀動機是一回事,客觀效果又是另一回事。不論人們是否意識到,從企業(yè)產(chǎn)生的第一天起,企業(yè)文化就存在于、作用于其中。從企業(yè)管理歷史來看,實行不同管理模式的企業(yè)都有其相應的企業(yè)文化體系。精神文化是一種更深層次的文化現(xiàn)象,它是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化的升華,在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中處于核心地位,是企業(yè)的上層建筑。制度在企業(yè)文化特別是員工行為文化的形成過程中發(fā)揮著十分關鍵的作用,它使企業(yè)在復雜多變、競爭激烈的社會環(huán)境中處于良性的穩(wěn)定狀態(tài),從而保證企業(yè)目標的實現(xiàn)。企業(yè)制度是企業(yè)所制定的,在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中起規(guī)范保證作用的各項規(guī)定或條例。一個注重誠信、關愛員工、紀律嚴明、雷厲風行、人際關系融洽自然的企業(yè)和一個唯利是圖、隊伍渙散、紀律松馳的企業(yè),給人的文化沖擊力是截然不同的。 2.由企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、生活學習等活動中產(chǎn)生的行為文化,包括了企業(yè)在組織協(xié)調(diào)、工作狀態(tài)、接人待物、文娛體育活動中所表現(xiàn)的文化現(xiàn)象。如廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)生活建筑,生產(chǎn)技術裝備,產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量、標識等等。 (一)企業(yè)文化的內(nèi)容與形式 從外延看,企業(yè)文化包含有四個層次。優(yōu)秀的企業(yè)文化向社會大眾展示著企業(yè)成功的管理風格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌,從而為企業(yè)塑造良好的整體形象,樹立信譽,擴大影響,是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。企業(yè)文化的形成使企業(yè)職工有了共同的價值觀念,對很多問題的認識趨于一致,增強了他們相互之間的信任、相互交流和溝通,使企業(yè)的各項活動更加協(xié)調(diào);四是約束作用。企業(yè)文化的這種凝聚作用,尤其在企業(yè)危難之際和創(chuàng)業(yè)開拓之時更顯示出巨大的力量;二是激勵作用。一是凝聚作用。在激烈的市場競爭中,良好、健康的企業(yè)文化能夠提高效率,減少費用支出,提升品牌含金量,增加產(chǎn)品的價值,從而增強企業(yè)競爭力。從企業(yè)制度建設的角度講,沒有完美的管理制度,制度中存在的各種漏洞導致的后果大小完全取決于員工對企業(yè)的忠誠度,具有較大的風險性和不穩(wěn)定因素。若有幾十年歷史的企業(yè),品牌理念就會非常明顯,深入人心,問任何一個員工,都知道企業(yè)推崇什么樣的價值觀,員工應該怎樣工作,這種企業(yè)文化的獨特性就非常強,精神內(nèi)涵也非常強。   企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn),隨著企業(yè)的創(chuàng)立和不斷積累,每一家企業(yè)都會形成自己獨特的價值理念,行為規(guī)范,產(chǎn)品形象,品牌形象等等,這就是特定企業(yè)獨特的企業(yè)內(nèi)涵。制度是指企業(yè)的行為規(guī)范,它約束
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