【摘要】《新人培訓(xùn)手冊(cè)》:目錄第一章 壽險(xiǎn)的基本知識(shí) 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn) 第二節(jié) 人身保險(xiǎn)的特征與分類(lèi) 第三節(jié) 人身保險(xiǎn)合同要素與條款 第四節(jié) 人身保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)第二章 壽險(xiǎn)商品及其功能 第一節(jié) 壽險(xiǎn)商品的功能 第二節(jié) 壽險(xiǎn)商品條款要素第三章 壽險(xiǎn)核保核賠基礎(chǔ)知識(shí) 第一節(jié) 壽險(xiǎn)核保知識(shí) 第二節(jié) 壽險(xiǎn)核賠知識(shí) 第三節(jié) 公司理賠服務(wù)介紹(平安保
2025-08-02 13:43
2025-07-04 23:17
2025-07-04 22:48
【摘要】《新人培訓(xùn)手冊(cè)》第一章 壽險(xiǎn)的基本知識(shí) 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn) 第二節(jié) 人身保險(xiǎn)的特征與分類(lèi) 第三節(jié) 人身保險(xiǎn)合同要素與條款 第四節(jié) 人身保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)第二章 壽險(xiǎn)商品及其功能 第一節(jié) 壽險(xiǎn)商品的功能 第二節(jié) 壽險(xiǎn)商品條款要素第三章 壽險(xiǎn)核保核賠基礎(chǔ)知識(shí) 第一節(jié) 壽險(xiǎn)核保知識(shí) 第二節(jié) 壽險(xiǎn)核賠知識(shí) 第三節(jié) 公司理賠服務(wù)介紹(平安保險(xiǎn)公司
2025-08-02 01:08
2025-07-04 23:29
2025-07-04 21:38
【摘要】 ●不急(對(duì)壽險(xiǎn)功用不明確),約占10% ●其它原因(如業(yè)務(wù)員的硬性推銷(xiāo)、排斥推銷(xiāo)方式等),約占5% 二、拒絕的本質(zhì) ●拒絕只是客戶(hù)習(xí)慣性的反射動(dòng)作 ●通過(guò)拒絕可以了解客戶(hù)的真正想法 ●對(duì)拒絕問(wèn)題的處理就是導(dǎo)入促成的最好時(shí)機(jī) 三、業(yè)務(wù)員應(yīng)有的心態(tài) 即有行銷(xiāo)就免不了拒絕,這乃是天經(jīng)地義的事,試問(wèn)從事行銷(xiāo)二十多年的資深業(yè)務(wù)人員,在其行銷(xiāo)生涯中
2025-02-10 14:18
【摘要】 ●翻閱資料,拿費(fèi)率表 ●把電視聲音調(diào)小 ●倒茶或拿食物給你 ●對(duì)你敬業(yè)精神加以贊賞 ●不時(shí)望著行銷(xiāo)人員,不時(shí)看著商品簡(jiǎn)介 ●翻來(lái)覆去地翻看商品簡(jiǎn)介或設(shè)計(jì)書(shū) ●沉默不語(yǔ) ●眼神不定,喃喃自語(yǔ),若有所思 ●不時(shí)地嘆息 ●皺著眉頭,宛如困惑難以決定的表情 2、客戶(hù)提出問(wèn)題 當(dāng)客戶(hù)主動(dòng)提出問(wèn)題時(shí),也是促成的良機(jī),
【摘要】 信函接觸的目的在于引起客戶(hù)的注意,造成懸念,使其產(chǎn)生愿聞其詳?shù)哪铑^,爭(zhēng)取到面談的機(jī)會(huì),同時(shí)也讓他對(duì)我們有一個(gè)“預(yù)熱”過(guò)程?! ⌒藕袷脚c平常的書(shū)信格式一樣,包括稱(chēng)謂、問(wèn)候、落款等幾部分。但要預(yù)約信函中要注意做好以下幾點(diǎn): ●自我介紹 ●贊美對(duì)方 ●表明意圖 ●提出要求 例: 王先生: 您好! 我是平安保險(xiǎn)公司的李杰,和您的
2025-02-15 04:20
【摘要】 在現(xiàn)代社會(huì)中,并不是從事行銷(xiāo)工作的人才需要求人,如果想在社會(huì)上立足生根,必須“推銷(xiāo)自己”,所不同的是從事行銷(xiāo)工作的人除了推銷(xiāo)自己以外,還得推銷(xiāo)商品。如果“自我推銷(xiāo)”做得好,那“商品推銷(xiāo)”絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。因此,平日就要懂得且積極地推銷(xiāo)自己,可多參加各種聚會(huì)和活動(dòng),擴(kuò)大自己的交際面,為發(fā)掘準(zhǔn)主顧打下基礎(chǔ)。二、主顧開(kāi)拓的技巧 1、擬訂計(jì)劃——凡或都必須有計(jì)劃才會(huì)成功,而開(kāi)發(fā)準(zhǔn)主顧更是少不
2024-09-01 09:41
2025-08-02 01:43
【摘要】可以順利促成。當(dāng)然此處所展示的客戶(hù)名單一定都是復(fù)印件,這是最有效的促成道具,很可惜一般行銷(xiāo)人員往往都忽略了?!だ靡?shū)來(lái)判斷客戶(hù)是否有意購(gòu)買(mǎi) ·促成的時(shí)機(jī)是否能提早,就看行銷(xiāo)人員是否懂得主動(dòng)創(chuàng)造促成的契機(jī)?! —q豫不決或?qū)π袖N(xiāo)人員強(qiáng)烈不信任的客戶(hù),縱使不斷以拒絕話(huà)術(shù)加以誘導(dǎo),也很難得到客戶(hù)的首肯,但客戶(hù)對(duì)商品又確實(shí)很動(dòng)心,此時(shí)最好還是以退為進(jìn)?! ?/span>
【摘要】 新人育成體系2010版·銜接培訓(xùn)講師手冊(cè)銜接培訓(xùn)講師手冊(cè)課程名稱(chēng):開(kāi)訓(xùn)教育培訓(xùn)部/個(gè)人業(yè)務(wù)部2010年6月課程規(guī)劃表培訓(xùn)名稱(chēng)銜接培訓(xùn)課程開(kāi)訓(xùn)授課方式講授課時(shí)120分鐘課程目的q明確培訓(xùn)目的、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍課程大綱
2025-06-12 22:54
2025-07-04 23:52