盛勤咨詢—山西金暉煤焦化工—培訓規(guī)劃-文庫吧資料
2025-08-01 19:59本頁面
【正文】 批準培訓規(guī)劃和培訓預算，要善于協(xié)調(diào)與生產(chǎn)部門和其他職能部門的關系，以確保培訓規(guī)劃的實施。培訓規(guī)劃的制定和實施，關鍵是落實負責人或負責單位。只有從思想上重視培訓規(guī)劃，才能夠正確對待培訓規(guī)劃，也才能夠制定出有效有用的培訓規(guī)劃。二、怎樣才能做好培訓規(guī)劃我國越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到人力資源開發(fā)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要地位，并開始積極探索有效的人力資源開發(fā)培訓的方式、方法，但是在企業(yè)的培訓規(guī)劃管理過程中，金暉和大多企業(yè)一樣存在著以下困惑：3 / 10，制定合適的年度培訓規(guī)劃？？,得到高層領導重視與支持？？金暉要解決好以上四個問題，做好培訓規(guī)劃，必須要做到： 金暉要想做好切實可行又能夠為企業(yè)帶來明顯效益的培訓規(guī)劃，首先必須從根本上重視培訓規(guī)劃，不要僅僅將培訓看成可有可無的事情。人才是企業(yè)最重要的資源，培訓教育是一種投資，對員工要進行終身教育，企業(yè)要成為學習型的組織，已成為國際著名企業(yè)成功的普遍共識。企業(yè)培訓規(guī)劃就是指對企業(yè)組織內(nèi)培訓的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)培訓規(guī)劃必須密切結合企業(yè)戰(zhàn)略，從企業(yè)的人力資源規(guī)劃和開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，滿足組織及員工兩方面的要求，考慮企業(yè)資源條件與員工素質(zhì)基礎，考慮人才培養(yǎng)的超前性及培訓效果的不確定性，確定職工培訓的目標，選擇培訓內(nèi)容及培訓方式。企業(yè)管理層必須認識到員工培訓是任何意義上的人力資源管理的活動中心——如果沒有把培訓看作是實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)劃的重要組成部分，那就很難說這樣的公司承擔了人力資源管理的責任，很難適應激烈市場競爭的需要。1 / 10培訓規(guī)劃目 錄一、為什么要做培訓規(guī)劃 .................................................................................2二、怎樣才能做好培訓規(guī)劃 ............................................................................2三、附錄:相關表單 ...........................................................................
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