【摘要】第八章學習曲線第一節(jié)學習曲線概述一.學習曲線的定義學習曲線又稱為熟悉曲線,是指在大量生產(chǎn)周期中,隨著生產(chǎn)產(chǎn)量的增加,單件產(chǎn)品的制造工時逐漸減少的一種變化曲線。學習曲線通常有狹義和廣義兩種解釋:(1)狹義的學習曲線指操作人員個人的學習曲線,反映個人技術(shù)熟練程度的提高;(2)廣義的學習曲線指一個集體生產(chǎn)較多數(shù)量的某產(chǎn)品時的學習曲線,它除了反映操作者個人技術(shù)的熟練程度以外
2025-07-31 23:09
【摘要】第四章八大浪費第一節(jié)浪費概述精益生產(chǎn)的特點是消除一切浪費,去掉生產(chǎn)中一切無用的東西,精簡產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計,生產(chǎn),管理中一切不產(chǎn)生附加價值的工作,旨在以最優(yōu)品質(zhì),最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應,實現(xiàn)“七個零”的終極目標.多賺一塊錢不
2024-11-07 05:14
【摘要】第十章快速換線第一節(jié)快速換線介紹一.什么是SMEDSingleMinuteExchangeof系統(tǒng)是一種能有效縮短產(chǎn)品切換時間的理論和方法二.快速換線得歷史?SMED在50年代初期起源于日本?由ShigeoShingo在豐田企業(yè)發(fā)展起來?Single的意思是小于10
2024-11-12 16:39
【摘要】第九章設(shè)施規(guī)劃及物料搬運第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃一.設(shè)施規(guī)劃定義﹕設(shè)施規(guī)劃又稱設(shè)施規(guī)劃?!霸O(shè)施”是指一個企業(yè)所擁有的有形資產(chǎn),包括實體建筑、機器設(shè)備、物品物料和工作人員?!耙?guī)劃”是指如何將一個系統(tǒng)中的資產(chǎn)做最有效的分配、安排,使系統(tǒng)達到最佳的績效表現(xiàn)。設(shè)施規(guī)劃與物流設(shè)計是在對生產(chǎn)系統(tǒng)或服務系統(tǒng)進行新建、擴建或改建的
2024-11-02 15:17
【摘要】IE組織與部門建立一﹑IE部門組織架構(gòu)的建立二﹑IE部門運作機制建立1、成員資料庫建立2、值星機制建立3、例行會議機制建立三﹑IE專案工作開展介紹1、IE專案策略2、IE專案開展四﹑IE工程師應具備的素養(yǎng)IE組織與部門建立隨著經(jīng)濟全球化、資訊網(wǎng)絡化,市
2025-07-31 22:55
【摘要】社區(qū)1/28/20231工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計、改善或設(shè)定人、料、機的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準
2025-03-04 15:20
【摘要】第六章品管的七大手法第一節(jié)品質(zhì)觀念的發(fā)展歷程時期品質(zhì)的歷史面品質(zhì)的觀念面品質(zhì)的制度面十八世紀前作業(yè)員的品質(zhì)管製品質(zhì)是[檢查]出來的品檢(QI)1900年代領(lǐng)班的品質(zhì)管制1920年代檢驗員的品質(zhì)管制1940年代統(tǒng)計的品質(zhì)管制品質(zhì)是[製造]出來的品管(QC)品質(zhì)保證
【摘要】à工業(yè)工程與現(xiàn)場改善~工業(yè)工程與現(xiàn)場改善(IndustrialEngineeringIE)企業(yè)的目的均系希望以最小的投入(input)得到最大的產(chǎn)出(Output),以致獲得最大的效益.這些投入包括資金、人力、材料、機器及廠房,並隨著大量消費、大量生產(chǎn)、形態(tài)的轉(zhuǎn)變而加大,如何將這些投入,做最有效的組合,以達到效率高、品質(zhì)
2024-09-04 20:03
【摘要】東莞明鑫電子有限公司AVCConfidentialDanielFengIE工業(yè)工程七手法與現(xiàn)場改善東莞明鑫電子有限公司AVCConfidentialDanielFeng課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:
2024-09-24 18:16
【摘要】現(xiàn)場工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢限公司1第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓練掌握IE方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。3工業(yè)工程之定義:?IE是IndustrialEngin
2025-02-19 16:56
【摘要】INDUSTRIALENGINEERINGANDLOCALEMELIORATE工程IE組編寫發(fā)行文件名稱工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善文件類型改善
2025-07-01 06:55
【摘要】 第九篇 工業(yè)工程與現(xiàn)場改善 1、對IE之認識 2、工作研究 3、方法研究 4、工程分析 5、動作研究 6、動作經(jīng)濟原則7、時間研究 8、標準時間 9、工作簡化法 10、生產(chǎn)線平衡法草率的把工作「做了」,那不叫「做」,把工作「做好了」而且能讓自己與別人均滿意,這才叫「做了」。工業(yè)工
2025-07-01 22:05
【摘要】)2021/11/121天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)2021/11/122工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計、改善或設(shè)定人、料、機的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入
2024-10-25 16:43
【摘要】)管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!2022/9/201)管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!2022/9/202工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計、改善或設(shè)定人、料、機的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小
2024-09-05 10:32
【摘要】IE工業(yè)工程七手法與現(xiàn)場改善課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手提電話傳呼機請將您的手提電話和傳呼機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-03-13 10:57