怎樣提升運(yùn)營管理能力-文庫吧資料
2025-07-30 02:16本頁面
【正文】 效益不佳等問題觀念，來提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)最佳效益。達(dá)到促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理信息的及時有效溝通和資源共享，從而提高企業(yè)決策水平，以及指揮執(zhí)行和業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)營的效率，降低經(jīng)營成本。 怎樣提升運(yùn)營管理能力 ，化危為機(jī) 面對企業(yè)外部變化多端的經(jīng)營管理環(huán)境，企業(yè)應(yīng)積極主動出擊迎接挑戰(zhàn)，面對宏觀環(huán)境和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生的系列變化。在建立健全精細(xì)化管理體系的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施運(yùn)行的基礎(chǔ)上，忻州高速將以智能化建設(shè)為重點(diǎn)，積極構(gòu)建六個信息化管理平臺，通過對日常運(yùn)營管理工作進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和管理過程控制，全面提升了精細(xì)化管理水平。 建立業(yè)務(wù)模塊、綜合管理全覆蓋的精細(xì)化管理平臺。 目標(biāo)完成、過程控制和結(jié)果評價都需要通過科學(xué)的考核手段來驗(yàn)證，準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息來反映?；诖?，編制并實(shí)施了《忻州高速精細(xì)化管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊》、《忻州高速精細(xì)化管理成本及能耗標(biāo)準(zhǔn)控制手冊》。過程標(biāo)準(zhǔn)是對管理及服務(wù)過程中每一項(xiàng)工作的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)定，明確干到什么程度，如：費(fèi)收部門制定收費(fèi)站文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)員文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)工作紀(jì)律等，養(yǎng)護(hù)部門制定養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，路政部門制定文明執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法工作紀(jì)律等。 為確保每一項(xiàng)工作能夠按照既定目標(biāo)及時高效
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