地產(chǎn)項(xiàng)目策劃簡(jiǎn)報(bào)-文庫(kù)吧資料
2024-08-04 05:15本頁(yè)面
【正文】 到削弱。因此，建議將現(xiàn)有的朝向小區(qū)外的頂躍取消，保留朝向小區(qū)內(nèi)的躍層。
第三部分 產(chǎn)品建議
主力戶型：目前的設(shè)計(jì)在戶型上不乏創(chuàng)新，但忽略了突出特色戶型的基本市場(chǎng)運(yùn)作手法，因此建議將目前的17個(gè)戶型進(jìn)行整合，形成6—8種主力戶型。
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產(chǎn)品表現(xiàn)：
（1）小區(qū)大門(mén)：牌坊門(mén)、華表柱、水缸
（2）景觀大道：
（3）會(huì)所：設(shè)計(jì)成下沉式會(huì)所，地下有一至兩層，地上有一層。
案名：北辰第二部分 產(chǎn)品營(yíng)銷策略策略核心：主題創(chuàng)新＋產(chǎn)品差異化
本項(xiàng)目主題：中華傳統(tǒng)文化小區(qū)?！?項(xiàng)目本身規(guī)模不大，要依托新牌坊的社區(qū)背景；同時(shí)，企業(yè)本身的品牌建設(shè)還在進(jìn)行之中，知名度和美譽(yù)度有限。水晶酈城、金科□ 本項(xiàng)目推出時(shí)間：估計(jì)在明年的春季房交會(huì)上亮相，屆時(shí)整個(gè)社區(qū)的成熟度已經(jīng)較高。這樣的競(jìng)爭(zhēng)模式在重慶市場(chǎng)上只有少數(shù)幾家大型開(kāi)發(fā)企業(yè)有能力采用。典型的案例：融僑半島，美心國(guó)際社區(qū)等。典型
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