【摘要】會議四步曲對象:基層干部(專員、主管、分總)前言?培訓目的:基層管理者,能夠掌握召開高效的會議的方法,就將一切盡在掌握。?背景……會議類型?晨會?周會?月會?例會(定期召開的專項會、緊急會、階段會、年終會)如何駕馭會議??會前準備(5W1H):目的、主題、內容、主持
2024-11-09 17:11
【摘要】營銷策劃的四步曲1--以用戶需求為中心的調研中國營銷傳播網,2008-05-15,作者:丁興良,訪問人數(shù):815 一、挖掘需求六層次 需求是指在市場上能夠引起客戶的購買欲望。企業(yè)既要滿足已經在市場上出現(xiàn)的現(xiàn)實性顧客需求,讓每一個愿意購買企業(yè)的商品的顧客確實買到商品,也要爭取那些有潛在需求的顧客,提供他們所需要的商品和服務,創(chuàng)造某些可以讓他們買得起、可放心的條件
2025-01-27 12:14
【摘要】鍛造飯店服務明星四步曲顧客的心聲我很現(xiàn)實,比幾年前更加現(xiàn)實。我對你們很敏感,為了留住我這位顧客,你們必須提供更好的服務。你們必須滿足并超越我的需求,才會讓我滿意??纯茨闶欠褚灿羞@些問題心態(tài)不穩(wěn)定,情緒時好時壞。把“端盤子”混同于“工作”。責任心和團隊精神缺乏。不會說話不會微笑不會熱情
2025-01-19 18:50
【摘要】教師專業(yè)成長的幾個要點一、管理好自己的知識?教師的知識可分為顯性和隱性兩大類。?學科內容知識、課程知識、學科教學法知識等屬于顯性知識,這些顯性知識可通過閱讀等途徑來獲得;而教育教學實踐經驗、教學機智、教育教學技巧、教學情境創(chuàng)設力、個人的科研能力、治學策略等隱性知識必須在實踐中不斷感悟并逐漸累積。對顯性知識的管理,可通過自主研修、學
2025-01-23 12:28
【摘要】 走職場白領優(yōu)雅離職四步曲 第一步寫辭職信 這是最基本的一步,辭職信和應聘信一樣,都應有一定的格式,而一封合格的辭職信一般必須包括以下內容:離職原因、離職期限、工作的交接、向公司表示感謝的禮貌...
2025-01-14 22:12
【摘要】淺議管理咨詢項目風險控制發(fā)表時間:?2011-1-29?作者:?北京機械工業(yè)自動化研究所?張渝?來源:?e-works關鍵字:?管理咨詢?項目風險?風險控制 管理咨詢項目的風險控制,需要企業(yè)方與咨詢方通力合作,雙方需要各自有效完成相應的工作職責,并通過密切的配合與適當?shù)臏贤ǎ瑥亩_
2025-07-13 13:30
【摘要】創(chuàng)業(yè)教育1.創(chuàng)業(yè)是一個復雜的創(chuàng)造過程——它創(chuàng)造出某種有價值的新事物。這種新事物必須是有價值的,不僅對創(chuàng)業(yè)者本身有價值,而且對社會也要有價值。2.創(chuàng)業(yè)必須要貢獻必要的時間和大量的精力,付出極大的努力。要完成整個創(chuàng)業(yè)過程,要創(chuàng)造新的有價值的事物,就需要大量的時間,而要獲得成功,沒有極大的努力是不可能的,而且很多創(chuàng)業(yè)活動的創(chuàng)業(yè)初期是在非常艱苦的環(huán)境下實現(xiàn)的。3.創(chuàng)
2025-06-02 22:44
【摘要】此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 工作總結格式:年終總結四步曲 怎么寫年終總結 說了這幺多,那年終總結究竟怎幺寫?是否有具體的格式?當然有...
2024-11-18 05:05
【摘要】第一篇:培養(yǎng)小學生當眾說話能力四步曲 《小學語文教學大綱》對“當眾說話”分年級提出了明確要求。就目前看,小學生口頭表達能力還是比較差的,當眾說話畏畏縮縮、木木訥訥、期期艾艾者不在少數(shù)。究其原因,乃小...
2024-11-04 03:03
【摘要】此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 工作總結格式:年終總結四步曲 怎么寫年終總結 說了這幺多,那年終總結究竟怎幺寫?是否有具體的格式?當...
2025-01-12 02:57
【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-08-05 04:35
【摘要】31-10施工項目風險管理31-10-1施工項目風險管理概述31-10-1-1施工項目的主要風險風險,是在給定條件下和特定時間內,那些可能發(fā)生的結果間的差異。風險的三個基本要素是:風險因素的客觀存在性;風險事件發(fā)生的不確定性;風險后果的不確定性。施工項目風險是影響施工項目目標實現(xiàn)的事先不能確定的內外部的干擾因素及其發(fā)生的可能性。施工項目一般都是規(guī)模大、工期長、關聯(lián)單位
2025-08-11 08:04
【摘要】淺談施工項目風險管理————清華大學高級工商管理研修班清華大學繼續(xù)教育學院張殿生迪爾集團有限公司2009年06月02日摘要建筑行業(yè)是附加值比較低的行業(yè)之一,利潤微薄,受外界環(huán)境影響尤為敏感,市場競爭也日漸激烈,但不同公司項目管理水平參差不齊,尤其風險管
2025-04-13 23:12
【摘要】1小學思品教學論文唱響四步曲,讓課堂回歸生活【論文摘要】《品德與社會課程標準》提出:“品德與社會是以回歸生活為基本取向的?!卑褜W生的生活經驗作為課堂重要的教育資源,為學生創(chuàng)設一個開放式的教學環(huán)境,使學生的現(xiàn)實生活成為課堂內容的主要源泉。讓學生在特定的生活情境中實踐體會,感悟正確的道德觀念;讓學生到實際生活中開展活動,養(yǎng)成良好的行為習慣,最終
2025-06-14 01:30
【摘要】文庫專用1擔保項目全過程風險防范成都中小企業(yè)信用擔保有限公司2021年2月23日文庫專用2木桶理論與擔保風險管理?擔保公司整體風險管理水平是由全部單個項目風險管理水平構成。?擔保公
2024-10-24 15:23