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施工項目風險控制“四步曲”落地指引-文庫吧資料

2025-07-28 04:54本頁面
  

【正文】 張票;2)當發(fā)生人員變更或新增風險項目時,應在備注欄記錄變更情況;3)對新增人員應進行“三交”、“三查”,新增人員本人簽逐項落實安全風險控制措施。掌握與否。小組工作負責人負責集中各自的施工小組人員列隊,現(xiàn)場宣讀《安全施工作業(yè)票》,進行“三交”、“三查”。當現(xiàn)場實際風險等級與基準風險等級不一致時,施工項目部應組織相關人員重新進行風險評估并制定措施?,F(xiàn)場安全員應根據現(xiàn)場條件、作業(yè)范圍和施工環(huán)境,補充安全注意事項或平面布置圖。第二步:填寫《安全施工作業(yè)票》部分“安全風險辨析與預控”的要求,依據南網公司《電網建設施工安全基準風險指南》和本公司的風險庫,根據施工現(xiàn)場實際情況(實地勘察或現(xiàn)場圖片等)開展針對性安全風險評估,形成整個施工項目的《項目安全基準風險分析表》(格式按《電網建設施工按照每一份《作業(yè)指導書》第施工項目開工前,施工項目部應在建設單位(業(yè)主項目部)、監(jiān)理項目部組織下,以南網公司《電網建設施工作業(yè)指導書》的 7 個分冊、185項 作業(yè)指導書及補充頒發(fā)的施工作業(yè)指導書為基準,選取施工項目對應各
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