【正文】 是時尚出身的李并不畏懼管理。這就好比你不能做了一大堆工作，決定好了，但是來了一個條件根本不符合的模特就不做了?！　±畹牧硪粋€秘密武器在于天賦過人。你只有忘了成功才能繼續(xù)往前走。　　李甚至從未想過自己能否成功?！皷|田是真正喜歡這個行業(yè)，那段時間他經常把別人請到家里免費剪發(fā)、燙染，床底下全是染膏。他常年奔波在外拎著化妝箱每次以數百元的低價包攬所有一線時尚雜志的造型設計，作為回報，雜志則出現“東田造型”的字樣，這一推廣方式延續(xù)至今?！　囊婚_始，李的做派就頗為與眾不同。這個場景極大地刺激了李東田— “既然美國人把化妝都搞成流水線生產，為什么中國人就不行?！　≡诩~約時裝周的后臺，他頭一次發(fā)現原來鎂光燈下的模特，是需要背景、故事、環(huán)境、燈光來創(chuàng)造氛圍的，西方人所理解的“造型”與其在國內做影視時的形象設計截然不同?！按蠖鄶档臇|方人拼命干活，大家知道要放松，要享受，但不知道怎么做。而在中國，每個人從小被教育要做三好學生，要單打獨斗考一百分。這段生活給他打上了深刻的烙印。此外，在國外，頭發(fā)和化妝分得特別清楚，很少有一個人在兩個項目上都行，而李恰恰都行，這反而加深了對方對其專業(yè)能力的疑慮。這是他第一次去美國。　　李并非循規(guī)蹈矩之人，他并沒有沿著既有的慣性走下去。在1994年初導演李少紅拍攝《紅粉》之前，李已是多部電影的化妝師。初中畢業(yè)后，李去一所美容學校學習美發(fā)化妝，這份職業(yè)前景頗為黯淡，當時人們理一次發(fā)只需要兩角五分錢。這得益于特定的時代背景和李本人不可復制的人生軌跡。他是這個行業(yè)的教父，今年我們如果想主推一種發(fā)型，它就能成為潮流。李氏秘訣　　歸根到底，李東田最大的個人魅力在于其引導潮流的能力?！爸匾氖撬苤圃鞎r尚而非追隨時尚。作為回報，東田從其收入中抽取一部分傭金。技術出身的造型師通常羞于商議價格，經紀人可以彌補其缺點。東田造型大約從8年前嘗試這樣的做法，但因缺乏人手運作并不規(guī)范化?！敝茏粤φf?！　×硪粋€新增業(yè)務則是造型師經紀業(yè)務。這一分公司給生意模式帶來兩個改變— 以前只針對明星的專業(yè)攝影開始拓展對普通百姓的個人寫真和婚紗業(yè)務?！　〕渑娴默F金使得他亦有能力嘗試更多的改變。李亦有能力通過并購解決規(guī)模以及國際化的問題。李東田說他感謝資本，因為“做生意永遠都要地段、地段、地段，當有了資本注入之后，地段就會變得更容易。同時，李本人亦開始用模板化的方式設立店面設計、用材、成本控制等統(tǒng)一標準?！　∵@一想法得到資本方的支持。”李對《環(huán)球企業(yè)家》說。這些談話給了他很大的危機感。李時常與公司年輕人交流，在與一些85后、90后年輕人的交談中，李東田發(fā)現多數人對東田造型的印象是“專業(yè)、可信賴、昂貴”。類似的定位很容易令人想起托尼蓋的中端品牌—彩秀沙龍(Essensuals)，它在北京已經有3 家店面，并以洗剪吹100元左右的價格開拓中端市場。在店面裝修設計到發(fā)型選擇都以年輕人為主打。這是是東田品牌多元化的最大膽嘗試。”周說?！八⒉贿^分在意財務報表上的利潤數字。而三到五年剛好是回收成本的時候?！皷|田實體店每三到五年就恨不得裝修一次。2009年12月，他在全國只開了15家門店，對比之下，更晚進入市場的審美造型在全國已有150家店面，是其10倍?！崩顤|田說?！捌鋵嵳f白了，坐椅子上，一圍布，都是一樣的?！崩顤|田感慨說。以美發(fā)業(yè)務為例，其洗發(fā)水均采用全球頂級品牌卡詩(Kerastase)，一個洗頭房亦價值數十萬元—同行最多用幾千塊的?！　‖F在，他最關心的問題是在發(fā)展壯大中確保品質，避免因連鎖導致服務參差不齊的問題。他亦在意通過消費體驗贏得口碑，在讓顧客走進店面時，感受到舒適和專業(yè)。在過去二十年間，他實質上只做了一件事：打造一個強大的品牌?！崩钫f。面對接踵而來的投資，李東田牢牢把握著主動權，他要求資本不要參與具體管理，亦不希望自我被資本過多的改變?！睂顤|田來說，生意的本質則純粹得多—“我其實覺得這是樂趣，但很多人可能覺得這是一個事業(yè)。形象顧問式設計顯然比單純做頭發(fā)有更多附加價值，因而更值錢。沈南鵬將其業(yè)務概括為“消費者的造型顧問”。 2010年10月，沈入股東田造型。沈南鵬亦投資主持人李靜所創(chuàng)立的東方風行公司，熟悉時尚娛樂圈產業(yè)。　　幾個月后，李東田又接到紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬從美國打來的電話，沈語速急促地詢問李業(yè)務的情況，并隱晦地表達了入股想法。”張晶對《環(huán)球企業(yè)家》說?！八麑r尚產業(yè)的分析布局一下子就讓我想起曾經投資的華誼兄弟。　　在信中利董事張晶眼中，李東田則是一個完整的商人，其決策之快令人稱奇。 “對別人而言看似累贅的工作，對他而言則是樂趣。李今年39歲，從事時尚行業(yè)已超20年之久。6月的一天，麗都水岸會所Cosy Cafe里，李東田與兩位公司高管討論著業(yè)務計劃，鄰桌聚集著來店里喝咖啡的客人們。“我跟他們就坐在這張桌前談的，談著談著就成了。”劉綱解釋說。2010年末，劉以比汪潮涌、沈南鵬高很多的價格投資了東田造型，即使如此，他依然認為這是一筆劃算的買賣?！拔疫@種發(fā)型對時尚不敏感，兩年前有人推薦東田造型時，我以為是做舞臺造型的。隨著大批財富新貴以及中產階級的涌現，一夜之間被壓抑的“美麗經濟”便成為最炙手可熱的投資領域，李曾一年內接到超過10個投資意向。過去二十年間，中國時尚產業(yè)經歷了一場令人大跌眼鏡的變化。他幾乎定義了整個時尚產業(yè)—國內90％的一線時尚雜志模特造型均由東田造型提供，用李東田的話說“幾乎沒有哪個明星沒有合作過”，他還壟斷了90％的高端造型師、攝影師以及化妝師資源—離開李，寸步難行。而他的同行們的表現就猶豫和退縮得多—吉米依然局限在造型領域，毛戈平的副業(yè)僅只是伺弄些化妝品，而李的疆界卻大得多得多。2009年，他就成為紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬、信中利國際控股有限公司董事長汪潮涌等人的座上客，兩人不約而同做出同樣選擇—花上一大筆錢入股這家公司，成為其追隨者。沃霍爾(Andy Warhol)所說的那樣：“賺錢是藝術，工作是藝術，商業(yè)則是最棒的藝術!”李就是這么一個人。H)。　　如今，這位中國學徒可能會用比馬斯科洛少得多的時間打造一個更大的帝國。這位美發(fā)帝國的創(chuàng)始人將托尼蓋(Toni amp。托尼在幾乎包辦了中國整個時尚造型產業(yè)之后，他開始有了一些匪夷所思的想法。各門店免費提供食宿，提供綜合保險（醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險）。 學校承諾：學員一律提供食宿，畢業(yè)合格后頒發(fā)國家勞動局證書，分配至直營店工作。課名：整體造型班課時：60天簡述：時尚彩妝、時尚美甲、現代實用化妝盤發(fā)六、招生篇也許你還沒有找到自己人生的方向；也許你還在諸多選擇中徘徊；那么就加入我們吧，這里將塑造更多優(yōu)秀、美麗的使者，和永琪一起成長。學習環(huán)境配圖片課程介紹課名：精剪綜合造型班課時：60天簡述：系統(tǒng)學習國際標榜修剪及吹風造型課程,托尼蓋、沙宣商業(yè)發(fā)型案例分析與示范教學課程,美發(fā)沙龍時尚修剪、吹風造型及修剪設計與燙染設計造型關系學課程,發(fā)型紋理化修剪課程，發(fā)型設計原理課程，時尚發(fā)型修剪與吹風造型設計課程，時尚男發(fā)課程！ 課名：美發(fā)全科班課時：60天簡述：洗發(fā)、頭部、頸部按摩、推拿、燙發(fā)、毛發(fā)的生理結構，燙發(fā)用品的性能與構成，冷燙于熱燙得失敗原因，學會當今先進燙發(fā)技術….課名：美容全科班課時：60天簡述：皮膚結構與識別，洗發(fā)，指壓按摩，生活妝，電燙睫毛，面部，頸部，手部護理，面膜的分類及使用，眉形設計，刮痧，美容儀器的使用，產品的成分及特色，產品的推銷，禮儀訓練。授課時融入心理學、美學、生理學、化妝服飾學、銷售管理學、職業(yè)道德等課程，并配以先進的多媒體設備，帶學員模擬實操，去現場真人實習，學校定期開展形式活潑的課外活動和激烈地競技比武，使學員的美容美發(fā)技術及綜合素質得以全面發(fā)展和提高。學校創(chuàng)建于1999年，幾年來學校為公司培養(yǎng)了數千名美容美發(fā)學員，員工培訓近百期。學校簡介：永琪美容美發(fā)培訓學校是永琪投資管理有限公司直屬培訓機構。服務項目美容：美白淡斑、滋潤嫩白、清爽控油、抗皺、祛黑頭、除暗瘡、抗皮膚過敏、祛紅血絲、眼部護理、刮痧、頸部護理、卵巢保養(yǎng)等；彩妝：生活妝、晚宴妝、新娘妝、戲劇舞臺化妝等；美發(fā)：發(fā)型設計、頭部指壓、護發(fā)、SPA燙、空氣靈感燙、超導能量燙等；美甲：法式指甲、指甲繪花、纖維甲等；美體：精油刷體、精油開背、芳香SPA、豐胸、減肥等；足浴保健：中醫(yī)推拿、腳底按摩、修腳、刮腳、捏腳等。1相互欣賞，相互支持。1立足新起點，開創(chuàng)新局面。 1不要小看自己，人有無限可能。這個世界唯一不變的就是在變。聰明的人看別人做什么，智慧的人看別人怎么做。沒有任何人可以否定你，除非你自己。如果不知到哪里去？你現在在什么位置都不重要。成功是堅持，失敗是那些不愿改變自己的人。核心價值觀：先做人、后做事。戰(zhàn)績2004年公司全年營業(yè)額達8000萬；；；2007年全年營業(yè)額高達三、理念篇企業(yè)文化永琪理念：以人為本，追求卓越。里程碑春華秋實，碩果豐盈，機遇飽含著艱辛和喜悅，目標堅定不移，在這個競爭激烈的美容美發(fā)行業(yè)，永琪滿載榮譽，不經風雨，怎能見彩虹。旗下企業(yè)上海永琪餐飲娛樂管理有限公司、麥莎身心靈時尚會所機構、上海永琪教育培訓中心、杭州永琪投資管理有限公司、江蘇永琪美容美發(fā)連鎖經營管理機構、上海昊閱裝潢設計有限公司、永琪美容美發(fā)嘉興分公司、家信美容美發(fā)。百尺竿頭，更進一步，永琪不僅要做大，更要做強。公司將“推崇行業(yè)文化，提升行業(yè)地位”作為自己的使命，經過9年不懈的努力和快速發(fā)展，現成為上海乃至全國美容美發(fā)業(yè)的知名品牌，并已成為上海美容美發(fā)行業(yè)排頭兵，2004年被上海市美發(fā)美容行業(yè)協(xié)會評為“四星級服務企業(yè)”,2007年5月被全國工商業(yè)聯(lián)合會美容化妝品業(yè)商會授予“中國明星美容業(yè)連鎖機構”。公司現有員工近10000多人，在上海及江浙地區(qū)擁有直營店突破250多家。據說有一位能干的女孩在這家店里義務干了三個月洗頭，僅此一項、僅三個月就出來了，出來后自己辦了一家高檔理發(fā)店，火得不得了！我邊聽邊想：其實出現這種高價格理發(fā)館現象并不足為奇，因為過去人們常說，中國人靠三把刀走遍世界——菜刀、裁縫剪刀、理發(fā)刀，全世界的廚師、裁縫和理發(fā)師陣地幾乎都讓中國人占領了，而其中的廚師、裁縫拿大錢的人已經是司空見慣的了，在國內如果哪位廚師和裁縫拿的工資高、他們的服務價格高，一般是沒有人會感到驚訝的，現在只有理發(fā)師的高價格人們還不大習慣。這與王府井的“東田”形成對比，更與小區(qū)、胡同里的理發(fā)店形成鮮明的對比。因地處CBD，來“蘇培”理發(fā)的，基本上都是商屆人士和公司的大老板們，國內的國際的都有。另外一點重要的區(qū)別是：別人理發(fā)是一片片地理，而他理發(fā)幾乎是一根兒一根兒地理，因此他可以完全滿足顧客按照畫冊上最時尚的發(fā)型提出的各種要求，讓他理一次發(fā)，最少要花上三四個小時！他的價格是：理洗剪吹一次1800元人民幣！別看價格這么昂貴，上門理發(fā)的人可謂是絡繹不絕！想找他理發(fā)需要提前預約，如果你想請?zhí)K培本人理一次發(fā)，至少