【正文】 　首次進(jìn)貨（萬(wàn)元）年進(jìn)貨（萬(wàn)元）年終返點(diǎn)省級(jí)代理商103610%市級(jí)代理商6248%地區(qū)市級(jí)代理商3126%縣級(jí)代理商164%代理商政策（2）以首次進(jìn)貨（預(yù)付）款享有省市地級(jí)市、縣級(jí)代理政策。確定開(kāi)業(yè)日期在崗前培訓(xùn)期間和企劃部共同策劃開(kāi)業(yè)方案。裝潢：憑房屋租賃合同交公司裝潢部設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)總經(jīng)理、總裁確認(rèn)后進(jìn)場(chǎng)裝修，由公司進(jìn)行統(tǒng)一裝潢(裝修、室內(nèi)設(shè)計(jì)、統(tǒng)一形象等)。申請(qǐng)：合作者在學(xué)習(xí)期經(jīng)總裁審核合格后領(lǐng)取合作店批文，合作加盟申請(qǐng)表和填寫(xiě)承諾書(shū)。合作者須在當(dāng)?shù)卣心?5名美容學(xué)員，送往上海文峰職業(yè)培訓(xùn)學(xué)?；蚝铣５挛姆澹ㄉ虾＃┞殬I(yè)培訓(xùn)學(xué)校，接受獨(dú)特技術(shù)、管理模式、產(chǎn)品知識(shí)等崗前統(tǒng)一培訓(xùn)，為期2個(gè)月。二、合作、加盟條件要求：必須具有獨(dú)立法人（自然人）資格。三、必須為學(xué)校輸送2名學(xué)員；且本人必須接受本年度為期一個(gè)月的崮山店培訓(xùn)；男總管還必須接受沙宣美發(fā)班培訓(xùn)。 上海新世紀(jì)文峰大廈工程封頂。新總部位于上海普陀區(qū)未來(lái)島園區(qū)中心地帶，占地30余畝，公司投資數(shù)億人民幣，興建文峰新世紀(jì)大廈等其他配套項(xiàng)目設(shè)施，使之成為文峰第二個(gè)十年飛速發(fā)展的總部基地。 2006年1月18日　落戶(hù)徐家匯繁華商業(yè)區(qū)的文峰美容名英會(huì)所隆重開(kāi)業(yè)。培訓(xùn)干部隊(duì)伍和技術(shù)骨干文峰職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校被評(píng)為中國(guó)美容美發(fā)名校。文峰開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的美容產(chǎn)品三十余種，康美膠囊獲取聯(lián)合國(guó)教科文組組織頒發(fā)的綠色保健品金獎(jiǎng)。潛心研究徹底治愈各種問(wèn)題性皮膚疾病的方法。文峰成功的法寶究竟是什么？大家不妨先從文峰13年的歷程看起： 1995年，陳浩只身來(lái)到上海，在浦東大道118號(hào)開(kāi)辦第一家美容院 ，當(dāng)初只有員工五名，店面50平方米。 除了關(guān)心健康長(zhǎng)壽之外，人們也特別關(guān)切形象，都想把自己打份得更加美麗。 陳浩總裁為每一個(gè)進(jìn)入文峰職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)生都設(shè)定了明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，文峰職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)生用五至六年的時(shí)間，經(jīng)歷六個(gè)階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐，能擁有一身好本領(lǐng)，年收入可達(dá)五十萬(wàn)元。陳浩博士認(rèn)為：人才是企業(yè)的生命所在，是企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。 上海文峰美發(fā)美容集團(tuán)和陳浩的成功不僅僅在于每年為社會(huì)創(chuàng)造數(shù)千個(gè)就業(yè)崗位，為國(guó)家創(chuàng)造數(shù)千萬(wàn)元稅收。 從2007年開(kāi)始的第二個(gè)十年內(nèi)，文峰的發(fā)展進(jìn)入了“中級(jí)革命”（技術(shù)革命）時(shí)期。 陳浩，原本也是一個(gè)非常普通的人，出身于湖南常德一個(gè)偏僻的農(nóng)村，自幼家境貧窮，祖祖輩輩臉朝黃土背朝天。 了解文峰集團(tuán)概況 上海文峰總部地址：上海浦東新區(qū)崮山路968號(hào) 招商加盟熱線：02168563898 報(bào)名熱線：02158335475 58529688 文峰故事 傳奇的人物 偉大的事業(yè) 如今，中國(guó)誕生了一位傳奇人物——陳浩，擁有世界美容協(xié)會(huì)主席、亞洲整形聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、中華十大管理英才、中國(guó)美容大師等諸多稱(chēng)號(hào)的上海文峰美容美發(fā)集團(tuán)的掌門(mén)人陳浩博士長(zhǎng)期致力于人類(lèi)健康、美麗、長(zhǎng)壽秘訣的探索與實(shí)踐，取得突破性的進(jìn)展，創(chuàng)造出神奇“六合”美容內(nèi)功能量法、“五行六合”血脈能量疏通法和放血理療法，研制出獨(dú)一無(wú)二、具有神奇功效的“文峰牌”中草藥系列美容保健產(chǎn)品。點(diǎn)擊進(jìn)入文峰醫(yī)療整形網(wǎng)站 上海浦東十大杰出青年、中華十大管理英才、世界美容師協(xié)會(huì)主席、上海文峰集團(tuán)總裁陳浩，在數(shù)十年對(duì)中醫(yī)中藥研究的基礎(chǔ)上，率科技人員研發(fā)生產(chǎn)出文峰特有的、以天然中草藥有效提取物為原料的“文峰”牌系列美容產(chǎn)品，對(duì)各種問(wèn)題性皮膚，如：粗、黑、黃，老化，各種斑、青春痘、痤瘡、疤痕、凹凸洞、胎記等等有著顯著的效果。學(xué)校師資力量雄厚，教學(xué)質(zhì)量高，面向全國(guó)常年招生,隨到隨學(xué)，包吃住包學(xué)會(huì)，學(xué)不會(huì)免費(fèi)繼續(xù)再學(xué)，畢業(yè)學(xué)員全部分配在本企業(yè)就業(yè)，年薪210萬(wàn)元。 口碑好、規(guī)模比較大的美發(fā)連鎖 文峰上海文峰美容美發(fā)集團(tuán) 上海文峰美容美發(fā)連鎖集團(tuán)旗下?lián)碛?00平米左右的美容美發(fā)綜合店近300家，分布在上海、北京、長(zhǎng)沙、成都、重慶、青島等地，店面裝飾為中式風(fēng)格，幽靜、整潔的環(huán)境和完善、周到、熱情的服務(wù)，配以?xún)?yōu)雅的音樂(lè)，給人一種清新舒適的感覺(jué)，服務(wù)項(xiàng)目有美發(fā)、美容、化妝、美甲、足療、spa、身體亞健康調(diào)理、各類(lèi)皮膚病護(hù)理等，不斷接受培訓(xùn)的文峰美發(fā)師和美容師將自己掌握的最高端技術(shù)、最流行元素獻(xiàn)給與文峰有緣的人。后者用一把剪刀將人們從繁重發(fā)型設(shè)計(jì)的環(huán)境里解脫出來(lái)，亦宣告“發(fā)型師亦是藝術(shù)家”的時(shí)代到來(lái)?！彼寡栽缙谠Ｍ约旱韧诠荆?jīng)歷過(guò)資本洗禮之后，他卻更希望東田等同于一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)而非他自己—他依然是公司最耀眼的符號(hào)和最寶貴的資產(chǎn)?！?。在李東田看來(lái)，這么做可以仔細(xì)觀察人—不僅是技術(shù)，更重要的是其信心和決心是否足夠?！罢覍?duì)人，然后放權(quán)就是我的管理方法。張人之則成為寶潔中國(guó)區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。他從不吝惜給別人機(jī)會(huì)?！彼嬖囘^(guò)一名女孩，對(duì)方曾詢(xún)問(wèn)其工作要求?！拔易鲞@行22年了，無(wú)論做什么工作，做了22年也很明白了。”在張晶眼里，李的本領(lǐng)在于“只用了精力的一點(diǎn)點(diǎn)，但都是神來(lái)之筆，只那么一筆，就是大師級(jí)的作品”。”李東田說(shuō)?！敝茏粤?duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。1999年，東田造型成立，第一間工作室就設(shè)在寸土寸金的新東安寫(xiě)字樓9層。更令他震驚的場(chǎng)面是十多個(gè)化妝師在經(jīng)紀(jì)公司的組織下，在短短兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)就為幾十位模特完成了漂亮的妝容?！绷硪粋€(gè)收獲是西式生活方式，例如放松。懷才不遇的他被迫以零工資混跡于造型師與攝影師之間。1994年末，他決定飛赴紐約告別這一切。18歲時(shí)，李因獨(dú)特的發(fā)型而在街上被星探發(fā)現(xiàn)，之后誤打誤撞進(jìn)入電影圈。”周自力解釋說(shuō)。”李東田說(shuō)。經(jīng)紀(jì)人利用東田造型在時(shí)尚界和影視界積累起來(lái)的資源為造型師們接洽工作，簽單然后分派。周稱(chēng)像經(jīng)營(yíng)藝人一樣經(jīng)營(yíng)造型師的模式在國(guó)外已經(jīng)非常成熟。其二，顧客可以挑選東田旗下包括李東田本人在內(nèi)的任何造型師—李的市價(jià)是10萬(wàn)元/次。第一家海外店將開(kāi)設(shè)在悉尼，接著是紐約等華人聚集的城市。毫無(wú)疑問(wèn)，這些都需要錢(qián)。一天，他突然對(duì)李劍波說(shuō)：“我們能不能做一個(gè)專(zhuān)門(mén)給年輕人的，別讓他們覺(jué)得我們的消費(fèi)貴?”于是，DT誕生了。年輕人甚至擔(dān)心東田設(shè)計(jì)的發(fā)型偏老，需要“穿禮服才能配得上”。為了迎合這一群體的消費(fèi)者，李東田將啟用22歲的助理李劍波—一位略帶羞澀的陽(yáng)光男孩作為DT的代言人?！　≡诨鹚偾枚ㄍ顿Y之后的2010年，李東田宣布了雄心勃勃的計(jì)劃，通過(guò)中端發(fā)廊品牌東田空間(DT SPACE)進(jìn)軍中端市場(chǎng)，在未來(lái)兩年擴(kuò)展到300家至500家。這就是李的做派—在錢(qián)還沒(méi)揣到兜里就把所有的利潤(rùn)投入進(jìn)去。在周自力看來(lái)，過(guò)去十年的蝸牛速度根源在于李東田自我摧毀的個(gè)性—他力求完美，否則就推倒重來(lái)。但是你還愿意來(lái)，是來(lái)這兒舒服，能享受這個(gè)過(guò)程?！叭瞬艔?fù)制是最關(guān)鍵的，細(xì)節(jié)是最難的。他懂得借勢(shì)“公司力量”，從不放過(guò)品牌跨界聯(lián)姻的機(jī)會(huì)—他與蘋(píng)果、三星、海爾、聯(lián)想等消費(fèi)品牌多有合作。　　李東田是一個(gè)堅(jiān)持的人?！薄　÷殬I(yè)團(tuán)隊(duì)幫助李清晰了商業(yè)模式和組織構(gòu)架，最終設(shè)想是將東田造型打造成一個(gè)集美發(fā)造型及學(xué)校、造型師經(jīng)紀(jì)公司、攝影機(jī)構(gòu)、私享咖啡、高端會(huì)所于一體的綜合性時(shí)尚產(chǎn)業(yè)體，并在三年內(nèi)上市。這個(gè)生意的秘密在于數(shù)以?xún)|計(jì)的中產(chǎn)階級(jí)并不知道何種形象適合自己，而東田造型的專(zhuān)業(yè)能力和成熟品牌正好彌補(bǔ)這一點(diǎn)。雙方直奔生意主題，第二次見(jiàn)面時(shí)就敲定了所有細(xì)節(jié)。三個(gè)月的盡職調(diào)查完成后，這宗交易順利達(dá)成。2009年6月的一個(gè)午后，他們第一次見(jiàn)面探討投資問(wèn)題，談話從下午5點(diǎn)鐘持續(xù)到深夜十二點(diǎn)。如果你認(rèn)為李東田只有“黔驢之計(jì)”—只是一個(gè)滿(mǎn)足于擺弄頭發(fā)的造型師，然后在豪華別墅里享受生活的億萬(wàn)富翁，那你就錯(cuò)了?！崩顤|田輕描淡寫(xiě)地說(shuō)。“男女老少每月都有剪發(fā)需求，東田在消費(fèi)領(lǐng)域有很大的拓展空間，而且是抗周期的。深創(chuàng)投京津及華北地區(qū)總經(jīng)理劉綱即是其中之一?！　⊥剖帧　±顤|田趕上了好時(shí)候。但你很難定義李東田的商業(yè)模式：龐大生意以發(fā)型為藍(lán)本，延展到美容、美膚、美甲、健身等，一切具備之后，又延展到影像，再后，對(duì)美的需求隨即上升到感官與體驗(yàn)，于是他提供咖啡廳和餐廳。一切就如同波普藝術(shù)開(kāi)創(chuàng)者安迪 Guy)從昔日倫敦南部克拉彭的一家美發(fā)店發(fā)展為當(dāng)下的跨國(guó)美發(fā)帝國(guó)花了整整48年的時(shí)間—僅在英國(guó)就有231家美發(fā)造型店，在世界其他41個(gè)國(guó)家擁有 171家美發(fā)造型店、65家二線品牌彩秀沙龍、28所研習(xí)中心，業(yè)務(wù)遍及全球，收入以數(shù)億美元計(jì)。這種想法即使葛塔諾 工作待遇：美發(fā)師年薪一般可達(dá)210萬(wàn)元，美容師年薪一般可達(dá)315萬(wàn)元。課名：時(shí)尚彩妝班課時(shí)：30天簡(jiǎn)述：妝面：新娘日妝、新娘晚妝、生活晚宴、舞臺(tái)晚宴、時(shí)尚新潮妝、夢(mèng)幻妝、拉丁風(fēng)情妝、金銅妝、果凍妝、煙熏妝、透明妝、冷妝、暖妝、職業(yè)妝、一系列時(shí)尚妝和生活日常妝容，同時(shí)也包括時(shí)尚雜志模特走秀妝型，時(shí)尚前衛(wèi)盤(pán)發(fā)及妝容的搭配，等。學(xué)校打破傳統(tǒng)性的教學(xué)模式：采用小班制、全日制。五、教育培訓(xùn)篇培訓(xùn)公司為每一級(jí)員工都設(shè)定了合理的晉升目標(biāo)，通過(guò)公司的培訓(xùn)和員工的自身努力，所有員工都會(huì)有一個(gè)美好的明天。1自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)。1心有多寬，舞臺(tái)就有多大。成功的關(guān)鍵不在于可行，而在于是否敢想。只要目標(biāo)在，路就不會(huì)消失。永琪使命：推崇行業(yè)文化，提升行業(yè)地位。二、企業(yè)發(fā)展史 1999年9月成立上海永琪美容美發(fā)有限公司（上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)），創(chuàng)立“永琪”品牌，同年新開(kāi)永琪美容美發(fā)閘北靈石店、松江店、盧灣斜土店；2000年新開(kāi)徐匯田林店、寶山牡丹江店、閔行紅松店；到2001年底相繼新開(kāi)永琪美容美發(fā)長(zhǎng)寧中山公園店、寶山華靈店；2002年成立上海永琪美容美發(fā)專(zhuān)科學(xué)校，成立永琪趙美化妝品有限公司，新開(kāi)直營(yíng)店：浦東東方店、徐匯天鑰橋店、長(zhǎng)寧遵義店、盧灣打浦橋店；2003年新開(kāi)閔行西環(huán)店、閘北彭浦店、普陀蘭溪店、寶山長(zhǎng)江西路店；2004年9月成立上海永琪投資管理有限公司，新開(kāi)永琪美容美發(fā)普陀梅川店、長(zhǎng)寧茅臺(tái)店等30多家門(mén)店；2005年3月永琪企業(yè)內(nèi)刊《永琪美儀》創(chuàng)刊成功；2005年4月成立上海永琪餐飲娛樂(lè)管理有限公司，成立上海昊閱裝潢設(shè)計(jì)有限公司，成立上海逸新美容美發(fā)用品有限公司，2005年底成立杭州永琪投資管理有限公司，成立永琪教育培訓(xùn)中心，新開(kāi)永琪美容美發(fā)閔行新龍茗店、浦東齊河店等30多家門(mén)店；2006年成立上海麥莎SPA時(shí)尚生活會(huì)所，成立江蘇永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)、嘉興永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，新開(kāi)永琪美容美發(fā)虹口安國(guó)店、閘北萬(wàn)榮店等70多家門(mén)店；2007年6月成立永琪中國(guó)EVOLVE造型機(jī)構(gòu)，成立上海永琪浦東美容美發(fā)管理有限公司，創(chuàng)立“家信”美容美發(fā)服務(wù)品牌；12007年7月公司在上海外高橋保稅區(qū)成立中外合資上海永琪美容美發(fā)經(jīng)營(yíng)管理有限公司；12007年11月《永琪企業(yè)報(bào)》創(chuàng)刊；12007年12月8日成立永琪企業(yè)工會(huì)；12007年12月28日公司總部搬遷至漕寶路1243號(hào)美博匯5樓；12007年公司新開(kāi)嘉定墨玉店、閔