可行性報(bào)告的撰寫-文庫吧資料
2025-07-26 12:13本頁面
【正文】 ，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項(xiàng)目也需要上級批準(zhǔn)，但發(fā)布報(bào)告的目的，主要是令企業(yè)內(nèi)部的各部門之間達(dá)成共識，對機(jī)會、挑戰(zhàn)、困難與風(fēng)險(xiǎn)都有一個詳實(shí)的分析。 外企的可行性報(bào)告。這樣出現(xiàn)偏差時(shí)就可以避重就輕，強(qiáng)調(diào)客觀原因，將問題歸結(jié)到不可預(yù)測性上； 五是國企的可行性報(bào)告對市場、用戶、競爭和風(fēng)險(xiǎn)的評估十分粗略，沒有考慮到自身企業(yè)在計(jì)劃投資一個熱門項(xiàng)目的同時(shí)，其他企業(yè)可能也已經(jīng)在準(zhǔn)備類似的項(xiàng)目，于是成為強(qiáng)勁的競爭對手。 目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。先說其目的，國企的可行性報(bào)告是為了說服上級領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持，并假定上級領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。 怎樣寫可行性報(bào)告不論國企還是外企，在決定生產(chǎn)一個新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個新工廠時(shí)，總要提交一份可行性報(bào)告供上級批準(zhǔn)。一般來說僅僅是為項(xiàng)目企業(yè)提供一個是否可行的方向，而不足以為項(xiàng)目企業(yè)搭建一個和潛在投資方對話的渠道。 給項(xiàng)目企業(yè)或項(xiàng)目開發(fā)者提供一個“項(xiàng)目是否滿足 CDM 立項(xiàng)基本條件”的參考依據(jù)。 包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。 包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。 包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。 包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任?？尚行詧?bào)告主要內(nèi)容： 包括項(xiàng)目名稱、利用外資的方式、主辦單位、主管部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目具備的條件等。 包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況、生產(chǎn)規(guī)模的方案論證、橫向配套計(jì)劃、產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，以及內(nèi)外銷售比例等。 包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。 環(huán)境相關(guān)內(nèi)容。
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