【正文】 薪10萬元，主要技術(shù)人員年薪6萬元另加技術(shù)提成，主要銷售人員年收入達(dá)5萬元加提成，而一般普通員工年收入僅萬元左右。(可多選)(1)各位領(lǐng)導(dǎo)按照業(yè)務(wù)流程的特點進行重新分工 (2)由一位副總經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(3)設(shè)立負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部門 (4)加強部門之間的考核，且考核結(jié)果直接和年底獎金掛鉤(5)從企業(yè)文化上強調(diào)加強各部門之間的配合協(xié)作意識 (6)其他: 221您認(rèn)為部門內(nèi)部的職責(zé)劃分是否明確?(1)明確 (2)適中 (3)不明確 (4)不知道三、企業(yè)文化問題3l您認(rèn)為公司的人際關(guān)系如何? (1)很好 (2)比較好 (3)較差 (4)很差32您認(rèn)為公司對待員工是否公平? (1)很公平 (2)比較公平 (3)不公平 (4)很不公平33您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向? (請將所列選項全部瀏覽一遍后，選出您認(rèn)為最重要的3個并按重要性排列) (1)優(yōu)勝劣汰 (2)團隊精神 (3)嚴(yán)守商業(yè)道德 (4)以人為本 (5)客戶至上 (6)股東利益第一 (7)人盡其才 (8)服務(wù)社會 (9)充分考慮員工利益(10)服務(wù)取勝 (11)不斷創(chuàng)新 (12)其他： 排序： 34您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的? (1)非常民主 (2)適中 (3)專斷 (4)不知道(注明原因) 35您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么? (可多選)(1)年富力強有遠(yuǎn)見 (2)知識豐富 (3)開拓創(chuàng)新 (4)有凝聚力 (5)較強的管理能力 (6)工作效率高 (7)尊重人才 (8)其他： 36下列哪種情形在公司(或廠里)比較常見? (可以多選) (1)時間觀念差 (2)沒有人愿意拍板決策 (3)職能科室服務(wù)意識不強 (4)人治大于法治 (5)注重絕對公平、不注重效率 (6)經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報工作 (7)上級的上級經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作 (8)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果37 當(dāng)員工利益、股東利益、客戶利益、債權(quán)人利益發(fā)生矛盾，公司做決策時應(yīng)首先考慮：(限選一個) (1)現(xiàn)有員工利益，因為員工是企業(yè)的主人 (2)股東利益，因為股東是公司的所有者，沒有股東就沒有投資，公司也就不會存在 (3)客戶利益，因為客戶是上帝，沒有客戶就沒有收入來源(4)債權(quán)人利益，因為欠債要還天經(jīng)地義(5)公司長遠(yuǎn)的發(fā)展38下列問題是對公司的一些看法，在您認(rèn)為與情況相符合的判斷前圈。請您認(rèn)真填寫問卷，感謝您的積極參與支持。此次問卷調(diào)查的目的是了解公司的客觀情況、員工對公司管理現(xiàn)狀的評價，以及相關(guān)方面進行改善的切實需求。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)查問卷尊敬的公司員工： 您好!我們是XXX管理咨詢有限公司。我們正與你們一起為XXX有限公司確定、梳理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、為迎接未來的挑戰(zhàn)和業(yè)績更上一層樓而努力。您的見解和意見對于公司未來的發(fā)展至關(guān)重要，問卷匿名填寫，我們將以職業(yè)態(tài)度對您的問卷嚴(yán)格保密，只在咨詢顧問范圍內(nèi)做統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。XXX管理咨詢有限公司項目組選擇題(如無特別說明，請只選一個答案，并在選項對應(yīng)的分值上畫圈)一、戰(zhàn)略問題11 您了解公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略目標(biāo)嗎? (1)非常了解 (2)一般 (3)不太了解 (4)不知道(注明原因)： 請簡單描述您所知道的公司戰(zhàn)略： 12 您認(rèn)為是否有必要讓公司的每位員工都充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略、意圖和使命？(1)非常必要 (2)無所謂 (3)沒有必要 (4)不知道(注明原因)： 13　您認(rèn)為公司過去幾年中獲得發(fā)展的原因是（限選3個，請排序，在您選項的括號中標(biāo)出來）：（1）工人努力生產(chǎn)的結(jié)果 （2）開拓市場的結(jié)果 （3）技術(shù)改造，設(shè)備領(lǐng)先的結(jié)果（4）各科室部門的積極支持與配合 （5）領(lǐng)導(dǎo)班子深謀遠(yuǎn)慮，緊密配合，領(lǐng)導(dǎo)大家共同奮斗（5）技術(shù)人員開發(fā)出新產(chǎn)品 （6）其他： 　 排序： 　　　　　　　14您認(rèn)為公司的未來發(fā)展方向應(yīng)該是： (1)專注于XX行業(yè)，通過產(chǎn)量規(guī)模擴大，不斷降低成本成為行業(yè)的領(lǐng)先者 (2)專注于XX行業(yè)，追隨國外先進技術(shù)，通過銷售高附加值產(chǎn)品成為行業(yè)的領(lǐng)先者 (3)以市場為主專注于XX行業(yè)，通過開發(fā)先進的技術(shù)創(chuàng)造市場需求成為行業(yè)的領(lǐng)先者 (4)從事多種經(jīng)營，什么賺錢做什么(5)如果不同意以上看法，您的看法： 15您認(rèn)為公司現(xiàn)有的優(yōu)勢是什么(限選三項)：(1)設(shè)備先進 (2)技術(shù)領(lǐng)先 (3)市場前景看好 (4)領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚 (5)良好的政府關(guān)系 (6)高素質(zhì)的人才 (7)優(yōu)良的傳統(tǒng)和企業(yè)凝聚力 (8)品牌營銷能力強(9)成本低 (10)渠道體系 (11)其他： 16您認(rèn)為公司的未來前景如何? (1)會更好 (2)和以前差不多 (3)會變差 (4)說不清楚（原因）： 17您認(rèn)為公司的風(fēng)險可能來自哪些方面(請選擇并按重要性排列)： (1)技術(shù)水平被別人趕上，失去技術(shù)優(yōu)勢 (2)關(guān)鍵技術(shù)人員流失，技術(shù)隊伍力量變?nèi)? (3)生產(chǎn)能力不足，無法滿足市場需求 (4)市場開發(fā)不力，銷路不暢 (5)產(chǎn)品品種有限，新產(chǎn)品不能及時跟上 (6)分配制度的不合理 (7)技術(shù)僅由少數(shù)人掌握，無法形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢 (8)領(lǐng)導(dǎo)班子改革力度不夠 (9)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)