【正文】 量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由公司質(zhì)安科技術(shù)質(zhì)量專職質(zhì)檢員核定。3)、 本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人，在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。6. 技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面形式，具體可分如下幾個(gè)方面：1)、 當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。4)、 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。b、 設(shè)備基礎(chǔ)：技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容是位置、尺寸、標(biāo)高。5. 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度1)、 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。4. 施工組織設(shè)計(jì)審批制度1)、 編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，且必須有項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安員、材料員、經(jīng)濟(jì)員等的簽字。d、 為把質(zhì)量管理程序落到實(shí)處，全體施工管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)不準(zhǔn)”，即人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用；未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用；下一道工序或分項(xiàng)工程未經(jīng)各級(jí)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，下道工序或分項(xiàng)工程不準(zhǔn)開工。施工過程要求做好指導(dǎo)、檢查、抽檢三個(gè)環(huán)節(jié)，重要部分則做到全過程旁站。強(qiáng)化質(zhì)量管理程序，每道工序嚴(yán)格按《單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告單》、《質(zhì)量驗(yàn)收單》、《中間交工證書》這三個(gè)環(huán)節(jié)施工，確保各個(gè)工序、分項(xiàng)工程的施工，要求如下：a、 《單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告單》的填寫如實(shí)填寫以下內(nèi)容：?jiǎn)雾?xiàng)工程名稱、起訖點(diǎn)樁號(hào)、開工及完工日期、施工組織計(jì)劃、配備的機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)儀器設(shè)備、安排技術(shù)人員數(shù)量、采取的施工工藝及質(zhì)量控制指標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)的合格材料、各種材料試驗(yàn)報(bào)告及批準(zhǔn)情況。3. 工程質(zhì)量管理是貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目管理的全過程，工程質(zhì)量是施工過程中形成的，是施工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，因此，必須加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，把握出現(xiàn)質(zhì)量問題的因素，保證技術(shù)力量配備、原材料及施工機(jī)械的準(zhǔn)備、施工技術(shù)方案以及施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都能及時(shí)滿足監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量監(jiān)理的要求。實(shí)行全員收入與質(zhì)量掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量的全面提高。實(shí)行掛牌上崗，選擇聘用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)人員，并對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。建立完整的原材料檔案，教育員工不用不合格的材料，不經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料嚴(yán)禁使用。項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系圖：質(zhì)量保證體系優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)保證施工控制保證技術(shù)保證組織保證思想保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工控制單位工程合格率超95％組織技術(shù)學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)定提高工程質(zhì)量反饋開展百含、實(shí)行質(zhì)量保險(xiǎn)抵押加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代儀器和手段施工進(jìn)行自檢互檢交接檢接受甲方人員檢查各分部工程應(yīng)由監(jiān)理工程師簽字嚴(yán)格按施工程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工推廣新技術(shù)、新工藝審核圖紙測(cè)量定位技術(shù)交底掌握規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)指揮部QC小組及甲方自檢機(jī)構(gòu)隊(duì)QC小組工班QC小組總結(jié)表彰先進(jìn)下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一全員QC教育工班回訪改進(jìn)工作質(zhì)量提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制提高施工能力二、質(zhì)量保證措施質(zhì)量檢查小組由技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長，試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師、質(zhì)檢工程師任副組長，配備專職質(zhì)檢員，質(zhì)量檢查關(guān)系框圖：監(jiān)理組項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織管理小組各分項(xiàng)工程施工班組質(zhì)量檢查小組質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)關(guān)系線示意如下：a、 提交質(zhì)檢資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；b、 進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，評(píng)價(jià)工程質(zhì)量等級(jí)及整改指令；c、 貫徹監(jiān)理指令，下達(dá)整改方案及質(zhì)量管理目標(biāo)；d、 提交質(zhì)檢資料及質(zhì)量工作小結(jié)；e、 落實(shí)質(zhì)量整改方案，通過測(cè)量、試驗(yàn)、抽檢及全面檢查驗(yàn)收確保分項(xiàng)施工班組的施工質(zhì)量；f、 提交施工全過程所有質(zhì)量自檢資料，檢查驗(yàn)收記錄；g、 質(zhì)量管理工作監(jiān)督和指導(dǎo)；h、 檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量；i、 監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目施工組織管理工作；j、 下達(dá)施工計(jì)劃、進(jìn)度目標(biāo)；k、 提交進(jìn)度計(jì)劃完成情況及施工組織管理工作小結(jié)；l、 落實(shí)施工計(jì)劃及保證措施（技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），組織協(xié)調(diào)各班組工作；m、 提交生產(chǎn)報(bào)表及施工規(guī)范執(zhí)行情況資料。項(xiàng)目部設(shè)立安全質(zhì)量部，部內(nèi)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，作為質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在施工過程中堅(jiān)持工班自檢、質(zhì)檢人員專檢、監(jiān)理工程師終檢的方法，實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全過程、全要素的管理，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。施工中運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點(diǎn)，科學(xué)組織，強(qiáng)化施工方案，強(qiáng)化過程控制，確保每道工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理。1. 質(zhì)量保證體系的運(yùn)行我方為實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)，按照GB/T19002ISO9002質(zhì)量保證體系的要求，建立健全質(zhì)量保證體系。 b4 安裝前要先檢查板條平、直情況、發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。 b3 如果采用膨脹螺栓固定吊桿，應(yīng)做好穩(wěn)檢記錄，如膨脹螺栓埋入深度間距等。 b2 待龍骨調(diào)直調(diào)平后方能安裝板條，這是施工中既合理又重要的一道工序；反之，平整度難于控制，特別是當(dāng)板較薄時(shí)，剛度差，受到不均勻的外力，那怕是很小的力，極易產(chǎn)生變形。如果跨度較大，還應(yīng)在中間適當(dāng)位置加設(shè)控制點(diǎn)。 b. 防治措施 b1 對(duì)于吊頂四周的標(biāo)高線，應(yīng)準(zhǔn)確的彈到墻上，其誤差不能大于177。此種形象多發(fā)生在長板條類型上。因吊桿本身固定不妥，自行松動(dòng)或脫落；或吊桿不直，受力后拉直變長。這種現(xiàn)象多發(fā)生在龍骨及面板上裝燈具及風(fēng)口、煙感等這種吊頂形式。如龍骨未調(diào)平先安裝板條，后進(jìn)行調(diào)平，使板條受力不均而產(chǎn)生波浪形狀。它是由兩方面因素造成，一是水平放線不準(zhǔn)；二是龍骨未調(diào)平，安裝時(shí)又控制不好。d. 擱置的罩面板不得有漏、透、翹角現(xiàn)象。b. 檢查吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構(gòu)造、固定方法等是否符合設(shè)計(jì)要求。 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法 執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001標(biāo)準(zhǔn)。 c. 吊頂垂片安裝 c1吊頂垂片通過Ф8螺栓、滑片固定在附加龍骨上。 b2安裝時(shí)按照彈好的板塊安排布置線，從一個(gè)方向開始依次安裝。 a2材料顏色按要求保持一致，無色差。 ，無錯(cuò)縫現(xiàn)象。鋁合金天花 質(zhì)量要求 。起拱高度應(yīng)不小于房間短向跨度的1／200。主龍骨調(diào)平時(shí)，可按房間的十字或?qū)抢€擰動(dòng)吊掛件上的升降螺栓，升降調(diào)平，也可在平直的木方上，按主龍骨的間距釘上圓釘，將主龍骨卡住，臨時(shí)固定，方木兩端頂?shù)綁ι匣蛑叄詷?biāo)高控制為準(zhǔn)，擰動(dòng)升降螺栓，升降調(diào)平。主龍骨連接時(shí)，可用配套的插接件進(jìn)行連接，也可在Ф8以上螺紋桿頭加膨脹螺帽直接固定于砼底，接縫不應(yīng)超過2mm。安裝龍骨a. 主龍骨安裝：主龍骨安裝時(shí)，根據(jù)拉好的標(biāo)高控制線，將主龍骨安裝到吊桿的吊掛件上。一般都是涂刷防銹漆，要保證兩遍以上，尤其是焊縫及鋼筋端部要涂刷到位。③: 吊桿與膨脹螺栓連接：吊桿與膨脹螺栓應(yīng)該采用螺栓或焊接的方式進(jìn)行連接，焊接時(shí)應(yīng)采用搭接焊，焊接作業(yè)時(shí)，應(yīng)符合國家焊接施工規(guī)范，焊縫要均勻，飽滿。②: 吊桿與連接件的連接：這里的連接件是指吊桿與主龍骨間的連接件，即主龍骨掛件。如果吊桿與膨脹螺栓之間采用的是焊接的連接方法，則應(yīng)采用搭接焊而不應(yīng)采用對(duì)焊。吊桿的固定通常用膨脹螺栓進(jìn)行固定。吊桿鋼筋的具體尺寸要根據(jù)具體工程的要求通過驗(yàn)算而定。主龍骨吊點(diǎn)間距，應(yīng)按廠家或設(shè)計(jì)推薦龍骨吊點(diǎn)圖布置，一般間距都在1m左右，吊桿距主龍骨端部距離不得超過300mm，否則應(yīng)增設(shè)吊桿，防止主龍骨下墜。如果選用標(biāo)準(zhǔn)龍骨及配件，按具體設(shè)計(jì)要求施工即可。龍骨和吊桿的間距是根據(jù)按龍骨的斷面及其使用的荷載綜合確定的龍骨布置圖確定的。彈水平線要使用水平尺找水平，然后根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高將水平線彈到墻面上，龍骨和吊桿的位置線彈到樓板上，彈線應(yīng)清楚、準(zhǔn)確，其水平允許誤差177。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行按需領(lǐng)料，領(lǐng)退料應(yīng)手續(xù)齊全，臺(tái)帳清晰，材料進(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有查驗(yàn)制度和記錄手續(xù)。五、機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1電鉆大、小部302沖擊鉆油壓部203射釘槍部204手動(dòng)切割機(jī)部105電焊機(jī)部66角向磨機(jī)部107套絲機(jī)部18臺(tái)鉆部6第八章 主要施工工藝及方法一、 鋁合金吊頂施工工藝及方法驗(yàn)收規(guī)范：《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 502102001；技術(shù)要求：符合招標(biāo)文件的技術(shù)要求；施工準(zhǔn)備① 根據(jù)施工圖，計(jì)算材料用量，按施工進(jìn)度計(jì)劃組織好材料的到場(chǎng)時(shí)間，保證施工連續(xù)穩(wěn)定； ② 各種材料應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)檢合格證書和有關(guān)技術(shù)資料，配套齊備；③ 根據(jù)施工要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電箱，為施工人員配備足夠的移動(dòng)電箱、固定或移動(dòng)照明設(shè)備以及足夠的施工機(jī)械；④ 對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，使工人明確施工范圍、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以上施工班組具有多年實(shí)戰(zhàn)施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)施工人員。三、 施工儀器及通訊、辦公設(shè)備需用計(jì)劃表施工儀器及通訊、辦公設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀J21蘇州測(cè)量放線2水平儀DS32蘇州測(cè)量放線3墨線儀4蘇州測(cè)量放線4計(jì)算機(jī)聯(lián)想4北京工程管理5激光打印機(jī)惠普1日本打印文件資料6照像機(jī)索尼1日本工程資料7傳真機(jī)佳能1重慶辦公聯(lián)絡(luò)8鋼盤尺50m4重慶測(cè)量9鋼盤尺30m4重慶測(cè)量10鋼卷尺5m20一把重慶測(cè)量11鋁合金塔尺5m6重慶質(zhì)檢用四、 勞動(dòng)力需用計(jì)劃表勞動(dòng)力需要量安排計(jì)劃為了合理安排勞動(dòng)力需要量達(dá)到平衡調(diào)配，勞動(dòng)力安排依據(jù)工程勞動(dòng)定額及施工進(jìn)度計(jì)劃編制，作好勞動(dòng)力需要量安排計(jì)劃表：序號(hào)工種名稱需要人數(shù)施工工作時(shí)間備 注1木工組33人1—110天2架子組22人1—110天3電工組11人1—110天4焊工組11人1—110天5雜工組11人1—110天8合計(jì)88人1—110天施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，隨時(shí)保證服從于該工程，我公司本著精心施工，創(chuàng)精品工程的信念，根據(jù)我公司多年裝修施工的經(jīng)驗(yàn)，組織了一個(gè)強(qiáng)有力的施工班底。 辦理施工手續(xù)我司進(jìn)場(chǎng)后立即與建設(shè)單位商議并配合建設(shè)單位辦理一切必要的施工手續(xù)，為順利施工做好鋪墊。搭建施工區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)庫房。做好勘察結(jié)果記錄，與設(shè)計(jì)有關(guān)資料相比較，從而確定具體的工程平面布置、質(zhì)量計(jì)劃等。開工前技術(shù)文檔資料準(zhǔn)備。并對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍考核落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)踏勘并復(fù)測(cè)業(yè)主交付的場(chǎng)地，及時(shí)引測(cè)出各車站控制線，并報(bào)請(qǐng)相關(guān)單位復(fù)測(cè)確定。并積極配合業(yè)主單位辦理相關(guān)開工手續(xù)。 龍骨定位的測(cè)量放線 角鋼龍骨的制作 角鋼的吊裝 龍骨的調(diào)整 圓通、方通及鋁單板板的安裝 圓通、方通及墻板的調(diào)整 核對(duì)圖紙 拆保護(hù)膜 清潔分部工程施工總程序：分部施工程序：隱蔽工程→封閉工程→飾面工程→調(diào)整在各施工段內(nèi)，也應(yīng)進(jìn)行區(qū)域的主次劃分，明確先后次序，以便進(jìn)行協(xié)調(diào)管理、配合各施工單位的作業(yè)順序，使資源的供應(yīng)調(diào)配合理到位，保障工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每個(gè)施工段按站廳層、站臺(tái)層、出入口通道進(jìn)行流水施工。第六章 施工部署一、本項(xiàng)目施工組織框架圖及組織機(jī)構(gòu)表為了做好本次裝修工程施工，力創(chuàng)優(yōu)良工程獎(jiǎng)，我公司針對(duì)該項(xiàng)目標(biāo)段建立了完整的施工組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)組織管理機(jī)構(gòu)中的每個(gè)人員指定職位，明確職責(zé)授予權(quán)力，并協(xié)助工作，使其以最大的效率實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。同時(shí)向業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)?？偛扛髀毮懿块T每季度對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、材料等檢查。經(jīng)過建設(shè)單位