【正文】 施工組織設計 26 托隔離 ，防止冷橋，木托加工尺寸精確，木托瓦塊之間、木托與管道接觸 面之間不 能有間隙。 低溫水系統(tǒng)低溫工作運行時，防止產生冷凝水是施工中的一個關鍵問題，必須從施工全過程抓起。 編制試壓和灌水方案，向參加試壓的人員交底，落實責任制。 第三節(jié) 管道系統(tǒng)的試壓、試水工作 冷熱水管道、消防管道、空調管道、排水管道在安裝完成后，均需進行水壓和灌水實驗，因系統(tǒng)中接口較多，且閥門配件較多，稍有不慎就有漏水、跑水的可能，輕者澆濕地面、墻壁，重者損壞裝修、淹沒設備，造成嚴重后果。 在施工全過程中，建立健全施工指揮機構，充分發(fā)揮項目經(jīng)理部的作用；建立質量保證體系和安全保證體系并投入運轉；認真熟悉施工圖，按設計規(guī)范要求組織施工，貫徹施工方案所提出的施工工康橋半島小區(qū)商場機電安裝工程 施工組織設計 25 藝、施工方法和技術標準；做好施工技術資料的積累工作，做到準確、及時、完整，與 施 工進度同步。 （ 3） 加強各專業(yè)工程之間的施工協(xié)調工作，安排好各工種的施工次序，并在安裝過程中嚴格規(guī)定的尺寸進行控制。其主要做法是： （ 1） 抓好圖紙會審，各工種專業(yè)技術人員， 在 項目負責人的指揮下，坐下來，共同把相關部位的安裝內容進行核對，把安裝標高和相對位置詳細的加以排列，繪制出各專業(yè)工 種的綜合端面圖，以備實施。在施工程序的安排上，安裝單位必須采取相應措施，以適應土建裝修進度的要求。 裝飾單位在安排進度計劃時，在上下工序之間要給安裝單位留出必要的施工期。 裝飾和安裝單位的施工配合是確保施工順利進行的關鍵，在施工過程中需要采取的主要措施是： 裝飾和安裝單位施工組織設計要合拍，編制一個統(tǒng)一的切實可行的網(wǎng)絡計劃。 第二節(jié) 施工單位間配合 裝飾和安裝單位施工配合非常重要。安裝工程技術管理的關鍵是要有一套切實可行的確保工程質量的技術措施順利通過試壓、試水、通水、通電、通氣、調試和運行的質量檢驗關。 康橋半島小區(qū)商場機電安裝工程 施工組織設計 23 第四章 施工和技術管理要點 第一節(jié) 施工、技術管理重點 本工程為大型商用工程項目，安裝設備先進，使用功能齊全，施工技術管理工作比較復雜?，F(xiàn)場材料領用手續(xù)要齊全、完整。 本工程材料供應管理全面實行 ABC 管理法。 供應組以專業(yè)材料預算計劃為依據(jù)，進行材料、設備的采購、領用、保管、發(fā)放、平衡和核算等工作，經(jīng)常同建設單位協(xié)調供應計劃，確保供應工作，滿足工程需要，實現(xiàn)全方位的計劃管理。在施工過程中，對工程設計變更資料做到及時簽證和費用結算，工程完工后在一個月內拿出全部工程結算資料，做到工完、場清、賬清，使企業(yè)的效益得到及時體現(xiàn)，保證資金的回攏和正常運轉。注重技術革新的合理化建議工作，以確保工程質量、進度和降低成本目標的全面實施。 合理組織施工，民用工程施工前期，施工配合工期長，耗工量大，后期施工工程量集中，工期緊，壓力大，在施工安排上要及早采取相應措施，做到邊配合，邊預制，有安裝條件的部位和工作內容要抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕土建裝修階段對安裝康橋半島小區(qū)商場機電安裝工程 施工組織設計 20 單位的壓力，做到均衡施工。 施工機具配備要合理，選用效率高的施工機械，提高生產效率和機械化 水平。 2 、加強現(xiàn)場的材料管理工作，作到用料計劃準確無誤；按工程進度的需要，組織不 同品種、規(guī)格的材料分批進場；材料、設備的采購要貨比三家，要經(jīng)過比質、比價、比距確定供貨單位；批量材料爭取由廠家直供，以減少中間環(huán)節(jié)，降低材料采購、供應成本；進場的材料和設備要避免或 減少露天堆放時間，防止自然損耗和丟失；在施工中做到限額領料，合理用料，降低材料的損耗量。 康橋半島小區(qū)商場機電安裝工程 施工組織設計 19 c） 及時了解材料、設備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調劑，如對工程進度產生影響時，要提出高速局部進度計劃的建議和有效的補救措施，使總進度計劃不致受到影響。 （ 9） 實行以項目經(jīng)理為首的施工調度中心，調度的主要任務是： a） 掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度，保證施工按計劃正常進行。 （ 7） 材料供應及工藝設備供應情況和設計出圖，變更情況以及相關施工單位的進度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的 不可忽視的因素，必須認真對待并采取相應措施予以解決。 （ 5） 認真熟悉建設文件，掌握工藝流程、設計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡圖，關鍵節(jié)點要準時到位。 （ 3） 建立施工組織管理機構，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標的工程項目施工管理，在分公司的統(tǒng)一指（ 1）目標明確 （ 2）職責分明 （ 3）施工準備 （ 4）進度控制 （ 5）現(xiàn)場管理 （ 6）高度平衡 （ 7）物資供應 （ 8）機具準備 （ 1）責任心 （ 2）工時利用 （ 3）勞動性能 （ 4）協(xié)作配合 （ 1）甲供材料及時性 （ 2）工藝設備供貨情況 （ 3）設計出圖時間及變更 （ 4） 相關施工單位工程進度 （ 5）資金到位情況 工程管理 施工人員 企業(yè)外部 企業(yè)內部 工期影響因素 康橋半島小區(qū)商場機電安裝工程 施工組織設計 18 揮下，工 程項目經(jīng)理對工程進度負直接責任。 影響因素分析 康橋半島小區(qū)商場機電安裝工程 施工組織設計 17 工期保證措施 （ 1） 本工程 工期短，面積大 ，在施工組織上我們將在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要。 第八節(jié) 施工工期保證措施 縮短施工工期，盡快發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標。 配備技術骨干組織系統(tǒng)調試；聯(lián)動試車，主動配合；交付使用，跟蹤保鏢。 按 施工程序施工；按設計、規(guī)范、標準和施工方案、技術措康橋半島小區(qū)商場機電安裝工程 施工組織設計 16 施的要求施工；上下工序要進行交接，辦理交接手續(xù)；多工種交叉作業(yè)，要以有利于施工為原則，組織綜合平衡，作到交叉有序、緊而不亂；因施工需要，破斷道路、停電停水等，必須辦理申請批準手續(xù)。充分利用加工場地，盡量減少在露天燒電焊和預制加工，對不可避免的電焊要采取圍護，晚上加班，要控制噪聲不能影響附近居民的生活和休息。對新工人（包括臨時工）進場作業(yè)，實施三級安全教育制度。 安全管理 （ 1）各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產負指導、管理責任，必須認真執(zhí)行《 建筑業(yè)安全生產工作條例》 和公司“安全生產獎懲條例”。 （ 5）照明燈具懸掛在干燥、安全可靠處，嚴禁隨意設置。 康橋半島小區(qū)商場機電安裝工程 施工組織設計 15 （ 3）手持電動工具，必須裝設觸（漏）電保護器。 施工現(xiàn)場臨時用電 （ 1）施工現(xiàn)場臨時用電，必須嚴格執(zhí)行《 施工現(xiàn)場臨時 用電安全技術規(guī)范》 ，必須裝設安全型配電箱。 （ 7） 施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和警示牌。 （ 5） 特殊作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁無證操作。 （ 4） 在 2 米（含 2 米）以上的高處作業(yè)，必須使用安全帶或搭設防護嚴密的操作平臺。 （ 2） 對參加施工作業(yè)人員（包括臨時工），必須先進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方準進場作業(yè)。施工作 業(yè)人員要按照公司制定的《 安裝工人安全技術操作規(guī)程》 進行施工作業(yè)，不違章操作，不冒險施工，杜絕重大事故，減少一般事故。 第五節(jié) 施工安全管理網(wǎng)絡 康橋半島小區(qū)商場機電安裝工程 施工組織設計 13 第六節(jié) 施工安全技術措施 參加施工的全體人員必須樹立 “ 安全為了生產，生產必須安全 ”的思想意識，在施工過程中，必須嚴格執(zhí)行國家有關安全法規(guī)和公司頒發(fā)的安全生產規(guī)章制度。 記錄 嚴格按 上海市有關規(guī)定或經(jīng)當?shù)毓こ藤|量部門認可的有關表格填寫記錄。 隱蔽工程和中間驗收 工程須覆蓋以及中間驗收，應組織有關人員進行自檢合格，填好隱蔽工程及中間驗收記錄，并提前 48 小時通知業(yè)主及有關人員進康橋半島小區(qū)商場機電安裝工程 施工組織設計 12 行驗收確認并在記錄上簽字以后方可實施下道工序。 狀態(tài)及標識 物資（材料、配件、設備等）、產品（過程、工序）、未檢驗、經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格或經(jīng)檢驗待定狀態(tài)均應以顯目的標識以區(qū)別，對不合格的要進行隔離存放，防止誤用。 倉儲及保護 貨物在運輸及倉儲中應以適當?shù)姆绞竭M行保護，特別對包裝上有明確提示（如 “ 切勿受潮 ” 、 “ 此端向上 ” 等）的貨物應嚴格按要求保護，否則追究有關人員責任。 顧客提供產品的控制要嚴格按合同有關條款要求驗收硬件及隨機軟件（質量證明書，有關試驗報告等）。工程變更必須由原設計認可。 合同復審 認真研究、領會合同意圖，將特殊要求的責任層層落實到具體責康橋半島小區(qū)商場機電安裝工程 施工組織設計 11 任人員后展開工作，嚴格履行合同條款。嚴格按公司有關規(guī)定執(zhí)行定期質量大檢查制度，項目經(jīng)理部亦應定期組織有關人員進行檢查。 施工過程中嚴格執(zhí)行 “ 三級檢查制度 ” ，即施工班組自檢，班組間或工序間進行互檢，各專職質控人員進行交驗。 質檢人員必須嚴格按照《 公司工程質量獎罰實施細則》，認真行使質量否決權，用好、管好質量獎。 根據(jù)本工程特點，須按照公司 1S09001:2021 質量 管理 體系程序文件的要求，建立工程質量檢查驗收制度，對原材料、配件、設備等進行驗收，及時做好書面記錄及各種簽證。嚴格控制施工過程中的每一環(huán)節(jié)，圖紙會審、方案編審、技術交底、設計變更、材料代用、材料設備驗收、施工質量控制、性能試驗、試車試運、質量評定等是本工程監(jiān)控的重要環(huán)節(jié)，公司經(jīng)理 項目經(jīng)理 公司質監(jiān)站 電氣施工員 管道施工員 通風施工員 設備施工員 防腐保溫施工員 設備質檢員 公司總工程師 項目技術質量負責人 管道防腐質檢員 通風保溫質檢員 項目技術質量負責人 康橋半島小區(qū)商場機電安裝工程 施工組織設計 10 應確保在每一環(huán)節(jié)中質量體系的正常運轉。 質量方針及目標 質量方針： 質量經(jīng)營是生命，創(chuàng)優(yōu)奪杯是法寶，用戶滿意是承諾，一流質量是追求。 第三節(jié) 施工計劃安排 確保投標文件提出工期要求，定于 2021 年 9 月 15 日進場施工—— 2021 年 12 月 13 日計劃竣工日期，施工 期 間隨時調整計劃，確保安裝計劃與總工期同步（附進度計劃網(wǎng)絡圖）。 （ 4）