【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 清楚、準(zhǔn)確，其水平允許誤差177。5mm。龍骨和吊桿的間距是根據(jù)按龍骨的斷面及其使用的荷載綜合確定的龍骨布置圖確定的。如果使用非標(biāo)準(zhǔn)龍骨及配件，那么龍骨的斷面及吊桿均應(yīng)經(jīng)過(guò)受力計(jì)算后方能確定。如果選用標(biāo)準(zhǔn)龍骨及配件，按具體設(shè)計(jì)要求施工即可。 固定吊桿按招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)要求及施工經(jīng)驗(yàn)，吊桿一般都應(yīng)采用ф8以上的鋼筋或角鋼。主龍骨吊點(diǎn)間距，應(yīng)按廠家或設(shè)計(jì)推薦龍骨吊點(diǎn)圖布置，一般間距都在1m左右，吊桿距主龍骨端部距離不得超過(guò)300mm，否則應(yīng)增設(shè)吊桿，防止主龍骨下墜。當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí)，應(yīng)調(diào)整吊桿構(gòu)造或增設(shè)吊桿，以保證吊頂質(zhì)量。吊桿鋼筋的具體尺寸要根據(jù)具體工程的要求通過(guò)驗(yàn)算而定。使用鋼筋做吊桿時(shí)，首先要對(duì)鋼筋進(jìn)行冷拉，使其豎直，彎曲的鋼筋吊桿不得使用，以防止吊頂完工后，在飾面板的重力荷載作用下使其拉直而引起棚面變形，從而導(dǎo)致飾面板接縫處開裂。吊桿的固定通常用膨脹螺栓進(jìn)行固定。采用膨脹螺栓固定吊桿時(shí)主要有以下幾個(gè)步驟：①: 安裝膨脹螺栓膨脹螺栓在頂棚的位置就是前面彈線所確定的吊桿的位置。如果吊桿與膨脹螺栓之間采用的是焊接的連接方法，則應(yīng)采用搭接焊而不應(yīng)采用對(duì)焊。這就要求螺栓的螺桿要有足夠的長(zhǎng)度，以滿足國(guó)家施工規(guī)范所規(guī)定的鋼筋焊接的搭接倍數(shù)。②: 吊桿與連接件的連接：這里的連接件是指吊桿與主龍骨間的連接件，即主龍骨掛件。通過(guò)兩端加M8螺母堅(jiān)固。③: 吊桿與膨脹螺栓連接：吊桿與膨脹螺栓應(yīng)該采用螺栓或焊接的方式進(jìn)行連接，焊接時(shí)應(yīng)采用搭接焊，焊接作業(yè)時(shí)，應(yīng)符合國(guó)家焊接施工規(guī)范，焊縫要均勻，飽滿。④: 防腐：當(dāng)?shù)鯒U與膨脹螺栓固定以后，要對(duì)焊縫及吊桿進(jìn)行防腐處理。一般都是涂刷防銹漆，要保證兩遍以上，尤其是焊縫及鋼筋端部要涂刷到位。在吊桿的安裝過(guò)程中，通常也采用由 ③→②→①→④的順序進(jìn)行施工。安裝龍骨a. 主龍骨安裝：主龍骨安裝時(shí)，根據(jù)拉好的標(biāo)高控制線，將主龍骨安裝到吊桿的吊掛件上。擰緊吊掛件上的螺絲將主龍骨卡牢。主龍骨連接時(shí)，可用配套的插接件進(jìn)行連接，也可在Ф8以上螺紋桿頭加膨脹螺帽直接固定于砼底，接縫不應(yīng)超過(guò)2mm。當(dāng)使用無(wú)齒鋸鋸斷主龍骨時(shí)，應(yīng)先在龍骨上畫線，然后再鋸，以保證鋸口整齊。主龍骨調(diào)平時(shí)，可按房間的十字或?qū)抢€擰動(dòng)吊掛件上的升降螺栓，升降調(diào)平，也可在平直的木方上，按主龍骨的間距釘上圓釘，將主龍骨卡住，臨時(shí)固定，方木兩端頂?shù)綁ι匣蛑?，以?biāo)高控制為準(zhǔn)，擰動(dòng)升降螺栓，升降調(diào)平。大面積吊頂時(shí)，為了保證在使用過(guò)程中的平整美觀，安裝吊頂龍骨時(shí)，常使其適當(dāng)起拱。起拱高度應(yīng)不小于房間短向跨度的1／200。b. 副龍骨的安裝（也叫中龍骨或次龍骨）：副龍骨垂直于主龍骨，在交叉點(diǎn)用副龍骨連接片將其固定在主龍骨上，連接件的上端搭在主龍骨上。鋁合金天花 質(zhì)量要求 。 、光潔，無(wú)污染、凹陷、錘傷缺陷。 ，無(wú)錯(cuò)縫現(xiàn)象。 施工工藝 a. 材料控制 a1使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。 a2材料顏色按要求保持一致，無(wú)色差。 b. 塊板安裝b1塊板與龍骨的安裝，主要采用吊鉤懸掛式、暗架卡錨式、螺栓固定式、龍骨平托式等吊裝方式。 b2安裝時(shí)按照彈好的板塊安排布置線，從一個(gè)方向開始依次安裝。 b3鋁合金板在安裝時(shí)應(yīng)輕拿輕放，保護(hù)板面不受碰傷或劃傷。 c. 吊頂垂片安裝 c1吊頂垂片通過(guò)Ф8螺栓、滑片固定在附加龍骨上。c2安裝時(shí)將附加龍骨調(diào)平行，吊桿不要傾斜，然后將垂片按要求間距安裝。 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法 執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001標(biāo)準(zhǔn)。a. 檢查數(shù)量，按有代表性的片段間抽查10%，過(guò)道按10延長(zhǎng)米，大堂等大間按兩軸線為1間，但不少于3間。b. 檢查吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構(gòu)造、固定方法等是否符合設(shè)計(jì)要求。c. 罩面板與龍骨應(yīng)連接緊密，表面應(yīng)平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺陷，接縫應(yīng)均勻一致。d. 擱置的罩面板不得有漏、透、翹角現(xiàn)象。 鋁合金吊頂工程質(zhì)量防治問(wèn)題及措施 a. 原因分析 a1 水平線控制不好，是吊頂不平的主要原因之一。它是由兩方面因素造成，一是水平放線不準(zhǔn)；二是龍骨未調(diào)平，安裝時(shí)又控制不好。 a2 安裝鋁合金板的方法不妥，也是造成吊頂不平的原因，嚴(yán)重時(shí)不會(huì)產(chǎn)生波浪形狀。如龍骨未調(diào)平先安裝板條，后進(jìn)行調(diào)平，使板條受力不均而產(chǎn)生波浪形狀。 a3 垂片吊頂，在龍骨及面板上直接懸吊重物，承受不住而發(fā)生變形。這種現(xiàn)象多發(fā)生在龍骨及面板上裝燈具及風(fēng)口、煙感等這種吊頂形式。 a5 吊桿不牢，引起局部下沉。因吊桿本身固定不妥，自行松動(dòng)或脫落；或吊桿不直，受力后拉直變長(zhǎng)。 a5 垂片自身變形，未加矯正而安裝，產(chǎn)生吊頂不平。此種形象多發(fā)生在長(zhǎng)板條類型上。板條變形，常發(fā)生在運(yùn)輸過(guò)程中的堆壓變形，嚴(yán)重者像蛇一樣。 b. 防治措施 b1 對(duì)于吊頂四周的標(biāo)高線，應(yīng)準(zhǔn)確的彈到墻上，其誤差不能大于177。5MM。如果跨度較大，還應(yīng)在中間適當(dāng)位置加設(shè)控制點(diǎn)。在一個(gè)斷面內(nèi)應(yīng)拉通線控制，線要拉直，不能下沉。 b2 待龍骨調(diào)直調(diào)平后方能安裝板條，這是施工中既合理又重要的一道工序；反之，平整度難于控制，特別是當(dāng)板較薄時(shí)，剛度差，受到不均勻的外力，那怕是很小的力，極易產(chǎn)生變形。一旦變形又較難于在吊頂面上調(diào)整，只能取下調(diào)整。 b3 如果采用膨脹螺栓固定吊桿，應(yīng)做好穩(wěn)檢記錄，如膨脹螺栓埋入深度間距等。關(guān)鍵部位還要做膨脹螺栓的抗拔實(shí)驗(yàn)。 b4 安裝前要先檢查板條平、直情況、發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。第九章 質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量是生命，是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上始終堅(jiān)守的信念，并在實(shí)施全過(guò)程中落實(shí)，確保該工程的順利實(shí)施，確保該工程的高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。1. 質(zhì)量保證體系的運(yùn)行我方為實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)，按照GB/T19002ISO9002質(zhì)量保證體系的要求，建立健全質(zhì)量保證體系。堅(jiān)持以“履行質(zhì)量責(zé)任和承諾，讓顧客放心；提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)，使用戶滿意”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，要求全體人員牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。施工中運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點(diǎn)，科學(xué)組織，強(qiáng)化施工方案，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保每道工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理。樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、管理工作為現(xiàn)場(chǎng)工作服務(wù)的思想。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2. 建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理體系并確保有效運(yùn)行建立由項(xiàng)目部直管施工隊(duì)的質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部設(shè)立安全質(zhì)量部，部?jī)?nèi)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，作為質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在施工過(guò)程中堅(jiān)持工班自檢、質(zhì)檢人員專檢、監(jiān)理工程師終檢的方法，實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全過(guò)程、全要素的管理，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。開工前將按照《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，開展日常質(zhì)量活動(dòng)，并通過(guò)內(nèi)部和外部質(zhì)量審核，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系圖：質(zhì)量保證體系優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)保證施工控制保證技術(shù)保證組織保證思想保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工控制單位工程合格率超95％組織技術(shù)學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)定提高工程質(zhì)量反饋開展百含、實(shí)行質(zhì)量保險(xiǎn)抵押加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代儀器和手段施工進(jìn)行自檢互檢交接檢接受甲方人員檢查各分部工程應(yīng)由監(jiān)理工程師簽字嚴(yán)格按施工程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工推廣新技術(shù)、新工藝審核圖紙測(cè)量定位技術(shù)交底掌握規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)指揮部QC小組及甲方自檢機(jī)構(gòu)隊(duì)QC小組工班QC小組總結(jié)表彰先進(jìn)下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一全員QC教育工班回訪改進(jìn)工作質(zhì)量提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制提高施工能力二、質(zhì)量保證措施質(zhì)量檢查小組由技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師、質(zhì)檢工程師任副組長(zhǎng)，配備專職質(zhì)檢員，質(zhì)量檢查關(guān)系框圖：監(jiān)理組項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織管理小組各分項(xiàng)工程施工班組質(zhì)量檢查小組質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)關(guān)系線示意如下：a、 提交質(zhì)檢資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；b、 進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，評(píng)價(jià)工程質(zhì)量等級(jí)及整改指令；c、 貫徹監(jiān)理指令，下達(dá)整改方案及質(zhì)量管理目標(biāo)；d、 提交質(zhì)檢資料及質(zhì)量工作小結(jié)；e、 落實(shí)質(zhì)量整改方案，通過(guò)測(cè)量、試驗(yàn)、抽檢及全面檢查驗(yàn)收確保分項(xiàng)施工班組的施工質(zhì)量；f、 提交施工全過(guò)程所有質(zhì)量自檢資料，檢查驗(yàn)收記錄；g、 質(zhì)量管理工作監(jiān)督和指導(dǎo)；h、 檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量；i、 監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目施工組織管理工作；j、 下達(dá)施工計(jì)劃、進(jìn)度目標(biāo)；k、 提交進(jìn)度計(jì)劃完成情況及施工組織管理工作小結(jié)；l、 落實(shí)施工計(jì)劃及保證措施（技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），組織協(xié)調(diào)各班組工作；m、 提交生產(chǎn)報(bào)表及施工規(guī)范執(zhí)行情況資料。1. 質(zhì)量檢查程序施工階段是工程質(zhì)量的形成階段，質(zhì)量檢查程序重點(diǎn)應(yīng)放在各道施工工序的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量管理程序，從而保證工程施工質(zhì)量，程序框圖：每道工序完工后 質(zhì)量檢查小組自檢 合格不合格返工項(xiàng)目經(jīng)理部匯總填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》監(jiān)理質(zhì)量檢查填寫《質(zhì)量驗(yàn)收單》合格不合格返工進(jìn)入下一道工序三、質(zhì)量管理措施1. 制定嚴(yán)格健全的材料管理制度，選用經(jīng)驗(yàn)豐富、有一定專業(yè)知識(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任材料員，及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，檢測(cè)及分析，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。建立完整的原材料檔案，教育員工不用不合格的材料，不經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料嚴(yán)禁使用。2. 認(rèn)真組織技術(shù)人員、施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范。實(shí)行掛牌上崗，選擇聘用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)人員，并對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。施工前進(jìn)行技術(shù)交底，使工序要求和標(biāo)準(zhǔn)人人都清楚。實(shí)行全員收入與質(zhì)量掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量的全面提高。制定專人對(duì)工程檢測(cè)資料進(jìn)行收集管理，使工程現(xiàn)場(chǎng)施工的內(nèi)業(yè)資料收集整理同步進(jìn)行，加強(qiáng)各個(gè)工序、工班之間的交接手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行各道工序施工質(zhì)量要求的規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好施工過(guò)程中的抽檢、材料加工等試驗(yàn)工作。3. 工程質(zhì)量管理是貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程，工程質(zhì)量是施工過(guò)程中形成的，是施工出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的，因此，必須加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，把握出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的因素，保證技術(shù)力量配備、原材料及施工機(jī)械的準(zhǔn)備、施工技術(shù)方案以及施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)都能及時(shí)滿足監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量監(jiān)理的要求。充分發(fā)揮各職能部門的作用，發(fā)揮各專業(yè)工程師的聰明才智，強(qiáng)化試驗(yàn)室的材料試驗(yàn)指標(biāo)、質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在質(zhì)量管理工作中否決權(quán)。強(qiáng)化質(zhì)量管理程序，每道工序嚴(yán)格按《單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告單》、《質(zhì)量驗(yàn)收單》、《中間交工證書》這三個(gè)環(huán)節(jié)施工，確保各個(gè)工序、分項(xiàng)工程的施工，要求如下：a、 《單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告單》的填寫如實(shí)填寫以下內(nèi)容：?jiǎn)雾?xiàng)工程名稱、起訖點(diǎn)樁號(hào)、開工及完工日期、施工組織計(jì)劃、配備的機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)儀器設(shè)備、安排技術(shù)人員數(shù)量、采取的施工工藝及質(zhì)量控制指標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)的合格材料、各種材料試驗(yàn)報(bào)告及批準(zhǔn)情況。b、 單項(xiàng)工程（或各道工序）組織實(shí)施及質(zhì)量控制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程師、施工管理人員，按批準(zhǔn)的施工方案、施工方法和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施工，使用批準(zhǔn)的原材料及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、配合比符合規(guī)定的混合料，施工過(guò)程的監(jiān)控和抽檢試驗(yàn)工作由質(zhì)檢工程師及試驗(yàn)室組織進(jìn)行。施工過(guò)程要求做好指導(dǎo)、檢查、抽檢三個(gè)環(huán)節(jié)，重要部分則做到全過(guò)程旁站。c、 《質(zhì)量驗(yàn)收單》的執(zhí)行各道工序或分項(xiàng)工程完工后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)自檢合格者及時(shí)填報(bào)《單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告單》、《質(zhì)量驗(yàn)收單》及該項(xiàng)工程質(zhì)量的自檢資料及結(jié)果，監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格資料，按照規(guī)定要求填寫《中間交工證書》，及時(shí)報(bào)簽。d、 為把質(zhì)量管理程序落到實(shí)處，全體施工管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)不準(zhǔn)”，即人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用；未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用；下一道工序或分項(xiàng)工程未經(jīng)各級(jí)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，下道工序或分項(xiàng)工程不準(zhǔn)開工。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的工程質(zhì)量不合格者，堅(jiān)決返工處理，并對(duì)責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰，施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲條例制度。4. 施工組織設(shè)計(jì)審批制度1)、 編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，且必須有項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安員、材料員、經(jīng)濟(jì)員等的簽字。2)、 施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天按我公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批度進(jìn)行審批和修改完善，方可進(jìn)行施工。5. 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度1)、 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。2)、 本工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容：a、 建筑物位置：技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容是測(cè)量定位的軸線、標(biāo)高。b、 設(shè)備基礎(chǔ)：技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容是位置、尺寸、標(biāo)高。3)、 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。