身在職場(chǎng)上司該如何向下屬道歉模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】身在職場(chǎng)上司該如何向下屬道歉道歉并不簡(jiǎn)單，如果說(shuō)有什么原則可以參考的話，那么就是有效溝通的原則。上司是否應(yīng)該道歉，答案是惟一的——當(dāng)然！只不過(guò)，很多上司可能并沒(méi)意識(shí)到，道歉也是門(mén)學(xué)問(wèn)呢。如果可以真誠(chéng)、適時(shí)、適度地表達(dá)歉意，不僅可以體現(xiàn)個(gè)人的素養(yǎng)，更可以對(duì)下屬起到一定的作用。假裝沒(méi)在意或者走堅(jiān)持不道歉的強(qiáng)硬路線，不僅無(wú)助于保住作為上司的威信，效果還適得其反，而倘若還找借口搪塞，就只剩

2024-08-17 06:15

上司不理同事排擠職場(chǎng)透明人該如何突圍模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】上司不理同事排擠職場(chǎng)透明人該如何突圍“冷暴力”最先出現(xiàn)在婚姻家庭中，但是現(xiàn)在這一概念已經(jīng)蔓延到職場(chǎng)中，最近，智聯(lián)招聘調(diào)查顯示，有七成白領(lǐng)曾經(jīng)遭受職場(chǎng)冷暴力，而這種無(wú)形的傷害主要來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和同事。連日來(lái)，記者在主城各大寫(xiě)字樓了解到，白領(lǐng)們不僅會(huì)面對(duì)上司的冷暴力，還可能因同事的羨慕嫉妒恨而遭遇“有苦說(shuō)不出”的冷遇。遭遇了冷暴力的人，網(wǎng)友稱之為“透明人”。案例1:只工作不“勾兌”被冷落

2024-08-16 08:34

教你怎么對(duì)付小人-文庫(kù)吧資料

【摘要】教你怎么對(duì)付小人在平時(shí)的生活中，我們難免碰到小人，看到此文后，受益匪淺，復(fù)制過(guò)來(lái)和大家分享。一、小人概論：　　兩千多年前，孔子及其門(mén)徒重點(diǎn)研究了兩種人，一為君子，二為小人。尤其是小人最傷腦筋。小人

2025-06-03 00:12

專家教你職場(chǎng)上如何妙語(yǔ)生花模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】專家教你職場(chǎng)上如何妙語(yǔ)生花在日常講話中，很多富有創(chuàng)意的話會(huì)讓聽(tīng)者記憶深刻，很多妙語(yǔ)生花的詞會(huì)讓講話的人魅力無(wú)限，今天，我們就開(kāi)始陸續(xù)聊一些關(guān)于如何讓你的講話能夠魅力無(wú)限的方法。首先我給出大家?guī)讉€(gè)抽象的名詞：心態(tài)、社交、愛(ài)情、人生、理想、目標(biāo)、家庭、信念、質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力、責(zé)任、忠誠(chéng)、自信、成功、習(xí)慣、友誼、口才、溝通、感恩、堅(jiān)持……等等。這些詞大家都很熟悉，類似這樣的抽象名

2024-08-01 22:41

如何對(duì)付最挑剔的客戶模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】如何“對(duì)付”最挑剔的客戶能啃下難啃的骨頭的，可能不是牙齒，而是舌頭。對(duì)于客戶，既然是企業(yè)生命的關(guān)鍵，應(yīng)如何妥善運(yùn)作和適當(dāng)應(yīng)對(duì)？孫子兵法說(shuō)：“故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，最下攻城?！币簿褪钦f(shuō)，首先要具有優(yōu)良的觀念和心態(tài)，采取正確有效的策略，其次要?jiǎng)?chuàng)造及維持良好的客戶關(guān)系，推動(dòng)各種杰出有效的計(jì)劃和制度，最后才是面對(duì)客戶挑剔時(shí)采取適當(dāng)?shù)淖龇?。而?duì)于最挑剔的客戶，如何“對(duì)抗”，也非你來(lái)我往的攻擊

2024-08-16 12:08

如何應(yīng)對(duì)6大職場(chǎng)潛規(guī)則給上司預(yù)留指導(dǎo)的空間模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】如何應(yīng)對(duì)6大職場(chǎng)潛規(guī)則：給上司預(yù)留指導(dǎo)的空間潛規(guī)則1：別苛求百分百的公平顯規(guī)則告訴我們要在公平公正的原則下做事。潛規(guī)則卻說(shuō)不能苛求上司一碗水端平，尤其是老板更有特權(quán)。一味追求公平往往不會(huì)有好結(jié)果，“追求真理”的正義使者也容易討人嫌，有時(shí)候，你所知道的表象，不一定能成為申訴的證據(jù)或理由，對(duì)此你不必憤憤不平，等你深入了解公司的運(yùn)作文化，慢慢熟悉老板的行事風(fēng)格，也就能夠見(jiàn)慣不怪了。

2024-08-16 11:21

2022職場(chǎng)新人如何贏得上司青睞-文庫(kù)吧資料

【摘要】 職場(chǎng)新人如何贏得上司青睞 在通過(guò)層層選拔后，7月，職場(chǎng)新人們將告別校園生活，踏上職業(yè)征程?？墒牵е５臓C金文憑，并非意味著“心理畢業(yè)”，連年拿獎(jiǎng)學(xué)金的“驕子”，未必能成為“職場(chǎng)達(dá)人”。根據(jù)以...

2025-01-17 02:20

教你如何成為職場(chǎng)溝通高手-文庫(kù)吧資料

【摘要】提綱?前言?溝通的定義?溝通的方式?溝通的意義?溝通的一般技巧前言愛(ài)因斯坦的故事什么是溝通？溝通的概念兩個(gè)或者兩個(gè)以上的人，通過(guò)某種途徑，達(dá)致對(duì)某特定信息的相同理解的過(guò)程。(狹義的概念）溝通的流程（廣義）信息發(fā)送

2025-03-07 03:55

職場(chǎng)要領(lǐng)洞悉上司的15種表情模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】職場(chǎng)要領(lǐng)洞悉上司的15種表情行走職場(chǎng)，首先要學(xué)會(huì)的一項(xiàng)重要本領(lǐng)是察顏觀色，它最能不由自主地告訴我們真相，人的坐姿和服裝同樣有助于我們現(xiàn)人于微，進(jìn)而識(shí)別他人整體，對(duì)其內(nèi)心意圖洞若觀火。人際交往中，對(duì)他人的言語(yǔ)、表情、手勢(shì)、動(dòng)作以及看似不經(jīng)意的行為有較為敏銳細(xì)致的觀察，是掌握對(duì)方意圖的先決條件，測(cè)得風(fēng)問(wèn)才能使舵?！　　　?、上司說(shuō)話時(shí)不抬頭，不看人：這是一種不良的征兆輕視下屬，認(rèn)為此

2024-08-02 04:56

教職場(chǎng)新人聽(tīng)懂上司的話外之音模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】教職場(chǎng)新人聽(tīng)懂上司的話外之音很多初入職場(chǎng)的畢業(yè)生們不明白了：職場(chǎng)就意味著言不由衷、虛偽做作、活在套中嗎?其實(shí)，剛走出校園不久的職場(chǎng)新人們，大可不必為此感到悲哀或憤憤不平，職場(chǎng)確實(shí)是個(gè)不同于校園的新領(lǐng)域，它自然也有很多自己的特征。職場(chǎng)將教給新人們的，跟他們?cè)谛@里學(xué)到的書(shū)本知識(shí)可謂大相徑庭。某大型招聘公司針對(duì)職場(chǎng)“話外之音”的現(xiàn)狀進(jìn)行過(guò)調(diào)查，結(jié)果顯示：在近1400名受訪者中，超過(guò)九成的

2025-05-19 23:49

職場(chǎng)人際富蘭克林教你擁有好人緣模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】職場(chǎng)人際富蘭克林教你擁有好人緣【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】職場(chǎng)中如何才能讓自己越來(lái)越有人緣呢?很多職場(chǎng)新人因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)對(duì)此不解，很多職場(chǎng)老人因?yàn)檎也粚?duì)方法而煩惱不已，世界經(jīng)理人辦公伙伴為您詳細(xì)分析了一下問(wèn)題的原因，并且為您提供了解決問(wèn)題的方法，僅供參照。本文系原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者世界經(jīng)理人辦公伙伴將追究法律責(zé)任。社會(huì)是大群體，在這個(gè)大群體中，個(gè)體不是孤立存在的，而是借助一定的方式

2024-08-02 05:20

職場(chǎng)發(fā)展手冊(cè)教你不當(dāng)草莓族模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】職場(chǎng)發(fā)展手冊(cè)教你不當(dāng)“草莓族”職場(chǎng)“草莓族”，是從**流行過(guò)來(lái)的一種說(shuō)法。指一些大學(xué)畢業(yè)生外表光鮮好看，但卻極其不抗壓，說(shuō)不得道不得，更別說(shuō)給他壓擔(dān)子、讓他迎難而上，一遇到壓力就要逃、要跑、要反抗，甚至撂挑子走人不干了。這樣的“草莓族”，在職場(chǎng)注定是最不受歡迎的。進(jìn)入了職場(chǎng)，就要明白一個(gè)基本的道理：職場(chǎng)不是家庭，領(lǐng)導(dǎo)也不等同于父母，沒(méi)有義務(wù)去哄著你，一味包容你，因?yàn)槁殘?chǎng)不是撒嬌的地

2024-08-02 05:44

職場(chǎng)里別做聽(tīng)上司話的奴隸模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】職場(chǎng)里別做聽(tīng)上司話的奴隸上司的話要聽(tīng)半句丟半句，千萬(wàn)不要成為俘虜。身處教師型上司的部門(mén)里，最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么？那就是真的把自己當(dāng)成學(xué)生，對(duì)上司所說(shuō)所教全數(shù)照收，壓根不去思索這些東西是對(duì)還是錯(cuò)。這種情形是很常見(jiàn)的，因?yàn)橛鲆?jiàn)教師型上司后，下屬就很容易陷入課堂式的環(huán)境，覺(jué)得老師的話就應(yīng)該聽(tīng)，甚至認(rèn)為老師的話就必須是對(duì)的。然而，我們應(yīng)該明白，在這個(gè)世界上，每個(gè)人都是獨(dú)立的，而獨(dú)立的

2024-08-02 05:46

職場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)你是在為上司工作嗎？模板doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】職場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)：你是在為上司工作嗎？想過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎，你任勞任怨的工作對(duì)象到底是上司還是公司？不同的對(duì)象設(shè)定會(huì)讓你的工作心態(tài)和立場(chǎng)有所不同。搞清楚這些問(wèn)題，了解工作的核心價(jià)值和關(guān)鍵利益關(guān)系人，能讓你認(rèn)識(shí)工作的真正意義所在，從而準(zhǔn)確把握職場(chǎng)風(fēng)向！據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，在當(dāng)前社會(huì)職場(chǎng)中，大約有70～80%的人都有跳槽經(jīng)歷，而這些人當(dāng)中只有20%的人是因?yàn)樯纤疽酝獾脑蚨邸＿@也就是說(shuō)，有一半還多的

2024-08-02 04:56

【新整理】實(shí)用禮儀教你如何馳騁職場(chǎng)-文庫(kù)吧資料

【摘要】沒(méi)有良好的禮儀，其余的一切成就都會(huì)被人看成驕傲、自負(fù)、無(wú)用和愚蠢!——約翰·洛克（英國(guó)哲學(xué)家）,概念：是指人們?cè)诼殬I(yè)場(chǎng)所中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范。,作用：了解、掌握并恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用職場(chǎng)禮儀，會(huì)使你在工作...

2024-11-20 05:49

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