綜合管理體系內(nèi)部審核報告-文庫吧資料
2024-08-02 04:07本頁面
【正文】 反思，對應(yīng)急預(yù)案制定和演練工作進行了完善。應(yīng)急管理系統(tǒng)工作不平衡。循環(huán)工作方法運用不到位。此問題反復(fù)出現(xiàn)，一是相關(guān)人員對文件記錄管理重視不夠，工作中缺乏對狀態(tài)變化的敏感度與動態(tài)管理意識，如有效文件清單不及時更新，記錄清單內(nèi)容與實際記錄內(nèi)容不符等；二是年三次內(nèi)審報告中此問題均作為共性問題提出過。如上所述，本次審核中，文件清單未及時更新、記錄不規(guī)范的問題約占在今后的內(nèi)審員隊伍建設(shè)中，還2要重點強化對體系標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的學(xué)習(xí)，充分利用符合性審核、內(nèi)審等形式加強審核技能訓(xùn)練，在實踐中積累經(jīng)驗。審核組認為，目前審核員普遍存在的問題還是對受審核方關(guān)鍵過程和活動的把握不足。從審核發(fā)現(xiàn)來看，文件記錄未及時更新等淺層次問題約占企發(fā)部與人力資源部聯(lián)合組織了兩次審核前培訓(xùn)，對審核員的檢查表編制等文審準(zhǔn)備工作進行了檢查輔導(dǎo)。個部門或單位的審核。組，每組負責(zé)審核員分71421內(nèi)審員素質(zhì)培養(yǎng)。二是忽視體系文件的持續(xù)完善，不能從體系運行存在的問題和不足中查找原因，致使體系存在的較深層次問題長期被擱置。分析體系文件與實際工作的兩層皮現(xiàn)象：一是標(biāo)準(zhǔn)化管理意識不強。管理體系為平臺，將體系標(biāo)準(zhǔn)與“三嚴一勤”管理思想相融合，建立了一套比較嚴密的管理制度。公司以4管理制度貫徹情況。9月管理評審三項議題（法律法規(guī)合規(guī)性評價工作、危險源與環(huán)境因素辨識與評價、各級應(yīng)急預(yù)案完善）改進方案正在推進中。年月份文件評審修訂統(tǒng)一整改外，其余問題均整改完畢。個口頭問題中除文件修訂類的問題待2一、審核目標(biāo)完成情況船級社外審及管理評審改進方案落實。結(jié)4二港區(qū)第三作業(yè)區(qū)二港區(qū)第四作業(yè)區(qū)審因?qū)徍藢儆诔椴樾再|(zhì)，并受審核時間和審核員素質(zhì)影響，審
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