中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計劃書-文庫吧資料
2025-07-25 23:16本頁面
【正文】 下策略： （1） 了解各行各業(yè)的設計需求規(guī)律，按規(guī)律開發(fā)客戶； （2） 在公司樹立品牌代言人和業(yè)屆權(quán)威，作為公司的代言人，因為這往往是吸引大量客戶的主要手段；（3） 利用現(xiàn)有資源，結(jié)合自身的長處和優(yōu)勢，與業(yè)屆搞好關(guān)系，自夸不如人贊； （4） 與公司業(yè)務有關(guān)聯(lián)的社會團體合作，各方關(guān)系朋友推薦，擴大知名度，參與行業(yè)大賽； （5） 與政府機構(gòu)合作以及各傳媒合作； （6） 業(yè)務部門人員素質(zhì)的提升和激勵，把每位業(yè)務員培養(yǎng)成為市場專家和溝通大師，善于在市場競爭中開發(fā)客戶，讓每個業(yè)務員知道誰是公司的客戶，客戶在哪里，如何找到他們，找到后如何說服他們；（7） 在對自身的對外宣傳上，借四大媒體宣傳，利用媒體網(wǎng)絡促使客戶自動上門尋求合作； （8） 有了業(yè)務來源后，要做好客戶的檔案管理，做好客戶服務工作；3. 銷售團隊：團隊名稱：愛拼才會贏分工安排：項目總監(jiān) 財務經(jīng)理 開發(fā)經(jīng)理 銷售經(jīng)理。：A. 公司要發(fā)展，業(yè)務是基礎。一些小公司也會希望在這一時刻能夠吸引顧客，我們可以乘機打出我們的品牌。我們預計能增加客戶量，簽單5萬金額。商業(yè)模式采用一對一服務的模式與一對一的市場營銷戰(zhàn)略：1. 接觸并識別客戶2. 了解客戶需求并對此進行評估3. 雙方談定價格并與客戶保持良性接觸4. 完成客戶需求并獲取客戶反饋業(yè)務拓展計劃1. 業(yè)務計劃，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大本公司的知名度及推進速度告知. 第二個月份處于一個廣告低潮期，我們要充分利用這段時間補充廣告市場相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。F. 競爭者分析：同類公司一般都處于起步階段，并不出名，這就使我們完全可以利用這一點搶占更廣闊的市場。E. 技術(shù)環(huán)境分析：我們的主要技術(shù)人員在專業(yè)性上可能不如專業(yè)設計人員，但對于小型設計或者制造上可能會更加優(yōu)于專業(yè)技術(shù)人員，因為其受眾小，可能專業(yè)設計人員并不會太過于在意，而我們因為經(jīng)常接觸，對于此類技術(shù)會更加嫻熟。從這一方面來說我們在中國的處境相對比較輕松，潛在進入者很少，替代品力量中只有部分服務可以被其他行業(yè)代替。但是隨著中國人的價值觀念正在不斷發(fā)生改變，消費對象更加注重這些服務的舒適性，方便程度和性價比，而這些又是本公司的強項，隨著我們技術(shù)的不斷完善，我們將吸引越來越多的小型團體。各種對企業(yè)營銷影響較大的法律法規(guī)的出臺和修正，將會對我們以及我們的服務對象提供更多的保證，同時也會為我們擴大營業(yè)規(guī)模提供更大的保證。對于一些個人或者一些剛起步的小型企業(yè)，他們可能無法負擔的起專業(yè)團隊的費用，所以價格優(yōu)勢將會大大
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