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鄭州市某房地產(chǎn)市場定位核心策劃doc-文庫吧資料

2025-07-24 15:23本頁面
  

【正文】 ※ 靈活付款 根據(jù)客戶的各種理財需要多設計幾種付款方式以供選擇?!?價格透明 樓價一經(jīng)定出,即完全公平公開,絕不搞討價還價和人情折扣。作為高價消費品,許多購房者是窮其一生積蓄購買,他們在決定購房時必然要貨比三家、慎之又慎?!?留有余地○不把價格做得太滿,給客戶預留一定的升值空間?!鸬烷_意味著價格路線會逐步走高,從而使前期購買者感到物業(yè)升值,繼而在市場上形成良好口碑,這將是物業(yè)宣傳 的最好途徑。B、SOHO商住公寓命名:CBD左岸、都市E站、麗陽天下、蘋果公社、菁英特區(qū)、自由之光、都會100C寫字樓命名:創(chuàng)富時代廣場、CBD城市廣場D小高層社區(qū)命名:翡翠森林、在水一方、左岸華爾茲、康橋郡、瑞士峰景(三)推薦案名:中原新城:——希望與夢想之地(四)主題口號:A、整體※ CBD城市精英社區(qū)可引入“精生活”主題(精致、精品、精華、精彩、精英)※ 國際人文居住社區(qū).※ 風尚生活人居坐標 B、公寓※ CBD第一居所※ 城市中央生活圈C、小高層住宅 ※ 瑞士風情特區(qū) ※ 從容CBD,閑情瑞士園(五)賣點梳理:A、 地段優(yōu)越—0距離CBD中心,盡享城市繁華與便捷B、10萬平方米園林數(shù)碼社區(qū)C、規(guī)劃設計※ 水的俱樂部:游泳池、水幕電影廣場、噴泉廣場等※ 超過40%的綠化率※ 瑞士風情園林設計※ 百花齊放,園內鮮花品種眾多,有極高的鮮花率※ 泛會所(步行徑、運動健身中心、美容中心、IQ俱樂部、露天茶吧等)※ 休閑商業(yè)步行街※ 空中花園、入戶花園※ 豪華住戶大堂※ 時尚小戶型、舒適中大戶型設計※ 歐陸建筑風格※ 后期導入先進、體貼的物業(yè)管理服務等七、 價格策略(一)定價原則定價考慮因素※ 低開高走在樓盤開售之初定以較低的價格,然后再逐步漸進提高。彩虹岸、中原陽光、世紀春城、大世紀花園、美麗365花城、鳳凰新城、城市中央花園、陽光國際村、水晶之城、金領港灣、金色文城、綿緞濱七、項目案名推介/主題口號(項目競爭力分析)(一)命名方式: 項目整體命名,不同產(chǎn)品線(如寫字樓、SOHO)單獨命名,(統(tǒng)一在整體命名下),以體現(xiàn)大盤風范。綜合考慮以上因素,開發(fā)模式定位為:整體開發(fā),商服先行定位分析:加大前期投入,填補品牌劣勢,抬高競爭門檻,以較好的形象展示。商業(yè)街資源的利用——利用小區(qū)內部規(guī)劃的商業(yè)步行街作全面的展示。物業(yè)形象的整體性——由于項目的物業(yè)類型包括寫字樓、商業(yè)、公寓、住宅,開發(fā)模式需要顧及整體形象。(六)建筑風格定位簡約歐陸風格建筑風格,首個瑞士峰景小城 (七)項目開發(fā)模式定位考慮因素:充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢——10萬平米規(guī)模,在市場中的有強的號召力。日子閑暇,下棋,打麻將,打乒乓球,帶著小孩在庭院里散步。愛靜則泡泡書吧,在 “新天地”般步行街啖一客HALY咖啡,體味那難得的悠閑;愛動則喜歡健身類運動。社區(qū)為他們提供課堂,讓孩子們通過參加音樂、繪畫、舞蹈學習班或其他形式,培養(yǎng)廣泛的興趣愛好?!? 產(chǎn)權商場(略)具體戶型比例建議如下: 類別住宅:比 例100%比 例100%結構名稱二房二廳二房二廳三房二廳一衛(wèi)三房二廳二衛(wèi)三房二廳二衛(wèi)四房二廳二衛(wèi)復式SOHO面 積65㎡80㎡90㎡110—120㎡130—140㎡135160㎡180㎡40㎡左右60㎡左右比 例10%15%15%20%30%5%5%45%55% 比 例100%100%寫字樓商業(yè)80㎡100㎡120㎡8015030%30%40%100%(四)價格定位:價格策略 經(jīng)濟+美麗——以中檔的價格,中高端產(chǎn)品的品質打開市場本項目的建議目標售價住宅平均均價為每平方米2500元;寫字樓的平均均價為每平方米3100元,SOHO為2600元/㎡;商業(yè)為5000元/㎡;(五)形象定位:項目形象定位依據(jù) ※ 目標客戶分析大多追求時尚,注重個性,樂于接受新鮮事物;認同國際潮流、接受西方文化;※ 本項目定位要求全新的強勢概念,更新?lián)Q代的產(chǎn)品,演繹CBD人文示范社區(qū);項目形象定位要素 ※ 體現(xiàn)項目定位要求:國際人文示范社區(qū)※ 符合目標客戶格調:時尚、大氣、熱情、和睦……※ 利于表達物業(yè)賣點:位置地貌、文化韻致……※ 配合項目的多功能性,包含辦公、服務、商業(yè)、安家、個性等元素※ 形象鮮明,易于產(chǎn)生優(yōu)質的價值聯(lián)想:歐洲文明、西方文化……※ 有較強的包容性,利于延展:建筑特色、景觀小品、生活方式……※ 有特色,讓人印象深刻,利于推廣:獨創(chuàng)、新穎、易于聚集市場目光,引起消費者好奇心。各類物業(yè)檔次建議如下:辦公樓 ——智能化寫字樓(最好5A級)SOHO酒店式公寓 ——商務型酒店式白領公寓住宅 ——中檔偏高居住型住宅酒店 ——產(chǎn)權式準3星級商場 ——產(chǎn)權式主題商城商鋪 ——底商街鋪和步行街街鋪(兩層)產(chǎn)品定位分析:※塑造產(chǎn)品高附加值,價值價格;※市場空缺,差異、創(chuàng)新產(chǎn)品 A、小高層住宅定位※ 本項目的住宅戶型結構以緊湊型的二房、三房為主;大戶型(4房)和Townhouse(首層、頂層)物業(yè)為補充※ 創(chuàng)新戶型,如:空中庭院、入戶花園、空中Townhouse等;B、高層寫字樓定位:※ 寫字樓的戶型結構以緊縮型80120平方米左右為單位戶型(可自由組合),※ 提供公眾商務設施配套;C、高層SOHO定位※ SOHO的面積以4060平方米(一房一廳、二房一廳、二房二廳)為標準。需求的物業(yè)類型隨經(jīng)濟情況不同而定,一般會需求面積適中的戶型。老人希望能夠相互照應,經(jīng)常見面;子女希望孝敬老人、方便照顧;鄭州又是個生活比較方便的城市,因此會有部分人士選擇來鄭州養(yǎng)老。需求物業(yè)類型為品質高的大面積戶型,由于不作為主要居所,因此也不希望價格過高,高性價比的房子容易被接受?!?有錢或有權的外市人士(約占整體消費群體的5%)在鄭州是個中原城市,與東北人在大連買房相同。離鄭州越近,離美好前景越近。他們關心的是物業(yè)的品質與投資價值,對價格不太敏感,購買的物業(yè)類型為大面積住宅或辦公用房,面積需求相對較大?!?需求類型:小戶型SOHO,面積在4060平方左右,要求綜合環(huán)境與高科技配套齊全。商鋪的商業(yè)氛圍與升值潛力。※ 購買決定因素:單位價格適中,居住用房的面積和物業(yè)類型上有可炫耀的資本。在城區(qū)內購買物業(yè),可以用來自己居住或購買辦公樓用來投資或自己使用?!?客戶心理描述:自己有自己的生活圈子,在圈子里身份很重要,錢是有不少了,但如果花錢太奢侈心疼,沒必要。c、企事業(yè)單位,個體企業(yè)主(約占整體消費群體的15%)※ 年齡層:3345歲※ 客戶特征描述:他們是“真正”的鄭州本地人,是鄭州的中堅力量,家庭穩(wěn)定,以三口之家為主,事業(yè)比較成功,但生活并不崇尚奢侈但需要張揚,錢是自己辛苦賺來的,雖然有房有車,但是還是不甘心,需要更體面點,在圈子里要讓別人能夠知道自己是成功人士,而成功需要表現(xiàn)出來?!?購買決定因素:單位價格、合理舒適的面積組合、產(chǎn)品綜合質素,教育條件。同時希望自己和家人能有個比較舒適居住環(huán)境,讓生活更自由輕松些。已經(jīng)成家,妻子孩子都很好?!?購買決定因素:單位價格,價格滿意下的較高性價比,如產(chǎn)品品質、環(huán)境、配套、交通條件等。鄭州移民白領——不是鄭州本地人,不管有沒有戶口,畢業(yè)后一直在鄭州工作,鄭州是河南省城,城市發(fā)達,生活又舒適,發(fā)展機會也很大。他們大多已厭倦漂泊的生活,他們已結婚或許已有了非常穩(wěn)定的戀愛關系,他們已對生活、愛情充滿責任感,他們希望安定,真正的安定,希望有一個家來使生活穩(wěn)定下來。另一方面,他們有一定的經(jīng)濟基礎、文化層次,對購買物業(yè)有一定的知識和經(jīng)驗,所以才真正知道所要購買物業(yè)的價值。定位分析:※ 抓住主流消費群,是市場主要購買力所在;※ 白領一族年齡層定位在27—35歲;重點客戶與次重點客戶比※ 小戶型公寓以首次置業(yè)為主,常規(guī)住宅則以二次置業(yè)為主,以良好的社區(qū)環(huán)境、升值潛力、創(chuàng)新產(chǎn)品和性價優(yōu)勢吸引投資型消費者;※ 以全市范圍目標客戶為主,周邊換房客戶為輔。(二)項目目標對象定位客戶定位通過對市場數(shù)據(jù)的分析和整理,本項目的主力客戶定位為:都市白領階層 主流客戶:※ 鄭州市的白領;※ 企業(yè)中高層管理者;※ 企事業(yè)單位,個體企業(yè)主。(五)經(jīng)濟+美的原則:以住宅產(chǎn)品為例,說明(BCG矩形分析)開發(fā)性價比優(yōu)產(chǎn)品,具體講就是以“中檔價位銷售中高端產(chǎn)品”。SOHO酒店式公
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