【正文】 會議、寫字樓、公寓于一體的豪華五星級標(biāo)準(zhǔn)飯店。 康樂旅游管理 第二組 13 圖表 5 —— 濱香酒店 圖表 6 濱香酒店位于徽州大道與福州路交口西南角 ，坐落在濱湖城市天地之中，占地面積 2703 平方米，總建筑面積約 10233 平方米。 —— 皇家海域（溫泉）度假酒店 皇家海域（溫泉）度假酒店位于徽州大道與紫云 路交口西北角，建筑面積約5萬平方米，總投資 3 億元，是安徽省最大的休閑娛樂場所。按照瀚森投資集團(tuán)提供的規(guī)劃方案，設(shè)計“豪華酒店、酒店公寓、甲級寫字樓”共 5 棟超高層建筑和 18 棟豪華度假別墅，形成國際化的高端社區(qū)。 圖表 3 康樂旅游管理 第二組 12 —— 瀚森國際酒店 圖表 4 廣東瀚森投資集團(tuán)有限公司意向投資約 25億元人民幣，參加濱湖新 區(qū)約 120畝地塊的開發(fā)，用于建設(shè)五星級酒店和國際公寓。酒店以餐飲業(yè)為主，客房部分為輔，為了突出酒店的主要功能及形象，酒店的餐飲部分設(shè)置在地塊東側(cè)面朝徽州大道。六組建筑群體以酒店為中心，建筑群由北向南層層迭起，形體簡潔。酒店高約 300 米，共 62 層，普通客房、套房及總統(tǒng)套房一應(yīng)俱全，專屬大堂連接普通客房與頂級套房，頂層貴賓餐廳遠(yuǎn)眺八百平方公里巢湖，近瞰十五里河景觀帶。 依照國際七星級酒店標(biāo)準(zhǔn)打造的藍(lán)鼎國際酒店，是一家集住宿、餐飲、會議、娛樂為一體的綜合性多功能交流中心， 建筑宏偉俊秀，倚湖而座，盡顯奢雅之美。 按照“以人為本、創(chuàng)新引領(lǐng)、生態(tài)優(yōu)先、文化提升、加快發(fā)展、湖城共生”的發(fā)展理念，隨著建設(shè)不斷向前推進(jìn)，濱湖新區(qū)啟動區(qū)再用三到五年的時間，一個交通便捷、商貿(mào)繁榮、生態(tài)優(yōu)美、人文雅致、安寧和諧的 20 萬人的濱湖新城將在巢湖北岸傲然崛起。 營造人文景觀 濱湖國際會展中心、渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館”將開工建設(shè)，廣場周邊還將陸續(xù)增加“安徽名人館”、“合肥博物館” 、“合肥國際創(chuàng)新展示館”等館群。 ，提升新區(qū)內(nèi)涵 濱湖新區(qū)在建設(shè)中十分注重文化內(nèi)涵的提升，用文化支撐城市特色與風(fēng)貌。通過地下空間、綜合 管溝及立體交通的開發(fā)應(yīng)用，將最大限度地發(fā)揮土地利用效益。對建設(shè)項目的容積率及建筑密度等均提出明確要求，既提高了小區(qū)綠化率，又改善了小區(qū)環(huán)境。在規(guī)劃設(shè)計階段通過設(shè)置規(guī)劃預(yù)方案等手段，有效提高了土地利用率，起到了節(jié)約集約用地效果。 規(guī)劃引領(lǐng)，節(jié)約集約利用土地 加強(qiáng)規(guī)劃控制，把節(jié)約集約利用土地放在突出位置，在土地供應(yīng)方式上，實行事前、事中、事后的跟蹤服務(wù)與監(jiān)管的 “雙向約束”機(jī)制，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。 4）．監(jiān)控調(diào)度 。 2)．截污治污。 五管齊下，治理水環(huán)境 濱湖新區(qū)建設(shè)，按照“保護(hù)生態(tài)、修復(fù)生態(tài)、治理污染、不新增污染”的工作思路，實施保護(hù)性開發(fā)，重點治理好水環(huán)境。 ．創(chuàng)新理念，努力建設(shè)環(huán)境友好、資源節(jié)約型新區(qū) 以“湖城共生”作為濱湖新區(qū)建設(shè)的首要目標(biāo)，濱湖新區(qū)突出生態(tài)環(huán)保，建設(shè)一個綠色新城，目標(biāo)就是要建成全省乃至全國環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會示范區(qū)。 “四個優(yōu)先”的實踐，使濱湖新區(qū)在較短的時間內(nèi)集中了良好的交通、良好的教育配套、良好的醫(yī)療配套、良好的商業(yè)配套和良好的環(huán)境、良好的人氣。 濱湖新區(qū)始終把營造人氣擺在突出的位置，著力引進(jìn)大型商業(yè)、生活娛樂項目，合肥百大合家福超市率先進(jìn)駐濱湖新區(qū)， 40 萬平方米的 Shopping Mall 已建成交付，一批星級酒店、文化娛樂設(shè)施等項目將陸續(xù)開門營業(yè)， 20xx 年 3 月27日， 8 萬平方米的居然之家率先開業(yè)， 4 月 25 日， 2萬平方米的永輝 超市將投入試營業(yè)。 2）．社會事業(yè)優(yōu)先。按照“四個優(yōu)先” 的原則，截至目前，累計完成投資突破 300 億元，一個基礎(chǔ)設(shè)施較為完備、社會事業(yè)初具規(guī)模、拆遷群眾安定和諧、人氣逐步匯集的新城區(qū)已經(jīng)初展英姿。目前與經(jīng)開區(qū)連通有紫云路、錦繡大道兩條重要的道路已經(jīng)全線貫通。 依托經(jīng)開區(qū)。 “兩個依托”迅速啟動 依托老城區(qū)。 （三）區(qū)域市場分析 項目所在區(qū)域濱湖新區(qū)市場分析 濱湖新區(qū)是合肥“ 141”城市空間發(fā)展戰(zhàn)略，即“一個主城區(qū)，四個城市組團(tuán)，一個濱湖新區(qū)”的重要組成部分，規(guī)劃范圍為南依巢湖，北靠南二環(huán)路，西接上派河、合安高速，東臨南淝河，總面積約 196 平方公里。 合肥市酒店整體經(jīng)濟(jì)預(yù)測及分析 未來我省酒店行業(yè)的“分工”會更加細(xì)化，我省四、五星級酒店將發(fā)展為全面服務(wù)酒店，三星級以下則著重做好住宿、餐飲這些基本服務(wù)。 四星級酒店 10 家，平均房價為 元 /間夜，平均出租率為 %。 此次合肥市共有 38 家星級酒店填報了數(shù)據(jù)，其中 二星級酒店 8 家，平均房價為 元 /間夜，平均出租率為 %。 在全國 50 個重點旅游城市星級酒店各項數(shù)據(jù)中，合肥市星級酒店表現(xiàn)“搶眼”。 四星級酒店 76 家，平均房價為 元 /間夜，平均出租率為 %。 二星級酒店 104 家，平均房價為 元 /間夜，平均出租率為 %。平均房價為 元 /間夜，位居中部第二。 (9)企業(yè)景氣上升，信心指數(shù)提高。 (7)交通、郵電發(fā)展增快 ，民航表現(xiàn)突出，新建機(jī)場，地鐵。 (5)出口逐月回升，增速明顯加快。 (3)市場消費繁榮，零售總額穩(wěn)增。 本部分的意義？缺少數(shù)據(jù)?。。? （二）市場宏觀背景 與 上一部分的區(qū)別在哪里？數(shù)據(jù)？ 合肥市 20xx 年經(jīng)濟(jì)分析 (1)生產(chǎn)總值規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，增長速度再創(chuàng)新高。 （ 4）亞運會帶來高房價，世博會后出租率下降。 （ 2）地區(qū)間經(jīng)營狀況不平衡，季度性因素影響明顯。 康樂旅游管理 第二組 7 圖表 1 本項目依靠城市經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展和周邊區(qū)域的建設(shè)，以及城市高端消費人群的消費習(xí)慣、消費形態(tài)和消費意識的不斷轉(zhuǎn)變，相信能作為城市首選的服務(wù)備選之一，繼天鵝湖大酒店之后， 扛起城市級酒店商務(wù)服務(wù)的大旗，為城市潛在客源的商務(wù)、會議、宴請等接待需求提供高品質(zhì)的酒店服務(wù)和高端餐飲、娛樂業(yè)為一體的一站式服務(wù)。本案五星級酒店的 “商務(wù) +會議 +休閑”定位符合城市總體發(fā)展規(guī)劃，假設(shè)本項目引入較高的國際化品牌酒店，對酒店的經(jīng)營有一定的推進(jìn)作用。 合肥市的飛速發(fā)展為合肥市的酒店業(yè)發(fā)展奠定了良好的投資環(huán)境。 20xx 年，合肥市居民消費價格上漲 %，分別低于全國、全省漲幅 和 個百分點。其中，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 19051 元，增長 11%，扣除價格因素，實際增長 %，高于全國實際增幅 個百分點。 居民收入穩(wěn)步增長 CPI 上漲 % 。企業(yè)虧損面 %，為歷史最低水平。 全年，合肥市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅總額 億元，增長 %；利潤總額 億元，增長 %。實際利用外資 億美元，增長 10%；其中，外商直接投資 億美元，增長 %。 招商引資增速超六成 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上升 。新開工工業(yè)項目 1310 個，比上年增加 231個。全年新開工項目3380 個，其中億元以上項目 222 個，比上年增加 29 個。 20xx 年合肥市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá) 2091戶，完成總產(chǎn)值 ，同比增加 ；實現(xiàn)增加值 億元，增長 %，分別高于全國、全省 和 個百分點。社會消費品零售總額總量和增速均位康樂旅游管理 第二組 6 居全省第一。 20xx 年，合肥市完成財政收入 億元，同比增長 %，是歷年增收最多的一年。 經(jīng)初步核算， 20xx 年合肥市生產(chǎn)總值達(dá) 億元，同比增長 %，分別高于全國、全省 和 3 個百分點，連續(xù)七年保持在 17%以上，增速有望繼續(xù)位居全國省會前列、中部省會城市第一。 酒 店發(fā)展的基本規(guī)律，需要城市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的支持，需要城市消費人群的支持，凡是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域，人均消費力增速較強(qiáng)，市場化程度也相對較高，其賓館、飯店、酒店等的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r也相對較好。“現(xiàn)有產(chǎn)品，再論證其合理性”不是可行性分析報告 。 總投資約四個億（只計算主體面積） 客房用戶型配比比 數(shù)量（間） 總客房比例 套內(nèi)面積（平方米） 標(biāo)準(zhǔn)間 240 80% 大約 42 行政客房 28 % 大約 42 套房 15 5% 大約 80 行政套房 15 5% 大約 80 總統(tǒng)套房 1 大約 300 總理套房 1 大約 200 總計 300 100% 大約 14200 餐飲配套設(shè)施 餐位 每餐位面積（平方米） 總建筑面積（平方米） 西餐廳 150 375 西餐廳廚房 — — 240 中餐廳 300 2 600 中餐廳 包間 20 個【 240 人】 840 中餐廚房 350 風(fēng)味餐廳 70 2 140 風(fēng)味餐廳廚房 80 演藝酒吧 60 240 大堂吧 60 180 行政酒廊 270 總計 880 3315 康體配套設(shè)施 套內(nèi)面積 個數(shù) 總面積 備注 康體接待門廳 80 1 80 游泳池 400 1 400 SPA 洗浴 300 1 300 保健按摩區(qū) 300 1 300 健身房 300 1 300 不低于 10種設(shè)備 兵乓球室 80 1 80 兩臺 模擬高爾夫球室 80 1 80 一套 臺球室 80 1 80 兩臺 美容美發(fā) 60 1 60 棋牌室 15 8 120 更衣區(qū) 60 1 60 分男女專區(qū) 量販?zhǔn)?KTV 400 1 400 康樂旅游管理 第二組 5 保齡球 200 1 200 合計 2640 建議配套設(shè)施 套內(nèi)面積 個數(shù) 總面積 夜總會 3000 1 3000 合計 3000 建議多功能廳與會議室 數(shù)量 凈面積（平方米） 多功能廳 1【可以拆分 23 個】 800【注：無柱、凈高： 7 米以上】 多功能廳前廳 1 300 名式會議室 ？？？ 8【個別可以連通的】 100 總計 10 1900 后勤（ BOH） /機(jī)房和設(shè)備（ Pamp。 內(nèi)容偏少 康樂旅游管理 第二組 4 （二）項目概述 項目名稱 合肥市濱湖新區(qū) Dear 酒店 可以增加 對名稱的“釋義” 項目的建筑規(guī)模和內(nèi)容 合肥市濱湖新區(qū) Dear 酒店，屬于五星級高級商務(wù)旅游酒店 ?？禈仿糜喂芾? 第二組 1 組 名： 專 業(yè)： 課 程： 作 業(yè)： 康樂旅游管理 第二組 2 目錄 一、項目概況 ................................................................................................................... 3 （一） 項目背景 ..................................................................................................... 3 （二）項目概述 ........................................................................................................ 4 項目名稱 ...................................................................................................... 4