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泉州市公共文化中心創(chuàng)優(yōu)建設(shè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程施工組織設(shè)計(jì)doc-文庫(kù)吧資料

2024-07-31 10:39本頁(yè)面
  

【正文】 全高(H)H/1000、且≤30H/1000、且≤303標(biāo) 高層 高177。(2).選擇合理的拆模時(shí)間,避免因拆模過(guò)造成混凝土缺棱吊角以及混凝土早期受力引起的結(jié)構(gòu)裂縫。在后澆帶兩側(cè)砌筑三皮磚,磚上覆蓋鋼板(模板)及一層塑料布,磚外側(cè)抹防水砂漿,防止上部雨水及垃圾進(jìn)入后澆帶而腐蝕鋼筋,減少后澆帶處垃圾清理的難度。(3).施工縫處混凝土的澆筑.在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r。并加以充分濕潤(rùn)和沖洗干凈,且不得積水。、處理、澆筑(1).施工縫的留設(shè)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。(5)混凝土澆筑時(shí),不得隨意踩踏、搬動(dòng)、攀爬及割斷鋼筋,鋼筋有踩彎、移位或脫扣時(shí),及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)好。柱混凝土采用水平分層澆筑,每一層混凝土的高度不超過(guò)600mm或一個(gè)振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍。(2).混凝土澆筑時(shí)其自由傾落高度不大于2m。(5).從混凝土輸送車卸出的混凝土不得發(fā)生離析現(xiàn)象,否則需要重新攪拌合格后方可卸料。(3).預(yù)拌砼到現(xiàn)場(chǎng)后,檢查隨車小票是否與本本次砼要求相符合。511預(yù)應(yīng)力筋承壓板中心線位移—3尺量垂直度—0(1).本工程結(jié)構(gòu)采用預(yù)拌混凝土,為加強(qiáng)對(duì)混凝土生產(chǎn)過(guò)程的控制,項(xiàng)目經(jīng)理部向攪拌站派內(nèi)部監(jiān)督員,監(jiān)督檢查各種原材料到貨質(zhì)量,計(jì)量情況,攪拌時(shí)間等,同時(shí)協(xié)調(diào)試驗(yàn)人員抽樣,測(cè)定坍落度,并與施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)聯(lián)絡(luò),通報(bào)情況,記錄混凝土泵車駛離攪拌站時(shí)間。5尺量梁內(nèi)177。210無(wú)粘結(jié)筋位置垂直偏差板內(nèi)177。59兩端鐓頭的預(yù)應(yīng)力鋼絲束長(zhǎng)度同一束鋼絲長(zhǎng)度≯5177。3177。5177。10177。20177。20177。5彎起點(diǎn)位置20177。10尺 量排距177。102受力主筋間距177。5尺 量長(zhǎng)177。(1)采用PVC套管保護(hù) (2)為保護(hù)到位的采用人工清理鋼筋工程安裝允許偏差及檢查方法 項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差值(mm)檢查方法國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1綁扎骨架寬 、高177。澆筑過(guò)程鋼筋表面控制措施在澆注梁板混凝土前用特制的鋼筋套管或塑料布將鋼筋保好,高度不得小于500mm,以防止墻柱鋼筋被污染。(4).頂板面筋綁扎過(guò)程中,為了對(duì)下部鋼筋的保護(hù),施工人員蹲在小馬凳上進(jìn)行施工。鋼筋安裝及預(yù)埋件位置的允許偏差符合有關(guān)規(guī)定,并滿足《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》尺寸偏差及限值要求(3).鋼筋綁扎做到橫平豎直,在承臺(tái)鋼筋綁扎前,在墊層砼上彈鋼筋分格線。如下圖所示 (1)控制保護(hù)層措施 (2)控制鋼筋間距措施(1).鋼筋綁扎后,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的直徑、根數(shù)、間距、錨固長(zhǎng)度、形狀。(2).板鋼筋設(shè)置鋼筋馬凳,馬凳采用焊接馬凳,鋼筋馬凳間距不大于1000mm。鋼筋接頭位置嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定及施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行留設(shè),未設(shè)置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)內(nèi)。有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率:在受拉區(qū)不超過(guò)25%,在受壓區(qū)不超過(guò)50%。一根鋼筋沒有兩個(gè)接頭,有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率:在受拉區(qū)不超過(guò)50%。(2).鋼筋的彎鉤或彎折符合規(guī)范規(guī)定,對(duì)異形的彎起鋼筋進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣。(1).鋼筋加工前對(duì)所采用的鋼筋進(jìn)行外觀檢查。(3).材料進(jìn)場(chǎng)后,原材料報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣送檢。5對(duì)角線—612插 筋中心線位移55尺量外露長(zhǎng)度+10 0+10 0(1).鋼筋的采購(gòu)選擇有實(shí)力信譽(yù)良好的供應(yīng)商。4 、—5177。10177。5177。(5).柱模安裝就位前采取焊定位筋的定位措施,防止模板偏位。(3).對(duì)梁底的支撐體系進(jìn)行仔細(xì)的檢查,保證梁底模板在砼澆筑過(guò)程中不下滑,對(duì)于超過(guò)800mm高的大梁,其下部梁的立桿與橫桿連接處下部使用雙扣件。、位置、幾何尺寸的質(zhì)量控制(1).梁底模板支設(shè)完畢后,用水準(zhǔn)儀對(duì)梁底模板進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才進(jìn)行梁筋的綁扎。新支模板的根部設(shè)置清掃口。清理干凈后進(jìn)行砼澆筑,特別是樓梯口的垃圾清理。(3).頂板模板支設(shè)完畢后,將模板內(nèi)的垃圾全部清理干凈后,并設(shè)置部分清掃口,才進(jìn)行鋼筋綁扎。 (1).舊模板的清理工作,模板在重復(fù)使用之前,將砼接觸面及模板接頭處的砼清理干凈,避免澆筑的砼面層不光,不平整、模板接縫不嚴(yán)密。(2).模板加固點(diǎn)的間距:模板實(shí)際加固的間距要求比施工方案要求的更小,不允許超過(guò)施工方案要求的間距(3).加固架管的間距,不大于設(shè)計(jì)要求并不大于600mm。保證模板的幾何尺寸,支設(shè)完畢后,施工人員進(jìn)行幾何尺寸及標(biāo)高、軸線的自檢驗(yàn)收。(4).柱模板的接縫必須嚴(yán)密,接縫偏大處用密封膠進(jìn)行局部處理,接縫處必須在下部設(shè)一道通長(zhǎng)的木方,保證接縫處受力均勻。接縫處必須在下部設(shè)一道通長(zhǎng)的木方。(2).同一作業(yè)面上所用的木方必須保證厚度一致。(4).主要受力部位(如梁底橫桿下部)卡具采用雙卡具。(2).支撐配件及架管必須有出廠合格證,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的受力構(gòu)件應(yīng)當(dāng)做進(jìn)場(chǎng)復(fù)試。主體模板工程是保證結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵,本工程混凝土結(jié)構(gòu)外觀要求達(dá)到清水混凝土效果,為此精心組織,認(rèn)真對(duì)待。(4).回填土方每層壓實(shí)后,按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣,檢測(cè)土的干密度。(3.)夯實(shí)時(shí),夯跡應(yīng)相互搭接,防止漏壓或漏夯。(2).填土分層鋪攤。(1).檢驗(yàn)土質(zhì)。修邊和清底時(shí),在距槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高3050mm處,抄出水平線,釘上小木橛,然后用人工將暫留土層挖走。根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合要求,本工程選擇反鏟挖掘機(jī)挖土,自卸車配合運(yùn)土、填土。第五章、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量評(píng)價(jià)得分≥92%,單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)得分≥90%,在施工過(guò)程中要避免出現(xiàn)否決項(xiàng)目造成創(chuàng)優(yōu)突然死亡第六章、精品工程實(shí)施根據(jù)本工程的特點(diǎn),并且充分體現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)高”的管理思路,項(xiàng)目經(jīng)理部確定了將混凝土外墻和全高垂直度控制,作為本工程的創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)。班組必須執(zhí)行項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令或指導(dǎo)書等。在班組管理上很關(guān)鍵的問(wèn)題是把分包管理納入到項(xiàng)目的管理體系,接受項(xiàng)目的組織和協(xié)調(diào)。施工班組管理必須以合同為依據(jù),各種管理制度為附件。(24).不做好成品保護(hù)。(22).油漆、漿活質(zhì)量差,打密封膠不順直、不光滑者。(20).木墻裙、木地板龍骨固定不牢不做防腐處理,樓梯扶手、掛鏡線、貼木臉板、壓縫條、暖氣罩接縫隙不嚴(yán),開裂變形嚴(yán)重者。(18).木、鋼、塑、鋁門窗柜連接固定件安裝不牢或缺配件造成嚴(yán)重變形、松動(dòng)者。(16).對(duì)砼施工中一次發(fā)現(xiàn)爛根、夾渣多,孔洞漏振,露筋嚴(yán)重(面積累計(jì)20—40平方厘米)。(14).砼工程施工縫不按規(guī)定留設(shè),在灌筑澎脹砼時(shí),不鑿毛,清理不干凈砼錯(cuò)臺(tái)嚴(yán)重者。(12).墻、地面抹灰,基層未做鑿毛處理,不清理干凈,粘結(jié)不牢,空鼓嚴(yán)重者。(10).施工隊(duì)私自割斷墻柱梁受力鋼筋,預(yù)埋件偏差,高低差實(shí)測(cè)不能超過(guò)25%。(9).鋼筋綁扎間距偏差25%,搭接錨固長(zhǎng)度不符合要求,墻鋼筋每處位移2—4m,柱鋼筋位移不得超過(guò)25%。(7).施工部位無(wú)工序、待檢、合格標(biāo)牌者。(5).施工隊(duì)自拌砼、砂漿用料計(jì)量不準(zhǔn)或不計(jì)量者。(3).回填土基底雜物、積水坑清理不干凈,土質(zhì)未過(guò) ,鋪設(shè)層次超厚夯實(shí)次數(shù)不夠,達(dá)不到密實(shí)度者。,對(duì)施工隊(duì)罰款500—1500元。:,工程質(zhì)量受處罰,對(duì)施工隊(duì)按1000—2000元罰款(上級(jí)處罰另計(jì))。,工程質(zhì)量獲得前兩名,獎(jiǎng)勵(lì)施工隊(duì)500—1000元。 (7)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有入場(chǎng)分包單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作,依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施,使分包單位認(rèn)識(shí)到作好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽(yù)和切身利益。 (5)項(xiàng)目經(jīng)理部制定季度、月度計(jì)劃時(shí),要根據(jù)總控制計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制,防止工序倒置和不合理趕工期的交叉作業(yè)以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的相互損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象發(fā)生。 (4)分包單位在進(jìn)行本道工序施工時(shí),如需要碰動(dòng)其它專業(yè)的成品時(shí),分包單位必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)與其它專業(yè)分包協(xié)商后,其它專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工。如作業(yè)用火,必須取得用活證后方可進(jìn)行施工。交接工作在各分包單位之間進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用,項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日志中。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞成品,簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護(hù)員的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護(hù)員負(fù)責(zé)賠償。土建和水電施工必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。對(duì)于一些關(guān)鍵工序(鋼筋、模板、混凝土澆筑),土建、水電安裝均要設(shè)專人看護(hù)及維修。由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管,項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理,由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位(施工隊(duì))的材料、半成品、設(shè)備,由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。有關(guān)責(zé)任人員要對(duì)出現(xiàn)的不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。在工程施工過(guò)程中應(yīng)作好各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,凡檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行返工,嚴(yán)禁流入下一道工序。,專職質(zhì)量資料人員將相關(guān)資料及項(xiàng)目質(zhì)量工程師簽字認(rèn)可后的驗(yàn)評(píng)表上報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。9..須報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收項(xiàng)目,提前一天通知質(zhì)量監(jiān)督站做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。,但每一級(jí)驗(yàn)收必須單獨(dú)完成。5..質(zhì)量工程師驗(yàn)收合格后,由技術(shù)部門組織監(jiān)理驗(yàn)收。,填寫質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄,附帶驗(yàn)收記錄通知專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收和下步工序的交接檢。,進(jìn)行自我檢查,自我檢查驗(yàn)收合格后,通知班組長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,追根制度是其最好的解決辦法。如:同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就應(yīng)注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。執(zhí)行施工部位掛牌制度:在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作負(fù)責(zé)人、處罰條例等,保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底,并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。項(xiàng)目質(zhì)量工程師要親自參與監(jiān)督。經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,由項(xiàng)目質(zhì)量工程師參加、責(zé)任工程師組織的上下工序施工班組進(jìn)行互檢,對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。在裝修階段,影響裝修質(zhì)量的每道工序均應(yīng)提供樣板,各類典型房間的包含的各類裝修和裝備工作工藝質(zhì)量均應(yīng)提供樣板間,以確定房間的整體裝飾效果。班組及分包隊(duì)伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。在分項(xiàng)工程施工前,由施工組長(zhǎng)根據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)行分項(xiàng)樣板施工,在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等。每月底由項(xiàng)目質(zhì)量安全組組織班組對(duì)在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查,由班組或分承包方寫出本月底在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量安全組長(zhǎng),再由質(zhì)量安全組長(zhǎng)匯總,以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),班組和分包隊(duì)伍。對(duì)執(zhí)行好的分包單位可進(jìn)行口頭表彰,對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告,并限期整改。、每月質(zhì)量講評(píng)制度項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。,考察其生產(chǎn)工藝。、新型制品,應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。、半成品,在監(jiān)理工程師的見證下取樣送相關(guān)試驗(yàn)部門檢驗(yàn),材料質(zhì)量抽樣的檢驗(yàn)的方法,符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》,能反映該批材料的質(zhì)量性能。(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)措施、半成品外觀質(zhì)量。材料使用完后要及時(shí)清理、回收,不得浪費(fèi)材料。對(duì)于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。材料進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行。材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度,對(duì)照材料計(jì)劃?rùn)z查材料的規(guī)格、名稱、型號(hào)、數(shù)量,看是否有產(chǎn)品合格證、材料檢測(cè)報(bào)告、把好材料質(zhì)量關(guān)。根據(jù)材料樣板、選定的材料廠商,進(jìn)行材料定貨。采購(gòu)物資必須提供樣品,由業(yè)主、監(jiān)理、和設(shè)計(jì)單位(有必要時(shí))及項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行定量評(píng)分,確定入圍者。同時(shí)要建立合格材料分供方的檔案庫(kù),并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià),從中定出信譽(yù)最好的材料供應(yīng)商。認(rèn)真做好自檢,積極參加互檢,虛心聽取工長(zhǎng)和質(zhì)檢人員的意見,對(duì)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。工人對(duì)自己的操作工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對(duì)小組成員違章操作、粗制濫造,有制止停工、責(zé)令返工的權(quán)力。對(duì)質(zhì)量檢查員和監(jiān)督員提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)安排整改。組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢,參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,按規(guī)定寫各種原始材料,對(duì)數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、器材不準(zhǔn)使用,有拒絕使用的權(quán)力。(2)組織班組成員認(rèn)真看圖,按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。經(jīng)常對(duì)班組成員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育,以“下道工序就是用戶”的思想,提高每個(gè)成員的操作質(zhì)量。(4).如實(shí)的做好安全、文明、施工各種內(nèi)業(yè)資料,不得弄虛作假。(2).編制好施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全措施內(nèi)容(包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理)。針對(duì)物質(zhì)的不合格,制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。(11).應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析物資質(zhì)量情況,采取措施控制采購(gòu)物資質(zhì)量。參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的輕微、一般不合格進(jìn)行評(píng)審處置,報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或材料采購(gòu)部門;嚴(yán)重不合格,報(bào)告材料采購(gòu)部門,并由其評(píng)審處置,必要時(shí)請(qǐng)材料科、質(zhì)監(jiān)科、總工程師參加評(píng)審。(8).按規(guī)定對(duì)材料、半成品、成品等做好搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付工作。負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)物的制作、發(fā)入、保管、登記,如需更改報(bào)質(zhì)監(jiān)科批準(zhǔn)。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)停止使用,及時(shí)通知業(yè)主,作好標(biāo)識(shí)記錄。對(duì)進(jìn)貨物資作好標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)收集隨行物資文件并向試驗(yàn)、質(zhì)檢人員移交。(4).負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目
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