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2025-07-24 09:06本頁(yè)面
  

【正文】 你怎么樣 認(rèn) 為? ( 1) 12 + 14=26 ( 2) 34 12=22 ( 3) 24 17=7 ( 4) 122 + 198=310 ( 5) 235 123=112 ( 2)以制度化管理為重點(diǎn) 制度要能執(zhí)行 制度必須執(zhí)行 制度要能執(zhí)行 制度制訂 制度的內(nèi)容 制度的操作 90%時(shí)間 10%時(shí)間 制度執(zhí)行 10%影響 90%影響 制度必須執(zhí)行 任何人 所有人 多數(shù)人 少數(shù)人 有的人 別的人 沒有人 醒 目 盲 目 麻 木 無(wú) 辜 無(wú) 奈 無(wú) 理 高 層 中 層 基 層 ( 3)以提高執(zhí)行力為突破 執(zhí)行的條件 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 現(xiàn)場(chǎng)力 。 睡著的狗: 問題存在,但大家不愿去討論、回避。 組織創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 管理理論的創(chuàng)新 管理方法的創(chuàng)新
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