【摘要】圖書銷售中心量化考核管理規(guī)定第一部分圖書銷售中心各崗位職責(zé)一、各銷售部經(jīng)理級(jí)人員的職權(quán)范圍(一)各銷售部經(jīng)理級(jí)的職責(zé)范圍1、認(rèn)真組織貫徹公司及圖書銷售中心的經(jīng)營(yíng)思想及各項(xiàng)規(guī)章制度。由圖書銷售中心主任直接領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助其做好門市經(jīng)營(yíng)管理工作。受圖書銷售中心考核小組的監(jiān)督。2、制定并組織實(shí)施樓層年度工作計(jì)劃。3、制定、完善、貫徹、執(zhí)行樓層管理的各項(xiàng)規(guī)章
2025-04-24 05:52
【摘要】25/25圖書銷售中心量化考核管理規(guī)定第一部分圖書銷售中心各崗位職責(zé)一、各銷售部經(jīng)理級(jí)人員的職權(quán)范圍(一)各銷售部經(jīng)理級(jí)的職責(zé)范圍1、認(rèn)真組織貫徹公司及圖書銷售中心的經(jīng)營(yíng)思想及各項(xiàng)規(guī)章制度。由圖書銷售中心主任直接領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助其做好門市經(jīng)營(yíng)管理工作。受圖書銷售中心考核小組的監(jiān)督。2、制定并組織實(shí)施樓層年度工作計(jì)劃。3、制定、完善、貫徹、
【摘要】第一篇:物資管理量化考核規(guī)定 附件2: 物資管理量化考核規(guī)定 為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理,降低公司的生產(chǎn)成本,促進(jìn)井下的文明生產(chǎn),經(jīng)公司研究,對(duì)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的物料管理作進(jìn)一步明確要求,進(jìn)行量化考核,具...
2024-11-15 22:40
【摘要】1班級(jí)管理量化考核細(xì)則為嚴(yán)明學(xué)校紀(jì)律,培養(yǎng)良好校風(fēng),加強(qiáng)班級(jí)內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的自我約束意識(shí)和主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)具有社會(huì)公德、文明行為習(xí)慣、遵紀(jì)守法、積極向上的現(xiàn)代中學(xué)生,以《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我校實(shí)際情況,全校各班級(jí)決定采用對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行量化的管理模式。通過對(duì)班級(jí)工作和個(gè)人行為進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的分?jǐn)?shù)量化
2024-12-23 12:17
【摘要】銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化 51.1市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51.1.1市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 51.1.2市場(chǎng)部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132.1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 132.1.1銷售指標(biāo)設(shè)計(jì) 132.1.2銷售部考核制度設(shè)計(jì) 14第3章大客戶部考核指標(biāo)量化 183.1
2025-06-03 00:52
【摘要】一、考核目的為便于對(duì)電話銷售專員的績(jī)效進(jìn)行科學(xué)管理和合理評(píng)估,幫助其提高工作能力和工作績(jī)效,從而有效提高公司的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),特制定本方案。二、考核方式電話銷售人員的考核包括月度考核和年度考核。其中月度考核僅對(duì)電話銷售專員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,年度考核則綜合考核工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度及工作能力,其比重分配為7:2:1。三、考核方
2024-11-15 05:20
【摘要】精品資料.為你而備運(yùn)行管理考核規(guī)定FDYXB-06精品資料.為你而備《運(yùn)行管理考核規(guī)定》審批表編制:王建璋批準(zhǔn):張衛(wèi)東
2025-05-02 15:20
【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級(jí)別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級(jí)主管基本工資1500元+提成②普通級(jí)基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級(jí)業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-14 11:45
【摘要】第一篇:中心小學(xué)學(xué)校班級(jí)量化考核管理細(xì)則 泉溝鎮(zhèn)中心小學(xué)小學(xué)班級(jí)量化考核管理細(xì)則 為了加強(qiáng)我校德育管理,使管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。根據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求,結(jié)合我校...
2024-11-04 17:06
【摘要】........班級(jí)管理量化考核細(xì)則為嚴(yán)明學(xué)校紀(jì)律,培養(yǎng)良好校風(fēng),加強(qiáng)班級(jí)內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的自我約束意識(shí)和主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)具有社會(huì)公德、文明行為習(xí)慣、遵紀(jì)守法、積極向上的現(xiàn)代中學(xué)生,以《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)
2025-04-23 23:12
【摘要】第6章銷售人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)6.1市場(chǎng)部量化分析與量化考核6.1.1市場(chǎng)部量化管理分析職責(zé)說明可量化的項(xiàng)目1.制訂并實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃2.做好市場(chǎng)信息搜集與處理工作3.開展品牌推廣、消費(fèi)引導(dǎo)活動(dòng)4.做好市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析與監(jiān)控5.控制市場(chǎng)開發(fā)成本6.做好部門所屬員工的培訓(xùn)、考核以及日常管理
2025-07-06 19:45
2025-04-20 12:48
【摘要】 銷售中心管理手冊(cè)目錄第1章:新成國(guó)際員工銷售中心管理制度v總則v適用范圍v員工職責(zé)v制定原則v補(bǔ)充細(xì)則第二章:銷售中心銷售管理制度v銷售部日常工作規(guī)范v銷售接待流程及制度v客戶歸屬的認(rèn)定v認(rèn)購(gòu)、簽約及復(fù)核的管理辦法v購(gòu)房合同變更管
2025-07-24 09:26
【摘要】后勤管理部量化考核全案(標(biāo)準(zhǔn)范本)后勤管理部量化考核圖表、制度宿舍管理量化考核制度設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)思路本制度從企業(yè)宿舍衛(wèi)生
2025-01-18 02:56
【摘要】12021全新版全員《績(jī)效考核量化管理全案》績(jī)效考核量表、績(jī)效量化考核制度及績(jī)效量化考核方案23套實(shí)用方案人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理全面提升管理能力的好書第一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場(chǎng)部量化考核全
2025-02-10 19:49