【正文】 班 / 50 100 80 / / / / /20 吊裝班 / 50 100 80 / / / / /21 構(gòu)件驗(yàn)收班 / 10 25 20 / / / / /22 構(gòu)件運(yùn)輸班 / 10 30 30 / / / / /23 油漆補(bǔ)涂 / 0 10 10 / / / / /24 防火涂料噴涂 / 0 75 75 / / / / /25 主桁架張拉班 / 0 60 50 / / / / /26 屋面系統(tǒng)安裝班 / 0 400 420 / / / / /27 機(jī)修（拼裝） / 5 5 5 / / / / /28 后埋板安裝工 / / 200 215 / / / / /29 龍骨加工及安裝工 / / 385 400 / / / / /30 板塊安裝工 / / 100 500 600 / / / /31 搬運(yùn)工 / / 50 90 90 / / / /32 合計(jì) 656 2235 2563 3010 1881 792 751 657 50715 / 55 物資采購方案天津梅江會展中心項(xiàng)目策劃書 主要材料采購策劃物資采購單位( 打 √)序號 物資名稱規(guī)格型號單位投標(biāo)量 采購量 控制措施 業(yè)主分公司項(xiàng)目分包商進(jìn)場時(shí)間候選供應(yīng)商名單責(zé)任人總責(zé)任人一 鋼材 　 　 √ 鋼承壓板 M2 15714 15399鋼筋 T 14030 13749預(yù)埋鐵件 T 10 二 砌體 　 √ 砂加氣砌塊 M3 10075 9873做好鋼筋翻樣工作，合理利用現(xiàn)場小段鋼筋?，F(xiàn)場工長根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生人工進(jìn)行零星用工工單簽字，但必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)。 2022 年 9月 2022 年 5月7 / 55 總進(jìn)度計(jì)劃策劃8 / 559 / 55 分包策劃勞務(wù)分包策劃擬分包工程合同情況序號分包內(nèi)容 工程 量單價(jià)（元）合價(jià)（元）建議分包單價(jià)/合價(jià)（元）招標(biāo)時(shí)間 擬進(jìn)場時(shí)間項(xiàng)目推薦單位分公司推薦單位主要責(zé)任人總責(zé)任人備注1主體結(jié)構(gòu)98000 160 15680000 1602022．9．102022．9．202二次結(jié)構(gòu)粗裝修98000 80 7840000 702022．10．102022．10．20孝感天瑞公司、孝昌比得福孝感天瑞公司、孝昌比得福生產(chǎn)副經(jīng)理、工 長、合 約負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理在合同中嚴(yán)格對施工質(zhì)量要求和工期控制進(jìn)行約定，堅(jiān)決杜絕返工和工期滯后。2022 年 9月2022 年 5月13 資料員 9 舒海珍 配合項(xiàng)目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報(bào)工作。監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物 資的消耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各 類物資的消耗定額。 2022 年 9月 2022 年 5月10 項(xiàng)目機(jī)電負(fù)責(zé)人 9 胡才高本工程機(jī)電安裝工程施工生產(chǎn)的指揮者，全面負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程生產(chǎn)管理以及配合業(yè)主做好各機(jī)電安裝分包單位組織協(xié)調(diào)工作，對機(jī)電安裝專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持編 制項(xiàng)目施工技術(shù) 方案、 專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；負(fù)責(zé)指定分包工程的施工方案審核工作。 2022 年 9月 2022 年 5月7 安全負(fù)責(zé)人 9 許向勇 組織貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)等情況。2022 年 9月2022 年 5月6 商務(wù)經(jīng)理 9 陳云芳 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。2022 年 9月2022 年 5月5 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 9彭科強(qiáng)袁達(dá)志王順虎土建、裝飾施工的指 揮者， 負(fù)責(zé)現(xiàn)場 生產(chǎn)管理工作。2022 年 9月2022 年 5月3 項(xiàng)目總工 9 吳延宏具體主持項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立，分管工程技 術(shù)部及質(zhì)量控制管理部，及時(shí)組織 技術(shù)人員解決工程施工中出 現(xiàn)的技術(shù)問題， 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程中技術(shù)資料的管理工作2022 年 9月2022 年 5月4 項(xiàng)目書記 9 劉躍進(jìn)張旭負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤供應(yīng)、來訪 接待工作。2022 年 9月2022 年 5月2 執(zhí)行經(jīng)理 9 萬家遠(yuǎn)深入施工現(xiàn)場，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度，質(zhì)量及其它情況，做好現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)制裁現(xiàn)場各部 門、各工種、工序 間的接口和交叉作業(yè)?；A(chǔ)底板 、承臺 基礎(chǔ)梁 承臺柱 剪力墻 樓面板6 鋼筋保護(hù)層50mm 40 mm 35 mm 30 mm 15 mm零層板厚度 地柱尺寸 地墻尺寸8零層板、地柱、地墻尺寸 240mm 600600 300 厚跨度 600 700 1600 2500 4000 4500深度 800 900 2800 2800 2800 28009 管溝尺寸溝壁溝底厚度 200 200 250 250 250 25010 砌體 舒布洛克混凝土砌塊及砂加氣混凝土砌塊6 / 55 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目主要管理人員配置如下表工作時(shí)間序號 崗位設(shè)置 月　人員名單 簡要職責(zé)描述 進(jìn)場時(shí)間 退場時(shí)間1 項(xiàng)目經(jīng)理 9 趙軍組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格 認(rèn)真履行與業(yè)主的合同 責(zé)任、 權(quán)利和義務(wù)。其它目標(biāo)： 確?？萍歼M(jìn)步效益 1%，爭取實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步效益 2%以上　　　 　　 　天津梅江會展中心 項(xiàng)目策劃書工程建筑概況序號 項(xiàng)目 內(nèi) 容1 建筑功能 市政多功能展廳總建筑面積 總展廳 多功能廳 會議室 貴賓接待廳 辦公室 餐飲商業(yè)2 建筑面積97890㎡ 55750㎡ 2530㎡ 4300㎡ 1145㎡ 1090㎡ 250㎡3 建筑層數(shù) 單層，局部二層4 建筑高度 5 建筑標(biāo)高 177。2 / 55施工組織策劃項(xiàng)目概況及總目標(biāo) 天津梅江會展中心 項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目概況及總目標(biāo)項(xiàng)目名稱： 天津梅江會展中心工程業(yè)主名稱： 天津梅江國際會展中心有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位： 天津市建筑設(shè)計(jì)院投資性質(zhì)： □國 資 √企業(yè)自籌 □外資 □民營 □ 其他工程類別: √公建 □廠房 □住宅 □路橋 □其他工程地點(diǎn)： 天津市西青區(qū)友誼路與外環(huán)線交口西北角項(xiàng)目規(guī)模： 占地面積約 17 公頃，總建筑面積約 98000m2工程總價(jià)： 人民幣 億元承包方式： 總承包項(xiàng) 目 概 況合同工作內(nèi)容范圍簡述按照招標(biāo)文件所規(guī)定的建筑、裝飾、 給排水、采暖、電氣、通風(fēng)等全部內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到天津海河杯標(biāo)準(zhǔn)，力爭具備申請魯班獎(jiǎng)條件工期目標(biāo)： 開工日期 2022 年 9 月 11 日，竣工日期 2022 年 5 月 20 日 總工期: 252 天，其中樁基工程 2022 年 10 月 15 日完工項(xiàng) 目 總 目 標(biāo) 　　 零層結(jié)構(gòu) 2022 年 10 月 25 日完工3 / 55砌體結(jié)構(gòu) 2022 年 1 月 20 日完工安全目標(biāo)： 杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械事故，獲天津市市級安全文明工地環(huán)保目標(biāo)： 節(jié)能降耗，減少污染， 排放達(dá)標(biāo)。、本策劃書為項(xiàng)目絕密文件，發(fā)放人員為公司經(jīng)營科、 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目預(yù)算員。、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到天津海河杯標(biāo)準(zhǔn)，力爭具 備申請魯班獎(jiǎng)條件、主要材料及周轉(zhuǎn)材料目標(biāo)材料類別 鋼材 商品混凝土 鋼管 扣件頂托、可調(diào)支座策劃效果 節(jié)約 3% 節(jié)約 3% 損 耗 % 損 耗 1% 損耗 %、大型機(jī)械目標(biāo)大型施工機(jī)械及器具節(jié)約成本 萬元。、預(yù)計(jì)策劃效果、成本目標(biāo)：降低成本 6%。天 津 梅 江 會 展 中 心 工 程項(xiàng)目策劃書 編制人：趙軍、萬家遠(yuǎn)、劉躍進(jìn)、楊煜明、陳云芳、張學(xué)鵬、胡才高、許向勇、張旭、孫海群、吳堯、李鵬飛審核人：審批人：編制單位：中建三局股份公司梅江會展中心工程項(xiàng)目經(jīng)理部編制日期：目 錄編制說明 ..........................................................................................................................................................1 編制依據(jù) ......................................................................................................................................................1 策劃目的 ......................................................................................................................................................1 其他 ..............................................................................................................................................................1施工組織策劃 ..................................................................................................................................................2 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) ......................................................................................................................................5 總進(jìn)度計(jì)劃策劃 ..........................................................................................................................................6 分包策劃 ......................................................................................................................................................7 勞動(dòng)力需求計(jì)劃 ........................................................................................................................................12 物資采購方案 ............................................................................................................................................13 周轉(zhuǎn)材料配置方案及需要流量計(jì)劃 ........................................................................................................15 現(xiàn)場臨建策劃 ............................................................................................................................................17 機(jī)械設(shè)備及監(jiān)測設(shè)備配置策劃 ................................................................................................................21 主要技術(shù)方案一覽表 ................................................................................................................................23 質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)策劃 ..............................................................................................