【正文】 低成本的技巧，千方百計(jì)提供更加物美價(jià)廉的商品，科學(xué)控制生產(chǎn)量，合理確定目標(biāo)市場，二者的協(xié)調(diào)運(yùn)作可以達(dá)成有效滿足顧客需求的目的?！　≠徫镏行拿刻烀鎸Υ罅康南M(fèi)者，所以形成了大量的消費(fèi)者意見，而購物中心一旦形成社會化形態(tài)，再結(jié)合完整的消費(fèi)資訊，將有助于生產(chǎn)供應(yīng)商確定目標(biāo)市場、掌握消費(fèi)者意見、決定生產(chǎn)量。 　　第四，發(fā)展購物中心還有一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)意義，就是將對消費(fèi)和生產(chǎn)之間的關(guān)系作最大改善和調(diào)整。顧客導(dǎo)向時(shí)代的來臨，要求經(jīng)營管理者必須認(rèn)真研究消費(fèi)心理，在滿足消費(fèi)者欲望的各種預(yù)期事件中，落實(shí)執(zhí)行于消費(fèi)市場上，購物中心往往能提供有效資源，促使消費(fèi)者提升消費(fèi)水準(zhǔn)。杜拉克所創(chuàng)立的目標(biāo)管理、責(zé)任規(guī)劃、國際分工、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的管理思想對學(xué)術(shù)界與企業(yè)界所產(chǎn)生的影響極大。假日經(jīng)濟(jì)其實(shí)決不僅僅體現(xiàn)在購物環(huán)節(jié)上上，也體現(xiàn)在娛樂、休閑需求的增長上；購物消費(fèi)也不只包括商品品質(zhì)的優(yōu)良，商品價(jià)格的合理，更涵蓋了整體購物環(huán)境的舒適、便利和無障礙。所有這些變化都在導(dǎo)致需求多樣化程度的提高，簡言之，也就是力求將時(shí)間作最大化運(yùn)用，滿足多重需要，一次購足的消費(fèi)習(xí)慣因此應(yīng)運(yùn)而生。交通工具便利程度得到改善；225?！　≡诟母镩_放20年中，%，首次低于50%。而北京、上海、廣東、浙江等地區(qū)城鎮(zhèn)居民的年人均收入已經(jīng)超過了9000元，其購買力也已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的程度，生活品質(zhì)得到改善，文化生活日益豐富。 　　伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷成長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式也逐漸演變?yōu)樾枨笾鲗?dǎo)型。北京如此，國內(nèi)沿海地區(qū)和其它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)也有很多相對成熟的開發(fā)空間。相對低廉的地價(jià)成本與可能帶來的經(jīng)濟(jì)收益對任何一個(gè)投資商人都應(yīng)該會有一定的吸引力。從這個(gè)例子我們不難看出，在各產(chǎn)業(yè)相互融合的今天，目標(biāo)只有一個(gè)，即把握住最終用戶的需要，不必因?yàn)樾袠I(yè)的束縛而畏首畏腳。據(jù)有關(guān)報(bào)載，現(xiàn)代城曾在一段時(shí)間宣傳其mall的概念，當(dāng)時(shí)還有不少地產(chǎn)商認(rèn)為這是在炒作概念，但無論怎樣，現(xiàn)代城的銷售非?？春??！　∥覀冞€來分析北京的情況。僅以北京為例，中國國際貿(mào)易中心購物中心所體現(xiàn)的是一種消費(fèi)文化，既然是文化，就需要有與文化相對應(yīng)的內(nèi)涵。由于購物中心的發(fā)展與城市的發(fā)展緊密相關(guān)，而我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體上呈現(xiàn)階梯式格局，因而購物中心也具有從沿海向內(nèi)地深入的趨勢。城市社區(qū)的高度聚集和更通暢的信息傳遞渠道，也使得消費(fèi)信息的集散更加便利；城市化的多元性也會使消費(fèi)熱點(diǎn)更容易形成和傳播。交通的發(fā)展直接促進(jìn)了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)要素的重新配置，從而在城鄉(xiāng)交界處形成了一種人口密度很高的地域空間。無論是30%，還是45%，都足以說明我國的城市化水平提高很快。由此看來，我國的城市化發(fā)展的潛力是非常巨大的。在我國，隨著改革開放以來國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，城市化水平也在穩(wěn)步提高，到1997年城市化指數(shù)已達(dá)到30%。世界各地有許多購物中心是伴隨著城市化的發(fā)展而形成的。 購物中心作為一個(gè)整體，在一定程度上避開了與其它百貨公司、連鎖超市的直接競爭，但作為多種零售業(yè)態(tài)的組合體，購物中心仍然面對著與其它百貨公司、連鎖超市的競爭，而大型購物中心的優(yōu)勢在于可以憑借其復(fù)合性功能吸引消費(fèi)者 ，從而爭取競爭中的主動地位?！　〕酥猓€有一個(gè)不容忽視的問題，就是商戶之間的競爭愈演愈烈，特別是隨著外資商業(yè)的進(jìn)入，國內(nèi)商業(yè)的確面臨著相當(dāng)大的市場壓力，企業(yè)間的競爭最直觀地表現(xiàn)為價(jià)格上的特征，這也是連鎖超市、大賣場能在中國紅紅火火的根本原因之一。 　　首先，從經(jīng)濟(jì)和社會建設(shè)層面上講，中國的購物中心只能立足于沿海地區(qū)以及內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大中城市，這與其他國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上建設(shè)購物中心是一致的。因此購物中心在發(fā)展之初就應(yīng)該有一個(gè)前瞻性的戰(zhàn)略眼光，無論從規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是從具體的經(jīng)營管理，都需要購物中心產(chǎn)業(yè)的決策者綜合運(yùn)用建筑、商業(yè)、環(huán)境、技術(shù)等各方面的才能并且使之很好地融合，在協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上達(dá)到相互促進(jìn)的效果。　　從世界各國購物中心興起的三個(gè)條件來比較一下我國的情況，不難得出這樣的結(jié)論：購物中心在我國部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市已經(jīng)基本具備了發(fā)展的條件，因而可以先從沿海及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市發(fā)展，并有條件地逐步向內(nèi)地發(fā)展，既不要一哄而起，也不要猶豫不決。東南亞各國大型購物中心發(fā)展的直接原因除了零售業(yè)自身需求迫切以外，更具有市鎮(zhèn)發(fā)展及休閑觀光等其它產(chǎn)業(yè)相關(guān)意義，非常值得國內(nèi)企業(yè)加以借鑒和學(xué)習(xí)國際購物中心成長與中國購物中心發(fā)展戰(zhàn)略（三） 　　三、關(guān)于中國購物中心的發(fā)展戰(zhàn)略 　　比較世界各國、各地區(qū)購物中心的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合我國零售業(yè)所面對的客觀現(xiàn)實(shí)，我們完全可以從別國的經(jīng)驗(yàn)中取得一些寶貴的借鑒，審時(shí)度勢地制定適合我國基本國情的購物中心發(fā)展戰(zhàn)略，即夯實(shí)基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)運(yùn)作、穩(wěn)步發(fā)展、成熟推進(jìn)。以購物中心必須投入15種以上不同行業(yè)的特性而言，十分符合東南亞經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、各種資源實(shí)現(xiàn)最有效整合的效率要求。但是其蓬勃發(fā)展的無限商機(jī)，已被東南亞各國作為重要的趨勢性業(yè)種加以發(fā)展。 購物中心在歐、美、日等國家和地區(qū)發(fā)展了多年，其市場規(guī)模在這些地區(qū)的零售業(yè)中占有舉足輕重的地位，被視為21世紀(jì)最重要的零售業(yè)趨勢。在這種情況下，能夠在一個(gè)特定的空間內(nèi)提供各種消費(fèi)服務(wù)，同時(shí)又能夠提供定量停車空間的購物中心便成為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的最佳手段。為了因應(yīng)消費(fèi)服務(wù)多樣化以及設(shè)施復(fù)合化的趨勢，還產(chǎn)生了許多超過10萬平方公尺的大規(guī)模購物中心?！　?0年代中期到80年代初期，日本開始產(chǎn)生了集文化、娛樂、休閑、運(yùn)動等消費(fèi)行為于一體的新型購物中心。從70年代初期到中期，經(jīng)過整體專業(yè)規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)以及經(jīng)營管理的大型購物中心開始成為主流，其中尤以位于大阪商業(yè)區(qū)的幾個(gè)購物中心最具代表?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∥覀冊賮砜匆豢慈毡举徫镏行牡陌l(fā)展情況。 　　截至目前，美國有大大小小的購物中心43000多個(gè)，各種規(guī)模一應(yīng)俱全，其中27000個(gè)購物中心不足100000平方英尺，因而只能算作小型購物中心。而被視為大型購物中心鼻祖的，是土地建筑商人尼克斯于20年代中期在美國密蘇里州堪薩斯市所規(guī)劃興建的Country Club Plaza, 其目的在于提供住宅區(qū)內(nèi)居民一個(gè)可以享受消費(fèi)服務(wù)的場所，具有統(tǒng)一管理的商店承租戶、特定而遠(yuǎn)離道路的停車空間，以及全面統(tǒng)一的管理策略，而這些特色，都成為日后大型購物中心所遵循的基本規(guī)范。 　　嚴(yán)格說來，美國是現(xiàn)代大型購物中心的誕生地，其發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)20年代初期由西爾斯羅巴克（Sears, Robuck amp。從美、日兩國來看，生活與消費(fèi)面的轉(zhuǎn)變正是大型購物中心興盛林立的直接原因，因?yàn)橛性絹碓蕉嗟南M(fèi)者在選擇一次性購足的方式，而購物中心的便利性、綜合性、舒適性則適應(yīng)了消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變，也因此自然而然地推動了購物中心的發(fā)展。為什么要這樣講呢？比如說，都市邊緣的購物中心，如果沒有發(fā)達(dá)的交通系統(tǒng)，就不可能具備很強(qiáng)的集散大批量客流的能力；如果沒有發(fā)達(dá)的信息傳播技術(shù)，就不可能保持購物中心與消費(fèi)者的良好和有效的溝通，就不可能以較快速度傳達(dá)購物中心的消費(fèi)信息。從全球購物中心的發(fā)展實(shí)例可以看出，購物中心產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家，通常都有科技方面的發(fā)展作為支撐和依托。而購物中心抓住了買、吃、玩三位一體，在這里完全可以呆上一整天，多種消費(fèi)目的的整合及其相互之間的互