【正文】 根據(jù)凈現(xiàn)金流量定義，可將其理論計算公式歸納為： ? 任意一年的凈現(xiàn)金流量 =該年的現(xiàn)金流入量 —該年的現(xiàn)金流出量 ? 建設(shè)期某年的凈現(xiàn)金流量 = — 該年末發(fā)生的原始投資額 ? 經(jīng)營期某年的凈現(xiàn)金流量 =該年經(jīng)營收入 — 該年付現(xiàn)成本 — 所得稅 =該年凈利 +折舊 ? 終結(jié)點現(xiàn)金流量 =該年凈利 +折舊 +該年回收額 現(xiàn)金流量 P230 含義： 在項目投資決策中 ， 現(xiàn)金流量是指投資項目在其計算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱 .以 NCF表示 。指項目盈利后依法繳納的、單獨列示的各項稅款，主要指所得稅。是指在經(jīng)營期內(nèi)為滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營而動用現(xiàn)實貨幣資金支付的成本費用，又被稱為付現(xiàn)的營運成本，它是生產(chǎn)經(jīng)營階段上最主要的現(xiàn)金流出量項目。 ? (2)流動資金投資。包括以下內(nèi)容： ? (1)建設(shè)投資。 ? (4)處置舊固定資產(chǎn)的變現(xiàn)凈收入。 ? (3)回收流動資金。 ? (2)回收固定資產(chǎn)余值。包括以下內(nèi)容： ? (1)營業(yè)收入。凈現(xiàn)金流量是計算項目投資決策評價指標的重要依據(jù) 。 ? 凈現(xiàn)金流量：是指在項目計算期內(nèi)每年現(xiàn)金流入量與同年現(xiàn)金流出量之間的差額所形成的序列指標 。 原始投資 = C+V 投資總額 =原始投資 +資本化利息 長期投資決策的相關(guān)概念 投資項目類型 新建項目 更新改造項目 長期投資決策的相關(guān)概念 資金的投入方式 一次性投入 分次投入 長期投資項目的相關(guān)概念 ?項目計算期 =建設(shè)期 +生產(chǎn)經(jīng)營期 ?原始總投資 =建設(shè)投資 +流動資金投資 ?建設(shè)投資包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和開辦費等項投資的總和。 第七、八章 長期投資決策分析 P218 ?長期投資決策的特點 P220 ?長期投資決策項目的相關(guān)概念 P224 ?現(xiàn)金流量 P230 ?貨幣時間價值 P247 ?長期投資決策方法 P263 長期投資決策分析 ? 長期投資決策的特點 P221 ? 投入資金多 ? 影響時間長 ? 回收速度慢 ? 投資風險大 長期投資決策分析 ?長期投資決策的相關(guān)概念 P224 投資項目： 投資的具體對象 投資主體： 投資人的統(tǒng)稱，包括： 直接投資主體 ——企業(yè) 其他投資主體 ——股東 、 債權(quán)人 按全投資假設(shè) ， 投資主體為企業(yè) 。即產(chǎn)品的最佳價格應(yīng)該是最接近于邊際貢獻增加額等于零的地方。 邊際貢獻凈增額是指邊際收入減去邊際成本后的差額。（可要理解嘍，選擇考點） 二、產(chǎn)品最優(yōu)售價的決策分析 P205 ? 邊際收入是指價格變化后增加（減少）的銷售量所增加（減少）的收入。 產(chǎn)品定價決策 P201 ? 一、產(chǎn)品定價的方法 （一） 完全成本訂價法是指按照產(chǎn)品的完全成本，加上一定百分比的銷售利潤，作為訂價產(chǎn)品銷售價格的依據(jù)。 ? 五、不同決策方案發(fā)生增量成本、機會成本或?qū)俪杀? 包括新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策；虧損產(chǎn)品的決策；是否轉(zhuǎn)產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策；半產(chǎn)品是否深加工的決策 P188；聯(lián)產(chǎn)品是否深加工的決策；是否接受低價追加訂貨的決策；零部件自制或外購的決策。相關(guān)成本最低的方案最優(yōu) ? 四、成本無差別點法 是指在各備選方案的相關(guān)收入均為零，相關(guān)的業(yè)務(wù)量為不確定因素時，通過判斷不同水平上的業(yè)務(wù)量與無差別業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，來作出互斥方案決策的一種方法。相關(guān)損益指標是一個正指標，可用于兩個以上方案的決策。通常適用于單一方案或兩個備選方案的互斥決策。 ? 設(shè)備出租或出售的決策 —— 差量分析法、貢獻毛益法 ? 虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)的決策 —— 差量分析法、貢獻毛益法 ? 零部件自制或外購決策 —— 差量分析法、成本無差別點法 ? 設(shè)備更新決策 —— 差量分析法 ? 特殊訂貨應(yīng)否接受的決策 —— 差量分析法、貢獻毛益法 ? 聯(lián)產(chǎn)品進一步加工決策 —— 差量分析法 P191 ? 開發(fā)新產(chǎn)品的決策 —— 貢獻毛益法 ? 一、貢獻邊際分析法 以有關(guān)方案的貢獻邊際（單位資源或總額）指標作為決策評價指標的方法。（如汽油，煤油，柴油均是煉油廠的聯(lián)產(chǎn)品） 九、產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策分析 通過線性規(guī)劃計算出最佳組合，關(guān)鍵能理解理解兩個條件：一是不能大于現(xiàn)有的生產(chǎn)能力；二是能提供最大的貢獻毛益。這個簡單。 ? 七、半成品立即出售或繼續(xù)加工的決策分析 （解題思路一：為了在這兩種方案中能夠做出正確的選擇，就必須計算分析進一步加工后預期所增加的收入是否超過進一步加工時所追加的成本，若前者大于后者，則以進一步加工的方案較優(yōu)；反之，若前者小于后，則以出售半成品為宜。 （三） 自制一種產(chǎn)品需要追加固定成本：計算決策臨界點產(chǎn)量。 （一） 有一定的生產(chǎn)能力無其它用途，且只能自制一種產(chǎn)品（即沒有機會成本，不必考慮機會成本和固定成本。） ? 六、零（部）件自制或外購的決策分析 自制的差別成本在無需增加專用固定設(shè)備的情況下，只包括變動成本，不必考慮固定成本。也就是說，在超出其生產(chǎn)能力時，要大家注意它能補償專屬的固定成本；在現(xiàn)在有生產(chǎn)能力范圍內(nèi)，只要它能提供貢獻毛益，就可以接受追加訂貨了。明白了沒有？理解之后，你在選擇題中遇到這題型，會不會累累地去計算之后再作選擇呢？） ? 四、虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析 （理解兩個條件： 只要轉(zhuǎn)產(chǎn)的新產(chǎn)品是利用虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后騰出來的生產(chǎn)能力，不需占用其他產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 {意味著固定成本總額不變 }； 同時新產(chǎn)品提供的貢獻毛益大于虧損產(chǎn)品的貢獻毛益 {意味著在抵補固定成本之后還能提供更大的利潤 }）。若貢獻毛益為正數(shù)，說明該項虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)。） 二、產(chǎn)品增產(chǎn)的決策分析 （解題思路：選單位小時中貢獻毛益最大者，這樣在同樣的時間內(nèi)提供的總貢獻毛益額也最大。 ? 在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，從而風險也就越大 思考題： ?虧損產(chǎn)品是否繼續(xù)生產(chǎn)？ 采用相關(guān)收益法分析： px — bx — 機會成本 — 專屬成本 ﹥ 0 繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品。 ? 成本指標的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同。 令： X為設(shè)備的生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量 Y半 =202200+16X Y自 =300000+11X 令： 202200+16X=300000+11X X=20220件 討論： X 20220件 ， Y半 大于 Y自 ， 自動設(shè)備生產(chǎn) 優(yōu) X 20220件 ， Y半 小于 Y自 ， 半自動設(shè)備生產(chǎn)優(yōu) 經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為： ? 只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。 問什么情況采用自動化設(shè)備生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ？