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正文內(nèi)容

醫(yī)院物業(yè)管理實施計劃方案doc-文庫吧資料

2025-07-23 13:40本頁面
  

【正文】 ,嚴格執(zhí)行我公司制定的《物業(yè)工藝手冊》,為宿州市中醫(yī)院創(chuàng)一流的物業(yè)保潔。以環(huán)境保護為目的,預防交叉感染,特作以下物料,工具,消毒液使用規(guī)定。(14:3015:00)進行紫外線和空氣消毒。(9:0010:30)再次打掃病房,保持衛(wèi)生區(qū)域的清潔,進行空氣消毒。(2)消防中心切斷醫(yī)院相關(guān)部位的電源、液化石油氣源,迫降客梯,利用緊急廣播疏散系統(tǒng)疏散著火區(qū)域人員。2.火災事件應急處理措施(1)如發(fā)生火災,立即利用現(xiàn)場滅火器材、設(shè)備設(shè)施進行撲救,并通知物業(yè)管理處經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導。4)記錄肇事車輛車牌號碼、車型和顏色,通知前方攔截,并及時報警處理。2)拔打122報警,移交交警處理。⑤增強自律意識,杜絕敲詐、勒索現(xiàn)象存在。③對有作案嫌疑人員,送交派出所審查。執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑分子、可疑物品的處理①查驗證件,開箱檢查物品。必要情況下,根據(jù)事件嚴重程度向公安機關(guān)報警,請求援助,嚴防局面失控,造成混亂。聚眾鬧事事件處理原則:平息沖突,驅(qū)散聚眾鬧事者,保證宿州市中醫(yī)院正常工作秩序。必要時報警110,并協(xié)助警察將犯罪分子制服。4)其他員工聽從管理處領(lǐng)導的調(diào)遣,積極參與救護或救助。2)值班人員嚴守崗位。為宿州市中醫(yī)院提供快速反應、保障有力的安全服務。根據(jù)報警信息反映的不同事件,定義了四種狀態(tài):一級狀態(tài)、二級狀態(tài)、三級狀態(tài)、四級狀態(tài)。(3) 每天檢查消防設(shè)施,定期檢測消防設(shè)施的性能,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。1.消防管理 (1) 在樓內(nèi)嚴禁明火操作。七、安全管理的重點宿州市中醫(yī)院每天的人流量大,為防止出現(xiàn)盜竊、破壞等問題,我們將充分利用宿州市中醫(yī)院內(nèi)的閉路監(jiān)控系統(tǒng),密切注意營業(yè)場所的異常情況,對可疑人員進行重點監(jiān)視。l 建立防護網(wǎng)絡(luò)(略)健全的公共衛(wèi)生管理體系應該包括建立疾病防治預警系統(tǒng)、疫情信息報告體系、社區(qū)防控體系的建設(shè)等多方面內(nèi)容。我公司在對宿州市中醫(yī)院的管理服務中,將公共衛(wèi)生安全管理作為安全管理的重點內(nèi)容。內(nèi)容包括:人員逃生、救生、常用消防工具的使用、火災時人員緊急疏散。l 設(shè)備及機房l 嚴格執(zhí)行交接班制度 2)消防日常管理 ①堅持“預防為主、防消結(jié)合”,做好醫(yī)院的消防工作。在下列場所,應增加巡視頻率:l 重點防火的部位。l 消防水源是否滿足要求。l 消防器材是否已按要求配備。遇有計劃性重大活動安排時,根據(jù)院方要求制定活動配合計劃,做好預留車位及場地(8)消防管理 貫徹預防為主,實行人防、技防的有效結(jié)合,做好日常消防防范工作。 (6)標識系統(tǒng) 為保證行車安全,提供各種停車場標識系統(tǒng)的建立建議,如限高牌、限速牌、轉(zhuǎn)彎凸鏡、道路指示牌、車輛行駛引向牌、禁停標識、行駛停放識別標記等。 5)接到治安、火警報警信息,及時趕到現(xiàn)場了解情況,做出正確處理。 3)巡視中嚴格杜絕盲點,思想集中,做到“看、聽、聞、問”,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇重大問題告知主管及管理處。(5)巡視檢查工作要點 1)勤巡邏,細觀察,不放過任何一處非正常點。4)定時巡視車位,防止用戶粗心而造成損失,處現(xiàn)車輛報警及時趕到現(xiàn)場。2)維持門口交通秩序,指揮和疏導進出車輛,引導要及時,手勢要規(guī)范,態(tài)度要熱情。發(fā)現(xiàn)錄像帶的錄像質(zhì)量下降,應及時更換新的錄像帶,保證錄像圖片的質(zhì)量,在發(fā)生某些事件時,能根據(jù)錄像資料找到有價值的線索,易于解決問題,達到技防的效果。4)對閉路監(jiān)控、報警系統(tǒng)等每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知院方維修人員對閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)和紅外線監(jiān)控系統(tǒng)進行維修和養(yǎng)護,確保技防設(shè)備的可靠性。2)密切注意閉路監(jiān)控屏幕和紅外報警系統(tǒng)的情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況定點跟蹤錄像,在要害部位發(fā)現(xiàn)可疑情況要采取跟蹤監(jiān)視和錄像措施,并前去詢問盤查,同時向管理處值班人員報告。放行時須手續(xù)完備。2)維持門口交通秩序,指揮和疏導進出車輛,引導要及時,手勢要規(guī)范,態(tài)度要熱情。5)禮貌待人,熱情服務。3)保持充沛精力,具有高度責任感、使命感及奉獻精神。(1)崗位要求1)上崗前自我檢查,按規(guī)定著裝,儀容、儀表端莊整潔,做好上崗簽名。管理處 值班室非值班秩序維護周三業(yè)務知識學習法律常識與案例分析、安全保衛(wèi)知識、保密制度等。秩序維護員訓練、考核安排表時 間訓練、學習項目內(nèi)容地點參加人員每天接班前半小時前二十分鐘班前安全會各種規(guī)章制度、安全條例及注意事項。(4)注重形象。(3)實行監(jiān)管機制。2.秩序維護隊伍的管理(1)秩序維護隊伍實行準軍事化管理,組織軍事體能、消防技能、車輛疏導指揮訓練,并定期和不定期考核。醫(yī)院安全崗位設(shè)置以填補技防“盲點”為準則,根據(jù)宿州市中醫(yī)院醫(yī)院實際情況,設(shè)置門崗、定時與不定時巡崗。(4)公共衛(wèi)生安全管理:做好公共衛(wèi)生安全管理工作。(2)消防管理:防火及防止各種自然災害。五、安全管理內(nèi)容與方式1.安全管理內(nèi)容(1)治安管理:防盜、防聚眾鬧事、防各種破壞活動。做好車輛的管理工作也是安全管理中的重點。第五章 擬采取的安全與秩序維護方案 一、安全管理概述在安全管理方面,我們將充分運用公司管理各類物業(yè)的豐富經(jīng)驗,依靠院方技術(shù)設(shè)備與工具,科學組織,精心安排,提供全方位的安全管理。第四章 針對該項目的特點結(jié)合實際情況制訂服務內(nèi)容和指標一、管理處服務人員的服務內(nèi)容和指標 [秩序維護服務]l 管理區(qū)域的門崗實行全天24小時立崗秩序維護服務l 男性,l 秩序維護人員按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩帶胸牌,服裝整潔l 值崗前應列隊整裝、儀表儀容整潔端莊;l 值崗時應佩帶通訊、警械裝備、精神飽滿、微笑服務l 不準吸煙、閑聊、閱讀書報、做與秩序維護服務無關(guān)的事l 值崗時與醫(yī)護人員及病人、訪客交談應使用文明、規(guī)范用語,不得使用“命令”、“要求”類用語及禁忌語l 醫(yī)護人員及病人需要幫助時(如開關(guān)車門、提拿重物、揚招及預約出租車、扶老攜幼等),應主動及時提供服務,對醫(yī)護人員及病人及訪客的詢問應熱情接待l 服務內(nèi)容:門崗服務、巡視崗服務、車輛管理崗服務、停車位管理服務、 l 監(jiān)控崗服務、治安管理。 工作目標:通過各部門、各級防火組織和全體員工的共同努力提高消防的意識、能力和水平。l 若投訴問題管理處無法解決,應及時上報公司,經(jīng)研究后再行處理。2 投訴受理處理辦法l 對醫(yī)護人員及病人的口頭(電話)或書面投訴,除做好耐心解釋外,應及時落實到宿州市中醫(yī)院管理處,并在《醫(yī)護人員及病人投訴處理單》上作好書面記錄。l 對醫(yī)護人員及病人投訴的一般性服務質(zhì)量問題,要求各管理處在職權(quán)范圍內(nèi)限時處理、反饋信息、及時匯報。[保潔服務培訓內(nèi)容]課程概述:通過對保潔服務發(fā)展的闡述,從服務內(nèi)容、要求、作業(yè)規(guī)程、作業(yè)檢查和作業(yè)標準等方面,闡明樓內(nèi)保潔服務,了解保潔服務的管理制度和崗位職責,并進行監(jiān)督檢查。課程目標:了解物業(yè)管理區(qū)域公共秩序維護的基本知識;了解物業(yè)管理區(qū)域配置的安全技防設(shè)備設(shè)施的基本作用;熟悉華意物業(yè)管理有限公司《秩序維護服務基礎(chǔ)標準》和《秩序維護服務基礎(chǔ)作業(yè)標準》;熟悉華意物業(yè)管理有限公司秩序維護服務的運作模式。[新進員工培訓方案]培訓內(nèi)容:① 公司基本情況、組織機構(gòu)② 公司管理理念和服務理念教育③ 企業(yè)文化、價值觀的傳遞④ 《員工手冊》、職業(yè)道德及有關(guān)制度教育【管理處主任培訓】通過培訓使培訓人員有較強的公關(guān)意識與協(xié)調(diào)能力,掌握物業(yè)管理的法規(guī)政策,成為企業(yè)領(lǐng)導的好助手。為此,公司根據(jù)市場發(fā)展的需要,建立了自己的“培訓中心”。保潔員l 對保潔班長負責,認真執(zhí)行各項管理制度;l 認真做好承包區(qū)域的環(huán)境保潔;l 在班長帶領(lǐng)下,認真完成本職工作和其他交辦任務。門崗秩序維護l 對主管負責,服從上級命令;l 在指定位置,指定面向立崗,嚴禁脫崗;l 驗證《物品出門證》后放行;l 發(fā)現(xiàn)責任區(qū)域公物損壞向上級報告;l 協(xié)助主管進行緊急服務處理。l 負責對員工
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