【正文】 醫(yī)院的改建、擴(kuò)建和新建，提出建設(shè)性意見。各科室應(yīng)建立醫(yī)院感染管理小組，科主任（或副主任）擔(dān)任組長，護(hù)士長擔(dān)任副組長。九、 醫(yī)院感染管理委員會(huì)職責(zé)和工作制度為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，降低醫(yī)院感染率，確保醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，成立醫(yī)院感染管理委員會(huì)。傳染病管理委員會(huì)會(huì)議由秘書記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要存檔，對(duì)于重大問題應(yīng)形成專題報(bào)告送院長或相關(guān)部門處理。醫(yī)院預(yù)防保健科為醫(yī)院傳染病管理委員會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)院傳染病管理的日常工作。6）研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院傳染病管理方面的其他重大事項(xiàng)。4）負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門、各科室開展醫(yī)院傳染病管理工作，落實(shí)醫(yī)院傳染病病例的報(bào)告制度。2）根據(jù)《綜合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及傳染病管理的要求，對(duì)醫(yī)院的改建、擴(kuò)建和新建，提出建設(shè)性意見。各科室應(yīng)建立傳染病管理小組，科主任（或副主任）擔(dān)任組長。八、 傳染病管理委員會(huì)職責(zé)和工作制度為加強(qiáng)我院傳染病管理，貫徹預(yù)防為主，防控結(jié)合的方針，確保醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，成立傳染病管理委員會(huì)。藥事管理委員會(huì)會(huì)議由秘書記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要存檔，對(duì)于重大問題應(yīng)形成專題報(bào)告送院長或相關(guān)部門處理。藥事管理委員會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)在藥學(xué)部，負(fù)責(zé)醫(yī)院藥事管理的日常工作。各科室由質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作，并指定專人擔(dān)任信息員。各科室麻醉藥品、精神藥品管理工作由科室質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)。藥事管理委員會(huì)根據(jù)工作需要下設(shè)麻醉藥品、精神藥品管理小組、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測小組等相關(guān)組織。9）對(duì)臨床用藥的重大缺陷進(jìn)行調(diào)查討論，并提出處理意見。7）組織藥學(xué)教育、培訓(xùn)和監(jiān)督、指導(dǎo)臨床各科室合理用藥，規(guī)范處方書寫。5）監(jiān)督檢查毒、麻醉、精神及放射性等特種藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。3）建立藥學(xué)評(píng)審專家?guī)?，隨機(jī)抽取專家組成評(píng)委，負(fù)責(zé)對(duì)新藥引進(jìn)、采購或配制新制劑及新藥上市后臨床觀察申請(qǐng)等藥事工作的評(píng)審。藥事管理委員會(huì)的主要職責(zé)：1）依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，制定全院藥事管理制度并組織實(shí)施。藥事管理委員會(huì)由分管院長，藥學(xué)部主任和副主任、臨床藥學(xué)組組長，各重點(diǎn)?？浦魅位蚋敝魅?，醫(yī)院感染管理科和醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等部門主任組成；分管藥學(xué)工作的副院長擔(dān)任主任，藥學(xué)部主任擔(dān)任副主任，藥學(xué)部副主任擔(dān)任秘書。醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)會(huì)議由秘書記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要存檔，對(duì)于重大問題應(yīng)形成專題報(bào)告送院長或相關(guān)部門處理。醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)根據(jù)會(huì)議的議程要求，可以邀請(qǐng)相關(guān)人員參加，但參加人員不具備表決權(quán)。6）與醫(yī)學(xué)倫理學(xué)相關(guān)的其它工作。4）維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。2）協(xié)助醫(yī)院制定和審議醫(yī)學(xué)行為規(guī)范和規(guī)章制度涉及倫理學(xué)的相關(guān)問題。委員會(huì)主任由分管院長擔(dān)任。六、 醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)職責(zé)和工作制度為規(guī)范我院的醫(yī)療、教學(xué)、科研行為，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，推進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，成立醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)。專家委員會(huì)根據(jù)工作需要召開會(huì)議，每年至少2次。專家委員會(huì)為咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作充分論證，提供建議，作為醫(yī)院管理決策參考。8）對(duì)本院醫(yī)療事故爭議進(jìn)行討論，并提供技術(shù)分析意見。6）開展引進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備的論證。4）審議醫(yī)療、教學(xué)質(zhì)量管理的重大事項(xiàng)。2）開展人才培養(yǎng)、學(xué)科發(fā)展規(guī)劃論證和監(jiān)督落實(shí)情況。專家委員會(huì)由院長，具備碩士、博士生導(dǎo)師資格的教授或主任醫(yī)師，省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)?？茖W(xué)會(huì)常委以上，市級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)?？茖W(xué)會(huì)副主委以上專家組成，也可特聘相關(guān)的顧問、專家參加，在院長領(lǐng)導(dǎo)下工作。應(yīng)急管理委員會(huì)會(huì)議由秘書記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要存檔，對(duì)于重大問題應(yīng)形成專題報(bào)告送院長或相關(guān)部門處理。應(yīng)急管理委員會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)在應(yīng)急辦，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常事務(wù)以及應(yīng)急管理委員會(huì)交辦的其他相關(guān)事務(wù)。6）對(duì)應(yīng)急管理工作和應(yīng)急事件救援工作中的突出人員和事例提出表彰建議，對(duì)應(yīng)急管理工作和應(yīng)急事件救援工作中違規(guī)違紀(jì)的人員和部門提出處理意見。4）監(jiān)督檢查應(yīng)急物資的籌備和管理情況，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急物資管理，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。2）在發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，承擔(dān)應(yīng)急管理的指揮、協(xié)調(diào)工作。應(yīng)急管理委員會(huì)由院長、分管副院長和相關(guān)科室主任等人員組成，院長擔(dān)任主任、分管院長擔(dān)任副主任，下設(shè)應(yīng)急辦公室。8. 繼續(xù)教育委員會(huì)會(huì)議由秘書記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要存檔，對(duì)于重大問題應(yīng)形成專題報(bào)告送院長或相關(guān)部門處理。6. 繼續(xù)教育委員會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)在人力資源部，各專業(yè)繼續(xù)教育委員會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)在對(duì)口職能部門，由相應(yīng)的職能部門履行日常工作。8）各專業(yè)學(xué)科繼續(xù)教育委員會(huì)根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn)及上述職責(zé)，履行本專業(yè)范疇的相關(guān)管理工作。6）接受上級(jí)繼續(xù)教育委員會(huì)的檢查指導(dǎo)。4）審核繼續(xù)教育項(xiàng)目落實(shí)情況和學(xué)分的授予情況。2）監(jiān)督各職能部門對(duì)繼續(xù)教育方案的執(zhí)行情況，推進(jìn)繼續(xù)教育的深化和發(fā)展。各學(xué)科繼續(xù)教育由分管院長、相關(guān)職能科室主任、本學(xué)科繼續(xù)教育管理專家等人員組成，分管院長擔(dān)任主任，相關(guān)職能科室主任擔(dān)任副主任。2. 繼續(xù)教育委員會(huì)由院長、分管副院長，人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部、藥學(xué)部、財(cái)務(wù)部、保障部等部門的主任組成；院長擔(dān)任主任，分管副院長擔(dān)任副主任，人力資源部主任擔(dān)任秘書。8. 科室質(zhì)量管理小組參照本規(guī)定開展質(zhì)量管理工作。6. 各專業(yè)質(zhì)量管理委員會(huì)和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)定期或不定期召開會(huì)議，原則上每季度召開1次，特殊情況可提前或推遲，但每年不少于2次。4. 各專業(yè)質(zhì)量管理組織應(yīng)定期向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)報(bào)告工作情況，質(zhì)量管理工作情況以《質(zhì)控簡報(bào)》、質(zhì)量管理評(píng)價(jià)會(huì)議等多種形式向全院反饋。7）發(fā)布質(zhì)量管理信息，開展質(zhì)量管理交流。5）對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行查處，必要時(shí)將有關(guān)案例提交專家委員會(huì)討論。3）對(duì)質(zhì)量管理缺陷進(jìn)行調(diào)查、分析、反饋和處理，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。3. 質(zhì)量管理委員會(huì)主要職責(zé)：1）制定質(zhì)量管理工作的規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)方案。3）行政后勤質(zhì)量管理委員會(huì)由院辦公室、黨委辦公室、質(zhì)量管理辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、保障部主任等人員組成，分管行政工作的副院長擔(dān)任主任，辦公室主任擔(dān)任副主任，人力資源部主任擔(dān)任秘書。1）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、質(zhì)量管理辦公室、信息科、門診部、急診部及各重點(diǎn)?？浦魅危崎L）等人員組成，分管醫(yī)療工作的副院長擔(dān)任主任，醫(yī)務(wù)部主任擔(dān)任副主任，醫(yī)務(wù)部副主任擔(dān)任秘書。質(zhì)量管理委員會(huì)是醫(yī)院質(zhì)量管理的核心組織，下設(shè)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、行政后勤質(zhì)量管理委員會(huì)等，并根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要適時(shí)成立相應(yīng)的專業(yè)委員會(huì)。二、 質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)和工作制度1. 為提高醫(yī)院管理水平，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)院安全運(yùn)行，成立質(zhì)量管理委員會(huì)。4. 院務(wù)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)工作需要定期或不定期召開會(huì)議，每年至少2次。6）審議干部、職工的重大獎(jiǎng)懲。4）審議人事制度管理和績效工資分配方案。2）審議醫(yī)院的辦院方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和總結(jié)以及工作計(jì)劃執(zhí)行情況等相關(guān)事務(wù)。2. 院務(wù)委員會(huì)由院長、黨委書記、副書記、副院長、院辦公室主任、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。11. 保衛(wèi)科副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。9. 負(fù)責(zé)本科室人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并對(duì)本科室人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見。7. 加強(qiáng)員工的法制教育和安全防范教育，提高遵紀(jì)守法和安全防范意識(shí)，落實(shí)科室、個(gè)人安全管理責(zé)任制。5. 加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理，提高保安人員素質(zhì)，落實(shí)保安崗位責(zé)任制，采取各種措施，保衛(wèi)醫(yī)院人員和財(cái)產(chǎn)安全，保衛(wèi)要害部門安全。3. 貫徹社會(huì)治安綜合治理的工作方針，建立和完善治安防控體系，加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，開展各類安全演練，制定相關(guān)工作預(yù)案，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，及時(shí)清除安全隱患，為醫(yī)療工作提高安全穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。十八、 保衛(wèi)科長職責(zé)1. 在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施醫(yī)院的安全保衛(wèi)管理工作。8. 完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)工作。6. 根據(jù)后勤保障服務(wù)合同對(duì)中標(biāo)的服務(wù)公司進(jìn)行監(jiān)管、考核，同時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。4. 負(fù)責(zé)醫(yī)院基本建設(shè)、各種修繕、物資供應(yīng)與管理、病員飲食、職工食堂、設(shè)備設(shè)施維護(hù)與運(yùn)行、院容院貌管理、環(huán)境衛(wèi)生保潔、醫(yī)療廢物管理、污水污物處理、水、電、氣供應(yīng)、交通與通訊設(shè)施、集體宿舍管理、物業(yè)管理和太平房管理等工作。2. 擬定全院后勤保障工作計(jì)劃，報(bào)院長和分管副院長審批后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。 設(shè)備科副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 負(fù)責(zé)本部門人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并對(duì)本科人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見。 對(duì)貴重設(shè)備定期進(jìn)行技術(shù)鑒定和成本效益分析，按時(shí)向院長報(bào)告。協(xié)助科室制定操作規(guī)程。 審查各科室提出的醫(yī)療設(shè)備、器械的申請(qǐng)、定期匯編、擬定采購計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L審批后執(zhí)行。10. 信息中心副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。8. 負(fù)責(zé)本部門人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并對(duì)本科人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見。6. 根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，為相關(guān)部門和人員提供相應(yīng)的病歷檔案資料，并執(zhí)行保護(hù)患者隱私、維護(hù)患者權(quán)益的規(guī)定。4. 遵守國家有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全。2. 擬定全院信息管理（包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、圖書資料、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、病歷檔案系統(tǒng)）工作規(guī)劃和具體計(jì)劃，報(bào)院長和分管副院長審批后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。8. 審計(jì)室副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。定期考核，并對(duì)本科人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見。5. 參與本院基建、設(shè)備購置、合同談判、招標(biāo)議標(biāo)、財(cái)務(wù)、對(duì)外投資等相關(guān)會(huì)議，對(duì)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為及時(shí)提出糾正，對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的行為，做出臨時(shí)制止決定。3. 根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，制定本院內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度和工作規(guī)范，對(duì)本院預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目、各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理與使用、固定資產(chǎn)購置與使用、藥品和醫(yī)用耗材的購銷、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理、對(duì)外投資、績效分配、經(jīng)濟(jì)管理和效益情況以及干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任等開展審計(jì)工作，建立和完善審計(jì)檔案管理制度。十四、 審計(jì)室主任職責(zé)1. 在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，依法負(fù)責(zé)本院的內(nèi)部審計(jì)工作。8. 完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)工作。6. 根據(jù)醫(yī)院規(guī)定，做好成本核算和成本分析工作，做好績效工資分配工作。4. 嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)管理政策和物價(jià)公示制度，及時(shí)執(zhí)行物價(jià)調(diào)整規(guī)定，定期或不定期進(jìn)行物價(jià)檢查，監(jiān)督各部門規(guī)范收費(fèi)、合理收費(fèi)。2. 根據(jù)本院的具體情況，擬定財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃，報(bào)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。11. 人力資源部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。9. 負(fù)責(zé)本部門人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并對(duì)本科人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見。7. 按照國家規(guī)定，做好工作人員的退職退休、離職休養(yǎng)工作。5. 深入科室調(diào)查研究，會(huì)同相關(guān)部門核定科室編制、制定人才培養(yǎng)計(jì)劃和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃，開展繼續(xù)教育和人員培訓(xùn)工作，提出員工的考核、晉升、獎(jiǎng)懲、聘任以及解聘等建議。3. 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事工作政策、制度和有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)人員招聘、調(diào)出、調(diào)入工作，并組織對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)工作。十二、 人力資源部主任職責(zé)1. 在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施醫(yī)院的人力資源管理工作。9. 完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)工作。7. 接待醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)問題的咨詢，及時(shí)處理醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)投訴。5. 負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的審核和結(jié)算工作。4. 根據(jù)規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)特殊醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目、藥品、耗材和轉(zhuǎn)外就醫(yī)等申請(qǐng)的審批。2. 根據(jù)各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)管理相關(guān)政策和各類保險(xiǎn)公司關(guān)于投保人就診的相關(guān)規(guī)定，制定本院醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度和工作方案，報(bào)院長和分管副院長審批后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。10. 預(yù)防保健科副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。8. 負(fù)責(zé)本科人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并對(duì)本科人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見。6. 負(fù)責(zé)督促各科室落實(shí)衛(wèi)生行政部門下達(dá)的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。4. 負(fù)責(zé)完成本院職工的醫(yī)療和預(yù)防保健工作，組織定期體檢，建立健康檔案，加強(qiáng)高危崗位防護(hù)和職業(yè)暴露管理，提出保護(hù)職工身體健康的防護(hù)和保健措施。2. 擬定傳染病管理、預(yù)防保健和計(jì)劃生育工作計(jì)劃，報(bào)院長和分管副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。12. 醫(yī)院感染管理科副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。10. 負(fù)責(zé)本科室人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并對(duì)本科室人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見。8. 根據(jù)預(yù)防與控制醫(yī)院感染的要求，對(duì)醫(yī)院基本建設(shè)和環(huán)境改造規(guī)范提出合理建議。6. 負(fù)責(zé)醫(yī)院感染突發(fā)事件的調(diào)查分析，提出控制和改進(jìn)措施，組織有關(guān)部門進(jìn)行處理。4. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各科室預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行監(jiān)督與考核，提高醫(yī)院感染報(bào)告率，降低醫(yī)院感染率。2. 擬定預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，報(bào)院長和分管副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。1 科教部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 負(fù)責(zé)本部門人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并對(duì)本部門人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見。 督促和指導(dǎo)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，協(xié)助相關(guān)職能部門做好技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、人才培養(yǎng)和考核、晉升、獎(jiǎng)懲及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任等工作。 負(fù)責(zé)投稿論文的審查、推薦、登記和評(píng)審工作。 根據(jù)醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)要求，落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作計(jì)劃，進(jìn)行教師和學(xué)員的管理和考核，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，防范教學(xué)事故。 擬定教學(xué)、科研等有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，報(bào)院長和分管副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。10. 門診部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。8. 負(fù)責(zé)本部門人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并對(duì)本部門人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見。6. 負(fù)責(zé)所屬人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的工作。維護(hù)門診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，方便就診，開展門診醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量控制，提高門診醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。接收大批外傷、中毒、傳染病員時(shí)，應(yīng)根據(jù)相關(guān)預(yù)案組織搶救，按照