采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/4采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)采購(gòu)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購(gòu)部門(mén)每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購(gòu)

2024-08-12 00:11

江動(dòng)股份-采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/3采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)采購(gòu)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購(gòu)部門(mén)每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購(gòu)

2024-08-12 00:00

采購(gòu)部人員績(jī)效考核指標(biāo)與考核表模板-文庫(kù)吧資料

【摘要】........頁(yè)采購(gòu)部人員績(jī)效考核指標(biāo)與考核表模板華恒智信分析員郁萬(wàn)亮采購(gòu)部，是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的部門(mén)，負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購(gòu)渠道及供應(yīng)商的管理工作、企業(yè)采購(gòu)物資的質(zhì)量與成本管理工作，以及負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程的控制工作

2024-08-16 07:58

某花園用具有限公司采購(gòu)部績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】寧波奧力達(dá)花園用具有限公司崗位績(jī)效考核表考核月份崗位名稱(chēng)部門(mén)采購(gòu)部姓名直接上級(jí)考核人序號(hào)指標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評(píng)實(shí)際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源自評(píng)值自評(píng)分1材料準(zhǔn)時(shí)交貨率≥90％±1％±2分20％計(jì)劃科2下單出錯(cuò)率≤1％&#

2025-07-06 22:20

采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核-文庫(kù)吧資料

【摘要】采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【課程對(duì)象】采購(gòu)人員/主管/經(jīng)理、采購(gòu)工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；【報(bào)名電話】 閆老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢！課程背景：

2025-06-25 19:13

采購(gòu)部績(jī)效考核指標(biāo)表-文庫(kù)吧資料

【摘要】范文范例參考采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1采購(gòu)計(jì)劃完成率季/年度采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)部2采購(gòu)訂單按時(shí)完成率季/年度采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)部3成本降低目標(biāo)達(dá)成率季/年度財(cái)務(wù)部4訂貨差錯(cuò)率季/年度生產(chǎn)/質(zhì)檢部5采購(gòu)資金節(jié)約率季/年度

2025-07-07 00:59

xx藥業(yè)總經(jīng)理績(jī)效考核表docdoc-文庫(kù)吧資料

【摘要】烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績(jī)效考核表考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)數(shù)據(jù)提供部門(mén)第一季度考核標(biāo)準(zhǔn)第二季度考核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)公司銷(xiāo)售額30%公司季度銷(xiāo)售額考核目標(biāo)完成率財(cái)務(wù)部根據(jù)公司銷(xiāo)售預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司銷(xiāo)售預(yù)算目標(biāo)公司凈利潤(rùn)額20%公司季度凈利潤(rùn)考核目標(biāo)完成率財(cái)務(wù)部根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)銷(xiāo)售回款額10%公司季度回款

2025-07-21 04:08

生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核表部門(mén)：生產(chǎn)部崗位：經(jīng)理姓名：曾取勇考核人：考核周期：2012年月日～2012年月日考核性質(zhì)：月度考核序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）權(quán)重計(jì)算公式及說(shuō)明考核辦法考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源考核得分1管理計(jì)劃的執(zhí)行10%月/周計(jì)劃執(zhí)行的完成項(xiàng)目數(shù)÷月/周計(jì)劃執(zhí)行總項(xiàng)目數(shù)×100%每降3%

2024-08-12 00:04

技術(shù)部經(jīng)理績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】技術(shù)部門(mén)經(jīng)理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱(chēng)姓名考核周期本期特殊事跡考核指標(biāo)及考核內(nèi)容配分直屬上級(jí)副總、總監(jiān)備注工作任務(wù)50%團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成情況20%所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)能夠提供快速有效的解決方案，提前完成工作任務(wù)，并有附加值服務(wù)，常能提供改進(jìn)意見(jiàn)，并被公司采用，受到公司嘉獎(jiǎng)。20

2025-07-06 21:02

工藝部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)工藝管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評(píng)分工程施工監(jiān)控分析報(bào)告工程副總20%說(shuō)明：對(duì)

2024-08-11 19:45

績(jī)效考核指標(biāo)采購(gòu)部經(jīng)理010-文庫(kù)吧資料

【摘要】采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)采購(gòu)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購(gòu)部門(mén)每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購(gòu)批次，經(jīng)查實(shí)，扣5

2025-04-22 12:01

采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-文庫(kù)吧資料

【摘要】采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位采購(gòu)部經(jīng)理部門(mén)采購(gòu)部考核人姓名職位總經(jīng)理部門(mén)序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1采購(gòu)計(jì)劃完成率20%考核期內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃完成率達(dá)到%以上2采購(gòu)成本降低目標(biāo)達(dá)成率15%考核期內(nèi)采購(gòu)成本降低目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到%3采購(gòu)部門(mén)管

2025-07-07 00:56

某股份公司員工崗位績(jī)效考核表匯編6-文庫(kù)吧資料

【摘要】附表一：信息工程師崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門(mén)信息管理部崗位信息工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的情況綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分軟件系統(tǒng)功能的完整性40%軟件系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性20%軟件系統(tǒng)推廣的

2025-04-25 04:02

人事經(jīng)理績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】年度位績(jī)效考核表部門(mén)：人力資源部崗位：人力資源部長(zhǎng)姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效組織管理1.各崗位工作說(shuō)明書(shū)的制定；2.編制管理者督導(dǎo)手冊(cè)；3.編制員工守則、勞動(dòng)合同等基礎(chǔ)管理制度。A-10B-8C-6

2025-07-06 21:38

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位季度績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/4倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫(kù)房管理直接上級(jí)直接上級(jí)10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；

2024-08-11 18:50

某藥業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核表6doc-在線瀏覽

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