【正文】 加本公司的新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及技術(shù)革新項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)研究，參加編制專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，協(xié)助主管廠長(zhǎng)制定技術(shù)方案，并組織實(shí)施。崗位職責(zé):在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)選冶廠工藝技術(shù)工作，協(xié)助主管廠長(zhǎng)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、并檢查監(jiān)督執(zhí)行。5．每月負(fù)責(zé)召集主持選冶廠安全例會(huì)，總結(jié)全廠安全生產(chǎn)的得失，聽(tīng)取車(chē)間合理化建議，布置下一步安全生產(chǎn)工作。有權(quán)處罰任何違規(guī)指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。員工安全培訓(xùn)率達(dá)到100%；培訓(xùn)合格率100%。工作標(biāo)準(zhǔn):1．負(fù)責(zé)安全檢查、隱患整改工作。負(fù)責(zé)廠部安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材管理、審查工作。檢查落實(shí)各級(jí)防火措施，確保防火安全。安排好本單位的安全日活動(dòng)，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。負(fù)責(zé)編制廠部安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。崗位職責(zé):在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)選冶廠的安全技術(shù)工作，協(xié)助廠長(zhǎng)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定、并檢查監(jiān)督執(zhí)行。8. 加強(qiáng)對(duì)分管區(qū)的安全管理，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。6. 及時(shí)編制年度大修計(jì)劃、技改項(xiàng)目申報(bào)批準(zhǔn)，督導(dǎo)技改工程按期完成及按質(zhì)量要求組織竣工驗(yàn)收。4. 組織好每月1次的設(shè)備檢修工作，提前召開(kāi)檢修會(huì)議，檢修項(xiàng)目落實(shí)到人，檢修物資落實(shí)到位。2. 認(rèn)真審核運(yùn)轉(zhuǎn)率、資本性支出、大修計(jì)劃，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備完好率95%以上，生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定。自覺(jué)接受黨組織和職工監(jiān)督，實(shí)行民主評(píng)議，支持黨政工團(tuán)的工作，廣泛聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。參與設(shè)備操作、維修工人和電氣人員技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。抓好節(jié)能降耗，修舊利廢工作，降低成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。負(fù)責(zé)設(shè)備、能源管理，制定設(shè)備加工、維修和運(yùn)行的規(guī)章制度，并監(jiān)督和檢查其執(zhí)行情況。貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)黃金生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的方針政策、法規(guī)和條例，以及公司的各項(xiàng)規(guī)定，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。 ，并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。6. 按照月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)需要，及時(shí)做好物資供應(yīng)計(jì)劃，定期抽查保管、領(lǐng)用制度的執(zhí)行情況。4. 每月督導(dǎo)成本核算員做好績(jī)效考核工作，確?？己斯ぷ魅嫔钊脒M(jìn)行。2. 根據(jù)公司下達(dá)的年度計(jì)劃，認(rèn)真組織對(duì)其進(jìn)行分解，并制定各項(xiàng)落實(shí)措施和考核方案，確保完成年度經(jīng)營(yíng)承包目標(biāo)任務(wù)。1自覺(jué)接受黨組織和職工監(jiān)督，實(shí)行民主評(píng)議，支持黨政工團(tuán)的工作，廣泛聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。負(fù)責(zé)推行技術(shù)進(jìn)步，采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，開(kāi)展群眾性技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，組織召開(kāi)分析會(huì)議，查找原因，落實(shí)責(zé)任，提出解決辦法。主持召開(kāi)廠部安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題做出相應(yīng)決策，節(jié)約能源、降低成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。負(fù)責(zé)組織制定本廠生產(chǎn)、安全和技術(shù)方面的規(guī)章制度，檢查生產(chǎn)、安全和技術(shù)工作的落實(shí)情況。崗位職責(zé):在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)選冶廠的生產(chǎn)、安全和技術(shù)管理工作。，并隨著生產(chǎn)發(fā)展及時(shí)修訂、完善，監(jiān)督保證實(shí)施；，抓好班組建設(shè)；6. 組織研究生產(chǎn)和管理工作，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程管理；，聽(tīng)取各車(chē)間的工作匯報(bào)，布置好有關(guān)工作，并傳達(dá)上級(jí)的指示精神；，嚴(yán)格控制成本，保證生產(chǎn)成本不高于公司下達(dá)的成本指標(biāo)。工作標(biāo)準(zhǔn):1. 組織領(lǐng)導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，逐級(jí)分解落實(shí)，建立健全選冶廠績(jī)效考核體系，按月進(jìn)行考核，確保公司下達(dá)的全年任務(wù)順利完成；2. 帶好行政領(lǐng)導(dǎo)班子，檢查分管生產(chǎn)、設(shè)備副廠長(zhǎng)的工作；每天至少下車(chē)間1次，檢查生產(chǎn)情況。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)管理、環(huán)境目標(biāo)管理、職業(yè)安全健康目標(biāo)管理認(rèn)證工作，并組織實(shí)施。認(rèn)真抓好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和日常檢修工作，保持設(shè)備完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率。負(fù)責(zé)制定廠部的各種規(guī)章制度，建立健全各種帳、卡、原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。節(jié)約能源、降低成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。負(fù)責(zé)與公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，并組織分解到班組。、選冶廠工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制崗位職責(zé):貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)黃金生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的方針政策、法規(guī)和條例，以及公司的各項(xiàng)規(guī)定，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。集體使用工具，要求集中保管，統(tǒng)一立帳，并由指定人員定期保養(yǎng)。生產(chǎn)工具是保證選冶廠設(shè)備維護(hù)維修的必備條件，妥善保管，有序領(lǐng)用，是生產(chǎn)管理科學(xué)化的標(biāo)志。1發(fā)現(xiàn)尾礦庫(kù)有問(wèn)題時(shí)立即向選廠和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。包括防洪搶險(xiǎn)所需物資、材料、用具等， 一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情隨時(shí)取用，確保尾礦庫(kù)安全渡汛。1在壩體周?chē)O(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，并負(fù)責(zé)維護(hù)管理，有缺損現(xiàn)象及時(shí)更新，保證安全標(biāo)識(shí)醒目有效。堆放要按里高外低、分層碾壓，按設(shè)計(jì)規(guī)定外坡比堆筑。組織好本部門(mén)的尾礦庫(kù)防滲土工膜鋪設(shè)工作，保證鋪設(shè)質(zhì)量。檢查尾礦庫(kù)的內(nèi)容：主壩和壩基、尾礦管道、壩坡保護(hù)情況，觀測(cè)井、排水溝是否有雜物堵塞情況。（2）、每季度由公司組織有關(guān)單位，對(duì)尾礦庫(kù)進(jìn)行全面檢查。嚴(yán)格執(zhí)行尾礦庫(kù)定期檢查制度，尤其是雨季要加密檢查次數(shù)和力度。定期對(duì)尾礦庫(kù)職工進(jìn)行操作技能培訓(xùn)和安全教育。建立尾礦庫(kù)安全管理小組。四、活性炭的檢驗(yàn)定期對(duì)脫金炭以及新炭進(jìn)行吸附碘值測(cè)定，并對(duì)炭的粒度、強(qiáng)度進(jìn)行驗(yàn)證。必須做好脫金炭的出入庫(kù)記錄。補(bǔ)加的脫金炭必須經(jīng)過(guò)篩分，碎炭裝袋入庫(kù)。二、脫金炭的管理每柱放出的脫金炭要計(jì)量，必須與裝入柱中的載金炭量相等，如有差別必須認(rèn)真查找原因，有必要時(shí)可報(bào)公安保衛(wèi)部門(mén)調(diào)查。未能及時(shí)裝入解吸柱中的載金炭必須放到指定安全地點(diǎn)，并全天有人看護(hù)，不得隨處亂放。提取載金炭時(shí)要清洗干凈，不準(zhǔn)含泥和雜質(zhì)。一、載金炭的管理根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和槽中炭品位情況由車(chē)間指定的管理人員確定提取載金炭時(shí)間、數(shù)量，崗位操作人員無(wú)權(quán)擅自提取載金炭。冶煉室非工作期間，由保衛(wèi)、調(diào)度兩個(gè)部門(mén)上鎖，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不許進(jìn)入（開(kāi)啟）冶煉室。參加冶煉的各部門(mén)要做好煉金的保密工作，每次煉金的時(shí)間不得外傳。冶煉操作人員要配備專(zhuān)用工作服及工具、冶煉完畢后，要鎖入專(zhuān)用箱中，不得帶離工作現(xiàn)場(chǎng)。，大門(mén)內(nèi)外要上雙鎖（鑰匙由保衛(wèi)、調(diào)度人員管理），冶煉過(guò)程中任何人不得隨意離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，不得隨意出入。參加冶煉監(jiān)督人員：調(diào)度室主任一人、技術(shù)處長(zhǎng)一人、選冶廠廠長(zhǎng)一人、保衛(wèi)處長(zhǎng)一人。冶煉操作工必須由公司政審部門(mén)，先政審后計(jì)錄備案，方可成為操作人員。冶煉過(guò)程中所有數(shù)據(jù)由技術(shù)處人員認(rèn)真填入冶煉計(jì)錄中，冶煉完畢后，由參加冶煉各部門(mén)人員簽字備查。冶煉過(guò)程中產(chǎn)生的中間物及回收沉淀池產(chǎn)出的合質(zhì)金錠等必須由財(cái)務(wù)、技術(shù)人員計(jì)量后，放入金庫(kù)保險(xiǎn)箱，由保衛(wèi)人員管理。四、冶煉：金泥在裝罐時(shí)地面要鋪設(shè)膠板，以利灑落回收。金泥及鋼毛在酸煮及烘干過(guò)程中，要適當(dāng)控制溫度，并均勻攪拌，以防含金液體外濺及冒落。收取金泥時(shí)要把上層的澄清液打入專(zhuān)用容器中，待沉淀完回收（每次必須回收）鑰匙由保衛(wèi)人員管理。電解槽在非冶煉期間不得隨意開(kāi)啟，如有故障，要由調(diào)度室、保衛(wèi)處到場(chǎng)方可處理。二、電解槽的管理電解槽在每次開(kāi)啟前，首先由調(diào)度室組織檢查看電解槽是否有異常情況，確認(rèn)其正常后方允許開(kāi)啟。技術(shù)處負(fù)責(zé)冶煉工藝的技術(shù)指導(dǎo)及成品、半成品含金產(chǎn)品的計(jì)量、記錄工作。選冶廠負(fù)責(zé)冶煉的具體操作并要提前一天將冶煉的具體時(shí)間通知調(diào)度。1發(fā)生中毒速事故，應(yīng)迅速脫離現(xiàn)場(chǎng)，立即就近搶救，救護(hù)者必要時(shí)應(yīng)戴好防毒用具。氰化鈉庫(kù)地面必須有良好的防滲層，并有相應(yīng)的防漏預(yù)防措施，以防氰化鈉滲入土壤，污染環(huán)境，造成不良后果。凡接觸氰化鈉的人員必須穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品，以防中毒；定時(shí)檢測(cè)作業(yè)場(chǎng)所有毒有害氣體濃度,車(chē)間必須配備防止氰化鈉中毒的應(yīng)急解藥。含氰物未經(jīng)處理不得外放或外排。加強(qiáng)工作場(chǎng)所局部通風(fēng)和全面排風(fēng)。禁止在工作場(chǎng)所吸煙、進(jìn)食和飲水。接觸氰化物前要熟悉其性狀及危害性，同時(shí)，要知道急救辦法，接觸氰化物的崗位工作人員必須經(jīng)過(guò)氰化物應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),并掌握急救技能,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。現(xiàn)場(chǎng)工作人員經(jīng)過(guò)放射源時(shí)，盡量縮短停留時(shí)間；嚴(yán)禁隨意觸動(dòng)放射源，并確保鎖周?chē)b置正常；保持安全警示牌的干凈醒目；皮帶和放射源的中間不要伸進(jìn)手、頭等；檢修運(yùn)輸帶時(shí)必須把放射源關(guān)閉上鎖；認(rèn)真刷凈計(jì)量防護(hù)用品，出現(xiàn)事故反應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施并在24小時(shí)之內(nèi)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作貫穿落實(shí)在每天的班前會(huì)中；不斷提高崗位工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和對(duì)工藝?yán)碚摰睦斫庹莆?。傳達(dá)和落實(shí)廠部的工作安排以及公司的有關(guān)文件精神。廠部對(duì)上月的安全工作進(jìn)行總結(jié)并布置下月的安全工作；各車(chē)間主任和班組長(zhǎng)利用班前會(huì)把廠部安全例會(huì)內(nèi)容傳達(dá)給每位職工并落實(shí)下去；廠部和各車(chē)間、班組做好會(huì)議紀(jì)要并存檔。各車(chē)間主任和班組長(zhǎng)匯報(bào)和總結(jié)各車(chē)間、班組的安全情況和存在的問(wèn)題；參加會(huì)議的每位成員各抒已見(jiàn)，提出更好的搞好安全文明生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。 做好會(huì)議記錄并存檔。 廠部布置下周的生產(chǎn)任務(wù)。 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)傳達(dá)公司調(diào)度會(huì)內(nèi)容。接班時(shí)若發(fā)現(xiàn)設(shè)備或生產(chǎn)有問(wèn)題，交班者沒(méi)有及時(shí)處理，有權(quán)拒絕接班，待一切正常后再接班（突發(fā)性事故及特殊情況除外，但需要交班者向接班班長(zhǎng)說(shuō)明情況，取得其諒解）在接班者允許交班者離開(kāi)崗位后，所發(fā)生的一切問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。在聽(tīng)取交班者介紹上一班生產(chǎn)情況后，按崗位責(zé)任制和操作規(guī)程仔細(xì)檢查生產(chǎn)及工藝是否正常，設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生是否合格，不合格不接。生產(chǎn)主任、班長(zhǎng)必須參加交接班、班前會(huì)，并向接班生產(chǎn)主任、班長(zhǎng)交待清楚本班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在交接期間出現(xiàn)的一切問(wèn)題由交班者負(fù)責(zé)。主動(dòng)向接班者介紹本班生產(chǎn)情況，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示和決定。交班原始記錄清楚完整準(zhǔn)確。臨時(shí)工聘用時(shí)每人交納100元抵押金。有偷盜、有意損壞公物者，一律辭退，嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。無(wú)特殊情況不準(zhǔn)頂班，否則，按曠工處理。遲到、早退一次罰款10元，累計(jì)3次按曠工處理。崗上干私活、脫崗、睡崗者，一次罰款20元，并作出書(shū)面檢查，累計(jì)3次以上者，予以解除勞動(dòng)合同。車(chē)間、機(jī)關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：破碎、磨浸、金回收應(yīng)做到“三清、四無(wú)、一整齊”三清：工具清、工作場(chǎng)地清、設(shè)備清四無(wú)：無(wú)積塵、無(wú)跑漏、無(wú)油垢、無(wú)積水一整齊：物料堆放整齊廠機(jī)關(guān)應(yīng)做到：室內(nèi)窗明幾凈、辦公桌擺放整齊有序，地面無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)煙頭；生活垃圾放到指定地點(diǎn)，每天有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理，不能隨處亂扔。有以下情況之一的不許進(jìn)入車(chē)間：（１）飲酒后（２）精神失常者（３）心臟病、高血壓、傳染病患者責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生：要求：每日一清掃，每周一大掃，隨時(shí)檢查，保持環(huán)境整潔。 參觀和學(xué)習(xí)人員須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能部門(mén)批準(zhǔn)，并經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育才能進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間參觀學(xué)習(xí)；進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品；統(tǒng)一行動(dòng)，聽(tīng)從指揮，不許到處亂走，以防發(fā)生意外。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)不斷提高自身安全意識(shí)，做到“三不傷害”。認(rèn)真參加每周的安全活動(dòng)日，對(duì)新分配來(lái)的新工人進(jìn)行班組現(xiàn)場(chǎng)安全教育，做好以老帶新工作。正確使用個(gè)人勞保用品，按要求配戴齊全。在工作中，要經(jīng)常巡視運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的安全狀況，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，在處理不安全隱患時(shí)要兩人以上配合處理，不得單人作業(yè)，對(duì)易燃易爆物品按規(guī)定嚴(yán)加管理。認(rèn)真積極參加班前會(huì)，接受班前安全教育，進(jìn)入工作崗位要對(duì)各自的作業(yè)場(chǎng)所的安全情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，在確保安全的前提下方可作業(yè)，要堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則。1根據(jù)本單位的實(shí)際情況配備專(zhuān)兼職安全員，并積極支持他們的工作。自己不違章指揮，并抵制上級(jí)違章指揮，制止本單位職工違章作業(yè)，定期對(duì)本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行研究分析，支持并采納職工對(duì)改進(jìn)作業(yè)條件和創(chuàng)造良好的勞動(dòng)環(huán)境的合理化建議并努力實(shí)施。對(duì)本單位作業(yè)場(chǎng)所關(guān)鍵部位的安全可靠性和機(jī)械的保險(xiǎn)裝置，安全裝置、信號(hào)裝置的完整、靈敏度要經(jīng)常檢查，并督促維護(hù)保養(yǎng)，保證靈敏可靠。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，要堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，組織好廠內(nèi)安全檢查。堅(jiān)持貫徹安全與生產(chǎn)“五同時(shí)”，監(jiān)督檢查各車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的違章行為。（副廠長(zhǎng)）職責(zé)對(duì)選冶廠的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，是各自分管區(qū)域安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。1認(rèn)真組織參加好每周的安全活動(dòng)日，對(duì)新分配來(lái)的新工人進(jìn)行班組現(xiàn)場(chǎng)安全教育。抵制違章指揮，制止違章作業(yè)，要做到自己不違章指揮。經(jīng)常組織人員總結(jié)分析本班組安全生產(chǎn)狀況，包括人的不安全因素。對(duì)本班作業(yè)場(chǎng)所存在的不安全因素和事故隱患按“隱患整改通知書(shū)”按期整改并保質(zhì)保量。組織當(dāng)班人員參加班前會(huì)，接受班前安全教育，進(jìn)入工作崗位要對(duì)班組的整個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的安全情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，在確保安全的前提下方可分工作業(yè)，要堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則。發(fā)生事故后應(yīng)立即向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并積極參加組織搶救，參加選冶廠各類(lèi)事故的調(diào)查分析處理，制定防范措施，并組織落實(shí)整改，對(duì)選冶廠發(fā)生的人身事故及時(shí)填表上報(bào)。對(duì)易燃、易爆、劇毒物品的貯存發(fā)放使用和清退情況要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知或處罰通知。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)過(guò)程中存在的不安全因素，要督促責(zé)任單位按期整改，要做到隱患檢查率、下發(fā)整改通知書(shū)及時(shí)率、復(fù)查率達(dá)到100%。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)選冶廠的安全監(jiān)督檢查工作。各車(chē)間充分利用每班的班前班后時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安全教育，每次不少于20分鐘，要根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況，作業(yè)環(huán)境的狀況，以及當(dāng)日本廠、本班組發(fā)生的各類(lèi)事故原因教訓(xùn)，制定布置本班內(nèi)防止事故發(fā)生的防范措施和注意事項(xiàng)。外來(lái)參觀人員及其它人員進(jìn)行入廠須知和安全教育后才能進(jìn)入車(chē)間內(nèi)。取得安全教育合格后，指定有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)上崗作業(yè)，在其未熟悉本工種操作知識(shí)和作業(yè)地點(diǎn)前，不得分配其單獨(dú)工作。內(nèi)容包括：本車(chē)間安全生產(chǎn)狀況和工藝流程，及本班組事故案例教育，防范措施，本崗位