【正文】 刷洗一次，每三天消毒一次，刷洗消毒后要及時灌滿清潔的水。場外飼料和用具運輸?shù)斤暳现苻D(zhuǎn)倉庫，然后，再由場內(nèi)車輛運到各牛舍。 5 、非生產(chǎn)區(qū)工作人員，確因工作需要進入生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)主管場長批準，經(jīng)嚴格消毒后方可進入，但絕不允許帶進任何無關(guān)物品。 3 、凡進入生產(chǎn)區(qū)的人員必須更換工作服、鞋、帽，腳踩消毒墊，經(jīng)過進行紫外線照射 3 分鐘后，方可進入。在生產(chǎn)區(qū)門口設(shè)有明顯標志，非生產(chǎn)區(qū)人員未經(jīng)場長批準不得進入生產(chǎn)區(qū)。 十三、防疫消毒制度 為了推動奶牛業(yè)的規(guī)模化、標準化、規(guī)范化生產(chǎn)，堅持“預(yù)防為主”的方針，控制和防止奶牛疫病的發(fā)生，保證奶牛業(yè)的健康發(fā)展，現(xiàn)就搞好規(guī)?；膛龅姆酪吲c消毒工作做如下規(guī)定： （一）、消毒制度 1 、奶牛場大門口設(shè)有“牛場重地、閑人免進”明顯標志。 。飼料最后采購由 完成。），3個工作日后總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，將審批表轉(zhuǎn)交財務(wù)經(jīng)理審批，同時報請安總審批。 基地牛場的現(xiàn)金支付和購物低于500元時，可自行購買（易耗品）；500 元以上須報總部批復(fù)后，方可購買。 財務(wù)費用支出為每個基地的專項資金?？顚Ｓ?。 十二、 采購管理標準 1 范圍 本標準規(guī)定了牛場物資的采購流程，適用于牛場的采購管理。 曠工包括：未辦理請假手續(xù)者；超假未辦理手續(xù)者；未完成本職工作，遲到或早退者。主要技術(shù)干部家住外省，享有半年一次休息，每次休息天數(shù)依據(jù)公司生產(chǎn)情況確定，并享有往返的火車硬臥以下（或長途汽車）的車票報銷待遇（住宿費、市內(nèi)車票不在報銷范圍以內(nèi)）。 計時工在請假期間不發(fā)工資，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和技術(shù)人員請假期間從節(jié)假日當(dāng)中扣除，超越部分從工資中扣除相應(yīng)工資部分。 請假人員因特殊情況需續(xù)假者經(jīng)批準后方可續(xù)假，以郵件為準。平時一日以上請假均累計為休假假期。 請休假、探親假人員須填寫請假報告單。 請假一日以上、三日以下的現(xiàn)場人員由場長批準，機關(guān)人員由總部分管領(lǐng)導(dǎo)批準；場長、經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)請假由指定的總經(jīng)理批準；三日以上的假期，必須報告總部，經(jīng)過總部審批后，方可休假。未經(jīng)批準不得外出。司機在節(jié)油、修舊利廢成績突出要給予一定的物質(zhì)獎勵。 車輛外出由專門司機駕駛，不得私自將車輛交給他人駕駛，特殊情況需他人駕駛（必須是正式駕駛員）要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，否則一切后果由司機負責(zé)。 嚴禁酒后行車和“帶病”出車。對改變行車路線造成事故的由駕馭員自己負責(zé)。 車輛外出必須經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)批準，在規(guī)定的路線行駛加油。嚴禁出租、出借運行憑證及牌照。對發(fā)現(xiàn)泄露商業(yè)秘密的，要嚴格追究責(zé)任。商務(wù)秘密載體要有專人保管，嚴格審批、清點、登記、簽字等手續(xù)。 八、保守商業(yè)機密制度 公司所有工作人員必須遵守集團保密制度，嚴格保密紀律。 所簽各類合同要求一式三份，由經(jīng)辦人保存一份，經(jīng)辦人自存一份，上報總部一份。合同簽字前，首先將文件用電子郵件等形式呈送老板或指定人員審閱后方可簽字。嚴格按照《合同法》有關(guān)規(guī)定履行手續(xù)。 嚴禁攜帶印章，加蓋印章的空白表格或介紹信外出，確因工作需要，必須填寫有關(guān)書面申請，并經(jīng)老板簽字， 造成經(jīng)濟損失一律由責(zé)任人承擔(dān)。未經(jīng)批準造成經(jīng)濟損失一律由責(zé)任人承擔(dān)并予以辭退，直至追究刑事責(zé)任。 除發(fā)文用章之外，加蓋行政印章必須由老板或授權(quán)人員批準，造成經(jīng)濟損失一律由責(zé)任人自負，未經(jīng)批準擅自用章者， 造成后果嚴重的，加倍處罰直至辭退。各種信件由制發(fā)部門統(tǒng)一印制、發(fā)放，嚴禁復(fù)制、偽造、涂改。 公司人員因公外出、探親等臨時離開崗位，應(yīng)將自己掌管的工作以及有關(guān)文件、材料、物資及貴重物品等向代理人員進行交代。交接雙方要認真負責(zé)地辦好交接手續(xù)，防止物資經(jīng)費的流失。交接后，雙方在交接登記冊（表）上簽字。移交前，公司主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定接管人。 門衛(wèi)巡邏值班制度 門衛(wèi)值班按警衛(wèi)室有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四、值班制度 為保持公司場區(qū)管理的不間斷，保證不發(fā)生任何問題，及時處理和解決有關(guān)問題，公司必須建立值班制度。 生產(chǎn)數(shù)字統(tǒng)計：牛群周轉(zhuǎn)及存欄、生產(chǎn)月報、配種月報、配種記錄、病歷記錄、產(chǎn)奶情況、母牛編號、犢牛編號、性別、體重、是否異常、接產(chǎn)員等。登記統(tǒng)計制度是一項經(jīng)常性而且很重要工作，通過登記統(tǒng)計匯集大量數(shù)據(jù)，為精細管理、技術(shù)分析、正確的決策提供依據(jù)。 （3）周工作總結(jié)匯報內(nèi)容： A、本周預(yù)期工作完成情況，進度是否與工作計劃一致； B、本周未能按照計劃完成的工作要說明原因并提出解決辦法； C、對于本周工作開展進行總結(jié)，提出自己的看法和建議； D、以及下周工作計劃中所需要的幫助等等。工作總結(jié)涉及的工作效率和成績或問題直接表現(xiàn)為員工政績。 工作計劃落實追蹤為了保證計劃審核后的工作項目按預(yù)期目標發(fā)展和推進，負責(zé)人需對工作項目責(zé)任人進行監(jiān)控和落實情況的追蹤，要求每日聽取工作項目責(zé)任人的工作情況報告（可通過口頭、電話或郵件匯報），并監(jiān)督指導(dǎo)完成該項工作。 ⑥工作計劃中所有的任務(wù)、指標必須要具體、量化，不可過于簡單或籠統(tǒng) 。 計劃管理的一般要求 1）、高中層管理人員要求計劃每周的工作并追蹤落實。 計劃制度的范圍。 二、周計劃總結(jié)報告制度 計劃制度是部門和員工工作的基本依據(jù)和目標，是保持公司各部門和各級人員良好溝通和良好工作秩序的必要手段，為進一步提高和體現(xiàn)公司先進的整體管理水平，確保公司建設(shè)的制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標更上一層樓打下堅實的基礎(chǔ)。 對下級請示報告的處理 凡公司下屬部室用文字、電話或口頭請示報告時，要認真記錄請示報告的單位、姓名、事項，及時逞送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示辦理。 l ●匯報制度：企業(yè)要堅持好匯報制度，及時上報反饋有關(guān)情況，如：日報周報制度，重要事情一事一報。 牧場管理制度標準一、 請示報告制度 （每日必報，各公司可以電話、短信、郵件方式報總部指定人 員 ，郵箱： .,電話： 事前請示，事后報告是保障高度集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的重要措施，凡超越本職權(quán)范圍的重要事項，各項工作任務(wù)的完成情況，上級規(guī)定請示報告的事項，均應(yīng)及時請示報告。勤儉節(jié)約，合理使用餐費。 ，若有傳染疾病，應(yīng)調(diào)離本崗。 ，保持室內(nèi)衛(wèi)生，做到無蚊蠅，無積水，無垃圾，無污垢，無異味，操作間要通風(fēng)良好。 ，保證炊具衛(wèi)生符合要求，做到不買腐爛變質(zhì)食品，并將生熟分開放置， 。 2 工作內(nèi)容與要求 、值班人員和客飯用餐的時間和質(zhì)量。 ，對食堂服務(wù)工作的建議權(quán)。 ，保證各階段的日增重達到相應(yīng)標準。 、清潔、新鮮的飲水。 、稱重和轉(zhuǎn)群工作。 、食欲、糞便狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時通知班長或獸醫(yī)。 ，7日內(nèi)喂開食料，不喂青貯。 2 工作內(nèi)容與要求 ，保證犢牛健康成長，正常發(fā)育。 “日事日畢，日清日結(jié)”工作，對工作中出現(xiàn)的問題，及時 向有關(guān)部門和人員反映或解決。 、清潔、新鮮的飲水，經(jīng)常清洗、消毒水槽。 ，保證其生長發(fā)育達標，15月齡達到 380KG參加配種。 ，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向班長或獸醫(yī)匯報。 牛場后備牛飼養(yǎng)員工作標準1 職責(zé)與權(quán)限 ，保證后備牛正常的生長發(fā)育。 、門狀況，防止跑牛。 、治療、配種等工作。 ，保持飲水槽清潔衛(wèi)生。 ，能及時發(fā)現(xiàn)牛只的異常變化。牛場成母牛飼養(yǎng)員工作標準1 職責(zé)與權(quán)限 。油庫內(nèi)外安有明顯 的防火標志，要備有滅火器和滅火器械，并按時更換滅火器，長期保持滅火器的齊全有效。 、藥品、材料要做到碼放有序，存放整齊，應(yīng)注明產(chǎn)品的數(shù)量、名稱、單價。 ，不得隨便亂放。如有不符要 查明原因。 、準確地向場長、供應(yīng)部門反映飼料結(jié)存情況，以保證生產(chǎn)經(jīng)營的正 常運轉(zhuǎn)。 ，每次入庫時，要見貨即點、貨單相符。 ，防腐、防蟲、防鼠。，要求內(nèi)容齊全，字體清楚。 、運輸設(shè)備、五金設(shè)備等材料入庫、出庫工作。 、飼料、青貯的入庫、出庫工作。 。 ，按時刷洗設(shè)備、清掃地面，擦洗墻壁，保持擠奶廳 干凈衛(wèi)生。 ，嚴禁無關(guān)操作，定期更換乳套。如發(fā)現(xiàn)牛奶異常應(yīng)及時向班長或獸醫(yī)匯報。 。 牛場擠奶員工作標準1職責(zé)與權(quán)限 負責(zé)奶牛擠奶及其相關(guān)輔助工作。 ，值班期間堅守崗位，出現(xiàn)問題及時解決。 ，降低發(fā)病率。，一牛一針，每班用后及時消毒。 、結(jié)核、副結(jié)核病的檢疫，以及五號病、炭疽、IBR的 免疫注射。 ，做好常見病、多發(fā)病的監(jiān)測、預(yù)防和治療工作，隱性乳房 炎檢測每月12次，酮病產(chǎn)后10—12天檢測，堅持常年牛 群修蹄工作，春秋兩季集中突擊修剪一次。 2工作內(nèi)容與要求 ，安排好獸醫(yī)組的生產(chǎn)活動，確保牛群的整體健康。 ，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，藥品、器械擺放整齊。按時做月報并交于本場場長和總部。 ，分析原因。 ，采取相應(yīng)措施。 ，確定發(fā)情牛只及時輸精，輸精時嚴格消毒規(guī)范操作。 、發(fā)情鑒定、人工受精、妊娠診斷、繁殖疾病的治療 和產(chǎn)后監(jiān)控，月底做好總結(jié)。 、出庫和正常使用工作。 2 工作內(nèi)容與要求 、逐月配種計劃和年度配種計劃。 。 、真實可靠，字體工整、清晰。取樣時奶量按3：2：2的要求取樣