【摘要】實興中心校特崗教師考核細(xì)則(一)考核目的。通過考核,加強(qiáng)特崗教師管理,使特崗教師盡快提高、不斷完善、健康成長,成為優(yōu)秀教師,三年后能順利轉(zhuǎn)為公辦教師,為我縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻(xiàn)。(二)考核原則。按照公開、透明、實事求是、客觀公正的原則進(jìn)行考核。(三)考核內(nèi)容??己藘?nèi)容為職業(yè)道德、出勤情況、工作態(tài)度、工作責(zé)任心、能力水平、教學(xué)常規(guī)、育人成果、教學(xué)效果、教
2025-04-23 03:39
【摘要】行政辦室各崗位考核表項目考核內(nèi)容分值得分評分標(biāo)準(zhǔn)管理與組織能力業(yè)務(wù)技能40分1、部門任務(wù)完成情況5(1)按照崗位職責(zé)和部門經(jīng)理布置的工作任務(wù)、保質(zhì)保量的按時完成得5分;(2)其次得3分;(3)不能完成的得1分。2、部門內(nèi)員工紀(jì)律情況5(1)全月時間內(nèi)部門員工無違紀(jì)情
2025-04-19 02:25
【摘要】海安鎮(zhèn)海北小學(xué)教師崗位職責(zé)考核細(xì)則 指導(dǎo)思想: 為了適應(yīng)新時代社會發(fā)展的要求和全面實施素質(zhì)教育的需要,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力,增強(qiáng)教師的責(zé)任意識,強(qiáng)化崗位職責(zé)考核,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。 考核方法及說明: 1、建立由學(xué)校中層干部和教師代表組成的考核小組,校長任考核組組長。2、每學(xué)期考核一次,采用自評與校評、過程性考核與終結(jié)性
2025-06-23 06:05
【摘要】裝訂線DCS崗位考核細(xì)則部門:造紙車間修訂日期:2012-1-1制定(修訂)人:批準(zhǔn)人:
2025-04-18 04:35
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)崗崗位考核細(xì)則 2轉(zhuǎn)載機(jī)檢修工 3支架檢修工 4采煤機(jī)檢修工 5電氣檢修工 6皮帶輸送機(jī)檢修工 6泵站檢修工 7刮板機(jī)檢修工 8清理工 9標(biāo)準(zhǔn)崗崗位考核細(xì)則班組長一、整理:(10分)1-1、個人裝束干凈、整潔(4分)1-2、工作場所干凈整
2025-04-15 00:29
【摘要】呈:董事會:2007年5月18日前言隨著人類的進(jìn)步、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)、文化、技術(shù)和交通的發(fā)展。服務(wù)行業(yè)也迅速發(fā)展?,F(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶來了世界飲食、旅游業(yè)的興旺,酒店也迅速發(fā)展起來,而且是越來越豪
2025-07-20 19:03
【摘要】涼菜崗位考核負(fù)責(zé)范圍:恒溫操作臺、冰箱、原料架、水池標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求1、根據(jù)酒店工作的實際需要上下班;2、上班期間,嚴(yán)格遵循酒店儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)要求;3、負(fù)責(zé)范圍的物品及工具必須嚴(yán)格遵循六常管理法的名、家制度及管理標(biāo)準(zhǔn)要求,做到任何物品有名、有家、有數(shù)量,物品的標(biāo)簽朝外并嚴(yán)格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;4、負(fù)責(zé)范圍的衛(wèi)生須遵循酒店制定的衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),隨時保持地
2025-04-13 20:45
2025-07-20 19:14
【摘要】......政工辦崗位目標(biāo)工資考核細(xì)則崗位名稱:政工辦主任一、崗位考核否決條件1、掌握政策出現(xiàn)偏差,造成損失和影響。2、由于管理不善,丟失重要文件、資料等。3、重要文稿不能按時完成或上下行文把關(guān)不嚴(yán)
2025-04-21 23:49
【摘要】....寧陽縣葛石鎮(zhèn)杏山完小教師崗位工作考核細(xì)則(討論稿)第一部分勞動紀(jì)律及教師職業(yè)道德考核(100分)第二部分?常規(guī)教學(xué)工作考核(150分)第三部分?教學(xué)成績考核(200分)第四部分中層領(lǐng)導(dǎo)及教師月考評(100分)第五部分財產(chǎn)管理及班級
2025-08-09 11:33
【摘要】3/3部門考核崗崗位說明書崗位名稱部門考核崗崗位編號所在部門企管信息部崗位定員直接上級企管信息部部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)公司各部門績效信息的收集、整理和考核工作,協(xié)助部長做好本部門工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)實施公司各部門的考核工作
2025-08-09 07:25
【摘要】安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則□自評/□考核匯總表負(fù)責(zé)人與職責(zé)(100)(考評得分分)考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分實得分不符合項數(shù)備注,應(yīng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。2、建設(shè)企業(yè)文化。2、公開的、文件化的安全承諾,
2025-07-20 19:49
【摘要】/績效考核崗崗位說明書崗位名稱績效考核崗崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)醫(yī)院員工的績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃計劃和制度工作
2025-05-20 03:37
【摘要】福特寶鞋業(yè)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)崗位名稱:總經(jīng)理崗位編號:日期:序號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核周期衡量單位考核標(biāo)準(zhǔn)1公司銷售收入:每季度每增加/減少10萬獎勵/罰款100元/月2公司利潤額:每增加/減少1%3產(chǎn)品市場占有率:4應(yīng)收賬款回收率:5預(yù)算內(nèi)支出控制率
2025-07-20 20:23
【摘要】客服主管崗位考核標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱主管所在部門銷售直接上級總監(jiān)直接下級。。。。。。。。。。。。績效權(quán)重工作職責(zé):制定團(tuán)隊目標(biāo)與計劃,并協(xié)調(diào)各崗位完成目標(biāo)。。內(nèi)部協(xié)作發(fā)貨部、營銷部外部協(xié)作外部客戶職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)一制定平臺季度
2025-07-20 18:14