【總結(jié)】勞動紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則工作時間:白班職工:上午8:00以前到崗??????12:00以后下班??????下午14:00以前到崗??????18:00(冬季17:30)以后下班倒班職工
2025-08-22 12:46
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享衛(wèi)生院崗位績效考核細(xì)則績效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn):德、勤指標(biāo)占25%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占10%。按實(shí)際個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資。一、德、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(25分)1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)
2025-07-17 21:39
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)部崗位考核細(xì)則 南通中南進(jìn)成建筑裝飾企業(yè)發(fā)展有限公司 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)考核細(xì)則 一、全面認(rèn)真履行基本崗位職責(zé)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)、會計(jì)核算、成本分析、資金運(yùn)作、...
2024-10-25 12:17
【總結(jié)】/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)崗崗位說明書崗位名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)崗崗位編號所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級質(zhì)量管理部主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定和完善各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)質(zhì)量信息分析結(jié)果,負(fù)責(zé)制定各類質(zhì)量控制標(biāo)
2025-07-15 03:34
【總結(jié)】冷葷崗位技能考核實(shí)際操作評分細(xì)則A級答案實(shí)操得分考核人部門:姓名:選手一:1、刀工技法(共20分)限定條件:在規(guī)定時間內(nèi)蒙眼切出規(guī)定數(shù)量土豆松評分標(biāo)準(zhǔn)所占分值扣分標(biāo)準(zhǔn)選手得分否定項(xiàng)時間要求:5分鐘5A、連續(xù)3根松無法穿過2號針,B、出成率低于70%
2025-04-08 13:05
【總結(jié)】3/3部門考核崗崗位說明書崗位名稱部門考核崗崗位編號所在部門企管信息部崗位定員直接上級企管信息部部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)公司各部門績效信息的收集、整理和考核工作,協(xié)助部長做好本部門工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)實(shí)施公司各部門的考核工作
2025-06-28 13:47
【總結(jié)】43/44各類崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)???在董事會授權(quán)下,主持公司全面工作。??????、合同、合約和處理有關(guān)事宜。???,決定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎懲。???
2025-07-14 19:24
【總結(jié)】崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)行政管理工作,負(fù)責(zé)全面完成所轄工作范圍的檢修和維護(hù)以及項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。。《電業(yè)安全工作規(guī)程》,組織本專業(yè)的安全活動。,提出完成計(jì)劃的具體措施,各項(xiàng)計(jì)劃完成率達(dá)到100%。。、定額、信息、規(guī)章制度及基礎(chǔ)工作的建立與管理。、班后會,班前會布置當(dāng)日工作任務(wù),交待安全措施和注意事項(xiàng),班后會匯總當(dāng)日工作
2025-07-14 20:20
【總結(jié)】崗位日??己藰?biāo)準(zhǔn)二O一七年三月一日目錄目錄 2總經(jīng)理日常考核標(biāo)準(zhǔn) 6副總經(jīng)理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 7總經(jīng)理助理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 8管理者代表日??己藰?biāo)準(zhǔn) 10管理部經(jīng)理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 11管理部副經(jīng)理日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 13管理部質(zhì)檢員日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 14管
2025-07-14 22:36
【總結(jié)】n更多資料請?jiān)L問.(.....)沒職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)二、副總經(jīng)理兼管理者代表工作標(biāo)準(zhǔn)三、技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理(兼工藝師)工作標(biāo)準(zhǔn)四、助理工藝師工作標(biāo)準(zhǔn)五、質(zhì)量管理員工作標(biāo)準(zhǔn)六、材料檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)七、質(zhì)量檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)八、生產(chǎn)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)23個工種崗位職責(zé)及工作
2025-07-14 20:51
【總結(jié)】各類崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)???在董事會授權(quán)下,主持公司全面工作。??????、合同、合約和處理有關(guān)事宜。???,決定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎懲。???。?
2025-07-14 19:02
【總結(jié)】53/54各類崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)???在董事會授權(quán)下,主持公司全面工作。??????、合同、合約和處理有關(guān)事宜。???,決定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎懲。???
2025-07-14 18:19
【總結(jié)】附件1:危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分細(xì)則(通用)考核要素標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容考核要點(diǎn)與評分辦法考核方法與關(guān)注點(diǎn)1負(fù)責(zé)人與職責(zé)(100)20,應(yīng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。本項(xiàng)5分。①主要負(fù)責(zé)人不明確或未明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,扣3分。②主要
2025-07-15 00:19
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則被考核單位:臨床科主任考核科室考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)考核方法醫(yī)療部科工作年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),質(zhì)量考核有方案,月有記錄3每項(xiàng)做不到扣2分月檢查科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有記錄,有筆記,每月不少于一次2每少一次扣1分查記錄,查筆記有搶救組織,搶救常規(guī),危
2025-08-29 01:12
【總結(jié)】第XX局標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目分值考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)自評得分考核得分一班子建設(shè)15分1、按要求開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作,每年按時召開民主生活會,保持領(lǐng)導(dǎo)班子良好的作風(fēng)形象。4分(1)不按時召開民主生活會,領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)形象差扣4分。2、支部書記積極參與重大問題的決策,堅(jiān)持“三重一大”
2025-07-31 14:55