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某汽車維修服務(wù)公司績效考核管理制度標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料

2025-07-21 00:02本頁面
  

【正文】 (考核組意見)員工簽名 考核領(lǐng)導(dǎo)簽名 考評得分備注: 評估力求公開、公平、公正之原則。 BDXZF047 preserved for 2years事故業(yè)務(wù)工作質(zhì)量檢查表姓名: 日期: 年 月 日序號評估項目權(quán)重檢查情況1次2次3次1按照公司行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己(服務(wù)禮儀、著裝、頭發(fā)、指甲、等內(nèi)容),每發(fā)現(xiàn)一次不到位扣1分累計3次本項不得分5 2崗位區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的整潔、辦公臺物品整齊有序,辦公臺放與工作無關(guān)物品,一次扣1分3 3第一時間接待客戶,使用文明用語,詳細(xì)、準(zhǔn)確、耐心地聽取客戶車輛的維修意見/方案,了解客戶的需求及期望,車輛預(yù)檢認(rèn)真仔細(xì),填寫《接車預(yù)檢單》詳細(xì)認(rèn)真并做好客戶財產(chǎn)登記,一份不詳細(xì)扣2分10 4對公司造成惡劣影響的投訴(如媒體曝光),本項不得分10 14出現(xiàn)安全事故(如撞車事故)一次本項不得分,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行處罰5 15上班時間不做與工作無關(guān)的事,并檢查督導(dǎo)本部門員工按照規(guī)范流程接待每一位客戶,發(fā)現(xiàn)一次扣2分3 16檢查所有接待車輛的工時定位是否合理,如有不合理現(xiàn)象一次扣1分3 17時間觀念強,無遲到早退、出勤不打卡、曠工記錄,遲到、早退、出勤不打卡一次扣2分,曠工一次本項無分518團結(jié)同事,服從領(lǐng)導(dǎo),如發(fā)現(xiàn)有不團結(jié)同事,不服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不配合其他部門工作行為,一次扣2分5 附表工作不足部分一次二次三次本月總評表現(xiàn)(考核組意見)員工簽名 考核領(lǐng)導(dǎo)簽名 考評得分備注: 評估力求公開、公平、公正之原則。 BDXZF045 preserved for 2years 年 月車間鈑金、油漆部工作績效統(tǒng)計表鈑金部油漆部考核項權(quán)重部門目標(biāo)完成度考核項權(quán)重部門目標(biāo)完成度工作業(yè)績維修工時50%任務(wù)目標(biāo)工作業(yè)績維修工時50%任務(wù)目標(biāo)實際完成實際完成達(dá)成率達(dá)成率維修臺次10%任務(wù)目標(biāo)維修臺次10%任務(wù)目標(biāo)實際完成實際完成達(dá)成率達(dá)成率工作質(zhì)量現(xiàn)場及制度執(zhí)行40%考核分?jǐn)?shù)工作質(zhì)量現(xiàn)場及制度執(zhí)行40%考核分?jǐn)?shù)權(quán)重分?jǐn)?shù)權(quán)重分?jǐn)?shù)總目標(biāo)完成情況(%)總目標(biāo)完成情況(%)工作業(yè)績實際完成情況(%)工作業(yè)績實際完成情況(%)工作質(zhì)量實際完成情況(%)工作質(zhì)量實際完成情況(%)工作業(yè)績加分(+)工作業(yè)績加分(+)工作業(yè)績減分(-)工作業(yè)績減分(-)內(nèi)返修(臺次)內(nèi)返修(臺次)外返修(臺次)外返修(臺次)質(zhì)量事故(臺次)質(zhì)量事故(臺次)安全事故(次)安全事故(次)綜合考核分?jǐn)?shù)綜合考核分?jǐn)?shù)BDXZF046 preserved for 2years前臺業(yè)務(wù)工作質(zhì)量檢查表姓名: 日期: 年 月 日序號評估項目權(quán)重檢查情況1次2次3次1按照公司行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己(服務(wù)禮儀、著裝、頭發(fā)、指甲、等內(nèi)容),每發(fā)現(xiàn)一次不到位扣1分累計3次本項不得分5 2崗位區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的整潔、辦公臺物品整齊有序,辦公臺放與工作無關(guān)物品,一次扣1分3 3第一時間接待客戶,使用文明用語,詳細(xì)、準(zhǔn)確、耐心地聽取客戶車輛的維修意見/方案,了解客戶的需求及期望,車輛預(yù)檢認(rèn)真仔細(xì),填寫《接車預(yù)檢單》詳細(xì)認(rèn)真并做好客戶財產(chǎn)登計,一份不詳細(xì)扣1分10 4檢查維修項目內(nèi)容客戶如有不修的,要如實填寫維修備忘錄,并請客戶簽字認(rèn)可未經(jīng)客戶許可扣2分5 5 BDXZF044 preserved for 2years油漆部績效考核表日期: 年 月序號評估項目權(quán)重自評得分考核小組打分實際得分1部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)環(huán)境整潔有序,發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生不清潔扣2分3 2部門員工工作服清潔、佩戴工號牌、保持良好的精神面貌,一人沒有戴工牌或不按要求著裝扣2分5 3烤漆房、噴槍、干磨機、拋光機等設(shè)備、工具定期維護,保持設(shè)備工具整潔,工具擺放整齊,發(fā)現(xiàn)一次不整潔扣2分3 4油漆工具房、調(diào)漆房整潔有序,工具設(shè)備、油漆用品擺放整齊, 一次不符合扣2分3 5辦公室、員工休息室地面干凈,辦公桌整潔、整齊、物品擺放有序, 發(fā)現(xiàn)一次不整潔扣2分3 6垃圾按照可回收與不可回收分類存放,及時清理,沒有及時清理扣1分37接到維修工單后,施工時按油漆工藝操作規(guī)程認(rèn)真仔細(xì)的操作,如有違反扣1分3 8在打磨、噴漆、拋光過程中,工作環(huán)境地面要保持整潔,發(fā)現(xiàn)一次不整潔扣1分3 9嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,規(guī)范使用各種設(shè)備,并定期保養(yǎng)使之保持良好狀態(tài),操作不當(dāng)造成損壞一次扣2分5 10在維修工單承諾的時間內(nèi)完成作業(yè),如有特殊情況要及時與業(yè)務(wù)人員聯(lián)系,為及時通知造成工作延誤的每次扣1分3 11節(jié)約能源,減少成本,對噴漆過程中所產(chǎn)生的材料、輔料要合理利用,避免造成材料浪費,造成材料浪費的一次扣1分3 12按維修工單的服務(wù)內(nèi)容進行施工作業(yè),完工確認(rèn)簽字并進行仔細(xì)的自檢,一次無自檢簽字扣2分8 13每出現(xiàn)內(nèi)返修一臺扣2分,扣完為止8 14出現(xiàn)一次外返修扣5分,并按照公司規(guī)定賠償30%~100%的材料成本10 15出現(xiàn)一次安全事故本項無分,并根據(jù)事故大小另行處理10 16出現(xiàn)一次質(zhì)量事故扣5分,并按照公司相關(guān)規(guī)定賠償30%~100%的材料成本10 17有較強的工作責(zé)任心及技能水平,各工序間應(yīng)加強溝通保證任務(wù)的圓滿完成,造成工作延誤一次扣1分3 18加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加公司組織的培訓(xùn)及其它的技能培訓(xùn),一人無故不參加扣2分4 19本部門員工時間觀念強,無遲到、曠工記錄,本部門員工每遲到一次扣2分,曠工每一次本項無分520發(fā)現(xiàn)有與同事不團結(jié)、不服從領(lǐng)導(dǎo)分工、不配合其它部門工作行為,一次扣1分5加分項+5分本月所維修車輛工時高于目標(biāo)任務(wù)10%以上;本月所維修車輛臺次高于目標(biāo)任務(wù)10%以上  加分項+10分本月所維修車輛返修率為0減分項10分本月所維修車輛返修率高于2%以上附表工作需改善部分  自評分A 考核小組評分B 本月總評表現(xiàn) 實得分CC=(A30%+B70%)40% (考核小組意見)本月獎懲記錄 獎懲得分 部門主管簽名 考核領(lǐng)導(dǎo)簽名 綜合考評得分 備注: 評估力求公開、公平、公正之原則。 BDXZF043 preserved for 2years鈑金部績效考核表日期: 年 月序號評估項目權(quán)重自評得分考核小組打分實際得分1部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)環(huán)境整潔有序,發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生不清潔扣1分3 2部門員工工作服清潔、佩戴工號牌、保持良好的精神面貌,一人沒有戴工牌或不按要求著裝扣2分5 3大梁校正儀等修理工具設(shè)備、工具小車外觀要求整潔,工具擺放整齊,一次不符合扣1分3 4拆裝件按類別分類擺放,整齊有序,發(fā)現(xiàn)一次不整齊扣1分3 5鈑金工具房整潔有序,工具擺放整齊,發(fā)現(xiàn)一次不整齊扣1分3 6辦公室、員工休息室地面干凈,辦公桌整潔、整齊、物品擺放有序,一次不符合扣1分37拆裝垃圾按照可回收與不可回收分類存放,及時清理,一次沒及時清理扣2分5 8接到維修工單后,施工時按鈑金工藝操作規(guī)程認(rèn)真仔細(xì)的操作,維修材料申報要準(zhǔn)確無誤,材料誤報一次扣1分4 9保持工作地面清潔,無油污、水漬,一次不符合扣2分4 10嚴(yán)格按照設(shè)備工具操作規(guī)程,規(guī)范使用各種設(shè)備、工具,并定期保養(yǎng)使之保持良好狀態(tài),造成損壞的,操作不當(dāng)造成損壞一次扣2分4 11在維修工單承諾的時間內(nèi)完成作業(yè),遇擴大訂單需延長時間應(yīng)及時告知前臺業(yè)務(wù)人員所需時間,沒有及時通知造成客戶抱怨的一次本項不得分5 12節(jié)約能源,減少成本,充分利用可恢復(fù)的舊件,主動修復(fù)舊件等用品,沒有履行的一次扣1分3 13按維修工單的服務(wù)內(nèi)容進行施工作業(yè),完工確認(rèn)簽字并進行仔細(xì)的自檢,然后才交到下道工序,一次無自檢簽字扣2分8 14有較強的工作責(zé)任心及技能水平,各工序間應(yīng)加強溝通保證任務(wù)的圓滿完成,造成工作延誤一次扣1分3 15每出現(xiàn)內(nèi)返修一臺扣2分,扣完為止8 16出現(xiàn)一次外返修扣5分,并按照公司規(guī)定賠償30%~100%的材料成本10 17出現(xiàn)一次安全事故本項無分,并根據(jù)事故大小另行處理10 18出現(xiàn)一次質(zhì)量事故扣5分,并按照公司相關(guān)規(guī)定賠償30%~100%的材料成本10 19加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加公司組織的培訓(xùn)及其它的技能培訓(xùn),一人無故不參加扣2分420遲到、早退、出勤不打卡一次扣1分,曠工一次本項無分521發(fā)現(xiàn)有與同事不團結(jié)、不服從領(lǐng)導(dǎo)分工、不配合其它部門工作行為,一次扣2分5加分項+5分本月維修車輛產(chǎn)值高于目標(biāo)任務(wù)10%(含)以上(+5分)本月維修車輛臺次高于目標(biāo)任務(wù)10%(含)以上(+5分) 加分項+10本月所維修車輛返修率為0減分項10本月所維修車輛返修率高于2%以上附表工作需改善部分  自評分A 考核組評分B 本月總評表現(xiàn) 實得分CC=(A30%+B70%)40%?。己诵〗M意見)本月獎懲記錄 獎懲得分 部門主管簽名 綜合考評得分 綜合考評得分 備注: 評估力求公開、公平、公正之原則。本月所維修車輛臺次高于部門平均值10%以上(+5分) 本月所維修車輛返修率低于2%(含)+10分減分項10分本月所維修車輛返修率高于2%(不含)以上附表工作需改善部分  自評分A 考核組評分B 本月總評表現(xiàn) 實得分CC=(A30%+B70%)40% (考核組意見)本月獎懲記錄 獎懲得分 組長簽名 綜合考評得分 綜合考評得分 備注: 評估力求公開、公平、公正之原則。 不斷評估、不斷改善。熟練掌握維修系統(tǒng)軟件,按要求制作工單并注明維修項目和整齊裝訂所有單據(jù),準(zhǔn)確估價,并向客戶說明估計維修費及修完后實際費用,一次未注明維修項目的扣2分3 5即時下達(dá)派工單,將客人指引到客戶休息區(qū)休息,為客戶提供滿意的服務(wù),不指領(lǐng)客戶到休息區(qū)每次扣2分3 6與保險公司保持良好的合
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