【摘要】主管以上管理人員培訓(xùn),2009-5-12,故事:佛塔上的老鼠,思考:1、什么是位置?位置意味著什么?2、什么是管理者的權(quán)利?3、你的位置是不可替代的嗎?,一、主管經(jīng)常面臨的困惑:,1、“風(fēng)箱里的老鼠”...
2024-11-22 00:03
【摘要】河南永錦能源有限公司呂溝煤礦管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)1呂溝煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我礦最高決策者及決策層的責(zé)任、權(quán)限、崗位要求、工作內(nèi)容與要求,確立了我礦各項(xiàng)工作開展的一般原則。本標(biāo)準(zhǔn)體系涉及崗位責(zé)任人追溯的,以公司或礦任職文件為依據(jù),按任職文件的任職期限進(jìn)行責(zé)任追溯,履行本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。2礦長
2024-11-11 07:23
【摘要】中層以上管理人員績效考核方案為了提高管理人員的責(zé)任心和工作效率,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定績效考核方案如下:一、考核原則:公開、公平、公正、簡捷、實(shí)事求是;二、考核對(duì)象:中層以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。三、考核依據(jù):本月工作計(jì)劃、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)安排的重點(diǎn)工作。四、考核權(quán)重:考核實(shí)行百分制??己藢?shí)行直接主管和上一級(jí)主管的兩級(jí)考核,即每月的考核評(píng)分是直
2024-12-24 11:42
【摘要】車間管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)E級(jí)生產(chǎn)任務(wù)安排與進(jìn)度控制20分生產(chǎn)任務(wù)及人員安排非常合理,生產(chǎn)效率非常高,進(jìn)度監(jiān)控有力,總能如期完成工作任務(wù)(20-17)
2024-12-23 18:25
【摘要】車間管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 A級(jí) B級(jí) C級(jí) D級(jí) E級(jí) 生產(chǎn)任務(wù)安排與進(jìn)度控制 20分 生產(chǎn)任務(wù)及人員安排非常合理,生產(chǎn)效率非常高,進(jìn)度監(jiān)控有力,總能如期完成工作任務(wù) ?。?0-17) 生產(chǎn)任務(wù)及人員安排合理,生產(chǎn)效率較高,進(jìn)度控制合理,能如期完成工作任務(wù)?。?6-13)
2024-08-29 18:41
【摘要】列管等級(jí)□密級(jí)■機(jī)密級(jí)□極機(jī)密人員考核表(七)(管理人員、主管人員適用)評(píng)核日期:年月日受評(píng)人姓名:部門:表單編號(hào):管表S試08項(xiàng)目考核內(nèi)容配分自評(píng)初評(píng)複評(píng)一、領(lǐng)導(dǎo)能力善於領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作意願(yuàn),積
2025-07-07 00:30
【摘要】中層管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)被考評(píng)人:職務(wù):考評(píng)起止期限:2011年1月1日-6月30日大項(xiàng)細(xì)項(xiàng)要求及標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄得分備注德(15分)對(duì)公司忠誠在大眾場合不說對(duì)公司失去信心及有損公司形象的話根據(jù)民意調(diào)查表
2025-07-20 16:57
【摘要】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評(píng)估日期:出勤情況:獎(jiǎng)懲情況:致各位管理人員:本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進(jìn)績效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。:自我評(píng)價(jià):由個(gè)人對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可附紙)1)工作目標(biāo):至少應(yīng)有3-6項(xiàng)
2025-07-06 17:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632普通管理人員考核業(yè)績、能力、品質(zhì)、學(xué)識(shí)各占25%考核內(nèi)容考核項(xiàng)目說明評(píng)定業(yè)績目標(biāo)達(dá)到程度計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。工作品質(zhì)1、所管理轄區(qū)域的辦公秩序是否良好;2、處理公務(wù)是否安規(guī)章制度、程序進(jìn)行;3、要求歸檔的文件、表單、資料的管理是否安全、起源、有序。
2024-09-05 03:49
【摘要】中層管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)被考評(píng)人:職務(wù):考評(píng)起止期限:2011年1月1日-6月30日大項(xiàng)細(xì)項(xiàng)要求及標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄得分備注德(15分)對(duì)公司忠誠在大眾場合不說對(duì)公司失去信心及有損公司形象的
2025-07-20 22:45
【摘要】第一篇:車間管理人員考核標(biāo)準(zhǔn) 車間管理人員月考核規(guī)定 為了提高工作效率,加強(qiáng)管理責(zé)任心,實(shí)行產(chǎn)量與質(zhì)量、成本、紀(jì)律、安全為一體的目標(biāo)管理,通過對(duì)工資考核管理,實(shí)現(xiàn)公司增產(chǎn)增效。 一、車間管理人員...
2024-10-28 21:46
【摘要】管理人員主管述職報(bào)告 管理人員主管述職報(bào)告1 春去夏來,太陽亦開始展露也她火一般的熱情,幅射著整個(gè)大地,**商界巨子-----****千家惠也如夏天烈日般把她那濃濃的熱情和活力傳給了千家萬戶。從去...
2024-12-04 22:46
【摘要】工程質(zhì)量管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)總則質(zhì)量是企業(yè)的生命,建筑施工企業(yè)的使命就是向社會(huì)創(chuàng)建適用、經(jīng)濟(jì)、耐久、安全、舒適、美觀的建筑產(chǎn)品以滿足社會(huì)生活和生產(chǎn)的需要。工作是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,產(chǎn)品質(zhì)量又是工作質(zhì)量的綜合反映,因此要不斷提高我公司的產(chǎn)品質(zhì)量,爭取資質(zhì)升級(jí),就必須全公司協(xié)調(diào)一致地圍繞質(zhì)量這
2025-01-24 00:04
2024-08-13 12:27
【摘要】品質(zhì)主管年終個(gè)人述職報(bào)告與品質(zhì)管理人員個(gè)人總結(jié)匯編 第4頁共4頁 品質(zhì)主管年終個(gè)人述職報(bào)告 進(jìn)入公司以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),真誠與同事進(jìn)行...
2024-11-22 06:25