管理人員績(jī)效考核表格、業(yè)務(wù)人員考核表、普通職員考核-文庫(kù)吧資料

【摘要】（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名：崗位名稱(chēng)：考核總分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14

2024-12-23 08:03

管理人員考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】管理人員考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614

2024-08-17 06:53

公司管理人員考核原則-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核結(jié)果

2025-04-13 20:24

管理人員考核打分表-文庫(kù)吧資料

【摘要】1管理人員考核打分表單位：姓名：職務(wù)：具體崗位：項(xiàng)目考核內(nèi)容最高分考核分工作業(yè)績(jī)，有突出的業(yè)績(jī)；50責(zé)；40，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)及本人職務(wù)職責(zé)；35；20責(zé)。15

2024-12-23 16:17

管理人員考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】列管等級(jí)□密級(jí)■機(jī)密級(jí)□極機(jī)密管理人員月考核表姓名：周鎖平部門(mén)：管理職稱(chēng)：副理考核月份：04年7月到職日期：項(xiàng)目評(píng)定內(nèi)容配分自評(píng)復(fù)評(píng)一、管理能力，并能調(diào)動(dòng)員工的積極性，理解、判斷，處理能力極強(qiáng)20-18，理解、判斷、處理能力較強(qiáng),能執(zhí)行本職工作.17-13

2025-07-06 23:32

管理人員考核述職表-文庫(kù)吧資料

【摘要】 管理人員考核述職表 考核周期:年月至年月 姓名 職務(wù) 評(píng)估人 月/季度 工作 述職 報(bào)告 （結(jié)合月/季度工作目標(biāo)及完成情況） ...

2025-04-14 02:18

管理人員月考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】管理人員月考核表部門(mén)：科室（班組）姓名崗位項(xiàng)次月工作計(jì)劃及上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度完成情況注：1、請(qǐng)?jiān)诿吭挛迦涨疤詈糜?jì)劃與進(jìn)度項(xiàng)送交執(zhí)考者審閱；2、請(qǐng)?jiān)诖卧氯涨皩⒂?jì)劃完成情況及需要改進(jìn)的地方填好，交執(zhí)考者評(píng)定。下個(gè)月需要改進(jìn)的地方：執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對(duì)被考核人的目標(biāo)任務(wù)

2025-07-06 23:33

人事管理人員考核-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：人事管理人員考核 人事管理人員考核 被考核者：日期： 考核指標(biāo) 考核者（評(píng)價(jià)系數(shù)：自評(píng)30%，主管評(píng)70%） 自評(píng) 主管評(píng)估 能力態(tài)度結(jié)果綜合評(píng)價(jià) 忠于職守，堅(jiān)守崗位 工作成...

2024-10-28 17:28

中層管理人員考核手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

【摘要】中層管理人員分冊(cè)?目錄第一章考核對(duì)象第二章考核流程第三章考核得分計(jì)算規(guī)則第四章約束激勵(lì)措施?第一章考核對(duì)象質(zhì)管辦主任企管處處長(zhǎng)信息中心主任財(cái)務(wù)

2025-01-30 05:28

工廠管理人員績(jī)效考核-文庫(kù)吧資料

【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享生產(chǎn)部管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名： 部門(mén)： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度1．工作業(yè)績(jī)計(jì)劃實(shí)際完成比率%分值得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A．生產(chǎn)合格率每月合格數(shù)/投

2025-04-13 21:18

銷(xiāo)售管理人員季度考核方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】銷(xiāo)售管理人員季度考核方案方案名稱(chēng)銷(xiāo)售管理人員季度考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的1．提高銷(xiāo)售管理人員的管理水平，促進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)地完成。2．為銷(xiāo)售管理人員的薪酬級(jí)別的調(diào)整及季度獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)。二、考核范圍本方案適用于所有的銷(xiāo)售管理人員，但不包括銷(xiāo)售主管與上任未滿一個(gè)季度的銷(xiāo)售管理人員。三、考核時(shí)間銷(xiāo)售管理人員的考核時(shí)間一般在每年的1月2

2024-08-21 04:15

中層管理人員考核評(píng)分表-文庫(kù)吧資料

【摘要】中層管理人員考核評(píng)分表評(píng)分者考評(píng)時(shí)間年月日分值考核項(xiàng)目及內(nèi)容評(píng)價(jià)尺度組織（15%）能力計(jì)劃性能否事先制定工作計(jì)劃以及工作計(jì)劃縝密程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性如何。5

2024-08-20 12:32

中層管理人員考核評(píng)分表-文庫(kù)吧資料

【摘要】表1-1中層管理人員績(jī)效考核上級(jí)評(píng)分表（機(jī)關(guān)）考核期間：年月至年月姓名部門(mén)崗位分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)績(jī)效序號(hào)指標(biāo)權(quán)重自評(píng)情況ABCDE任務(wù)績(jī)效75%1234

2025-07-06 18:06

電梯安全管理人員考核題庫(kù)-文庫(kù)吧資料

【摘要】電梯安全管理人員考核題庫(kù)一、選擇題：（請(qǐng)將所選答案的代碼填在題前的括號(hào)內(nèi)）（C）1．按電梯的用途分，供居民住宅樓使用的、主要運(yùn)送乘客也可運(yùn)送家用物件或生活用品、多為有司機(jī)操作的電梯叫??????。A．乘客電梯????B．客貨（兩用）電梯?? 

2025-04-01 02:56

高層管理人員績(jī)效考核-文庫(kù)吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)

2024-09-05 21:56

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