【正文】 理程序 GDJZ208目的：為加強工程質(zhì)量事前控制，強化 “施工工序樣板（房）”的質(zhì)量管理，獲得最佳的標準化建設(shè)成果，特制定本程序。，驗收合格后應(yīng)及時在隱蔽驗收記錄上簽字；，并如實填寫隱蔽驗收記錄，驗收合格后在記錄上簽字。、第一個結(jié)構(gòu)標準層及天面層的水電管線暗埋和預(yù)留工程進行驗收抽查。10. 水電管線暗埋和預(yù)留隱蔽驗收程序：：（含預(yù)留洞口）的材料規(guī)格、標高、位置、數(shù)量；、連接質(zhì)量、固定間距和管間間距、保護層厚度、彎曲半徑、底盒的標高和高差；、管徑、規(guī)格、位置、標高、接口質(zhì)量、固定點間距的核查；給水管試壓，排水管的灌水、通水、通球試驗等。9. 門窗塞逢工程隱蔽驗收程序：：；、固定是否牢固；。、第一個結(jié)構(gòu)標準層及天面層進行驗收抽查。，由施工單位向監(jiān)理單位提出申請驗收，項目專業(yè)工程師會同監(jiān)理單位一同檢查驗收。，驗收合格后，在隱蔽驗收記錄上簽字。（槽）進行驗收后，在隱蔽記錄上簽字。5. 基坑（槽）隱蔽驗收程序：（槽）土方開挖前，項目專業(yè)工程師須對開挖邊線進行復(fù)核，核查無誤后方可開挖。，符合要求后在驗收記錄上如實填寫。：進入持力層標高、入巖深度、持力層巖性、終孔標高、成孔深度、樁頂標高、樁直徑、垂直度、泥漿比重、充盈系數(shù)。 預(yù)制樁壓樁完成后，應(yīng)按規(guī)定進行樁基檢測。 旁站跟蹤：項目專業(yè)工程師在壓樁時必須全程旁站跟蹤。 編制預(yù)制樁施工臺帳：施工前，項目專業(yè)工程師必須建立預(yù)制樁臺帳，注明每根樁的編號，接樁數(shù)量與送樁深度。 工程管理中心提供技術(shù)支持，對隱蔽工程驗收進行抽檢，參與重要部位驗收。2. 適用范圍：廣東中城建設(shè)集團有限公司所有承接的項目各階段隱蔽工程驗收。4. 注意事項：轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)施工應(yīng)注意各個工種之間的順序，避免互相影響，如：模板安裝時必須為鋼筋安裝提供方便、鋼筋安裝時須考慮砼澆筑時插振搗棒空位需要。，由分公司工程部、項目部負責人組織設(shè)計人員、鋼筋施工員（含鋼筋抽料員）一同對框支梁鋼筋接頭位置、數(shù)量進行規(guī)定，做到事前控制。 施工程序根據(jù)施工單位的習慣，往往做法各異，通?？蓞⒄找韵马樞颍孩倏蛑е摻畎惭b→②框支柱模板安裝→③框支柱砼澆筑→④框支梁模板支撐及底模安裝→⑤框支梁底筋安裝→⑥框支柱節(jié)點加密箍筋安裝→⑦框支梁面筋及箍筋安裝→⑧框支梁腰筋與拉筋安裝→⑨框支梁側(cè)模安裝→⑩板模板安裝→⑾其它梁板鋼筋安裝→⑿墻柱插筋安裝→⒀砼澆筑。對相關(guān)問題可先進行討論，然后提出要求，統(tǒng)一認識，達成一致意見，并形成會議紀要。 在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層施工之前，由分公司工程部、項目部技術(shù)負責人組織施工管理人員、模板、鋼筋、砼班組長召開“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層施工專題會議”，進行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層施工前的安全、技術(shù)交底。2. 適用范圍：廣東中城建設(shè)集團有限公司所有承接的有結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層的項目。分公司工程部在現(xiàn)場管理中需對這些材料須進行跟蹤檢查。分公司工程部和監(jiān)理單位負責監(jiān)督檢查，對違規(guī)情況督促施工單位限期整改。 材料堆放場地需硬化，并根據(jù)不同要求采取防潮、防曬、防腐蝕保護措施。 各種材料進場后，項目部管理人員應(yīng)合理堆放，妥善保管。，各種檢驗報告由項目部收集整理，須安排專人填寫《進場驗收臺帳》，交分公司工程部一份統(tǒng)一保管、存檔備查。 分公司工程部對項目使用的商品砼生產(chǎn)廠家應(yīng)進行考察，重點考查其生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系、運輸能力與運輸條件等。 5. 2 甲控材料進場驗收 甲控材料的進貨檢驗由施工單位負責，監(jiān)理單位派專人見證，項目部工程管理人員監(jiān)督執(zhí)行。驗收后填寫《甲供材料/設(shè)備驗收清單》（附表一），三方共同簽名，作為材料移交憑證。5. 驗收程序： 分公司工程部負責審核項目部編制的材料供應(yīng)計劃，內(nèi)容包含所需材料規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等級和進場時間等具體要求，計劃審定后呈報公司采購中心審批，抄送工程管理中心。 所有進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件均必須經(jīng)過驗收合格后方可使用。4. 驗收依據(jù)、檢查內(nèi)容：：合同對材料、設(shè)備的要求；或承諾書注明的內(nèi)容與技術(shù)參數(shù)。并建立進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件驗收臺帳。 3. 職責： 分公司工程部負責監(jiān)控所轄工程項目甲供材料進場檢查、驗收，配合項目部按照規(guī)定對材料進行抽樣送檢。 工程材料驗收管理程序 GDQB2051. 目的：為加強工程質(zhì)量的事前控制，保證材料質(zhì)量，對工程材料的進貨、檢驗、儲存等環(huán)節(jié)進行控制，制定本程序。 參與評審人員應(yīng)對施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)提出書面的評審意見，并反饋給監(jiān)理單位和施工單位，由監(jiān)理公司填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》存入工程檔案。，主要施工設(shè)備（如塔吊、施工電梯）數(shù)量與位置、安裝與拆除時間是否協(xié)調(diào),施工部署須符合項目營銷環(huán)境的需要。，施工組織設(shè)計（方案）是否有針對性，對主要的施工工藝——基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程、外墻裝飾工程、給排水工程、室內(nèi)高級裝飾工程等，有無專項描述。：施工總平面布置，主要施工設(shè)備（如塔吊、施工電梯）數(shù)量與位置、安裝與拆除時間，施工周轉(zhuǎn)材料（模板及其支架等）計劃，采用的施工技術(shù)措施等。職責：，呈報總工室審核，公司技術(shù)負責人審批。 施工組織設(shè)計（方案）評審管理程序 GDQB204目的：為加強工程質(zhì)量事前控制，把握施工組織設(shè)計評審環(huán)節(jié)，特制定本管理規(guī)定。《設(shè)計圖紙會審記錄》的簽名與蓋章工作，并送一份完整的復(fù)印件到工程管理中心備案。對所提問題應(yīng)當場答復(fù)，盡量避免會后補充。、設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位等進行圖紙會審。，做好記錄，并將意見發(fā)送到工程管理中心。4. 程序：，并將圖紙分發(fā)給施工有關(guān)專業(yè)工程師，并將圖紙電子文檔發(fā)送到工程管理中心。3. 職責：、設(shè)計、監(jiān)理、項目部等有關(guān)單位參加圖紙會審。施工圖會審管理程序 GDQB203：為加強工程質(zhì)量的事前控制，規(guī)范施工圖紙會審工作,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖, 提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，制定本程序文件。，分公司工程部負責組織項目部根據(jù)規(guī)劃放線控制點進行施工放線，必要時委托專業(yè)測繪部門進行復(fù)測，做好記錄。，規(guī)劃局完成規(guī)劃放線，項目部負責對放線控制點進行保護。程序：，分公司工程部視情況盡早委托專業(yè)測繪單位對新建小區(qū)地塊進行紅線復(fù)核，內(nèi)容包括：。 建筑放線、標高管理程序 GDQB202目的：為確保項目建筑準確定位，滿足設(shè)計與施工要求，特制定本程序。 參與評審人員應(yīng)對施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)提出書面的評審意見，并反饋給監(jiān)理單位和施工單位，由監(jiān)理公司填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》存入工程檔案。，主要施工設(shè)備（如塔吊、施工電梯）數(shù)量與位置、安裝與拆除時間是否協(xié)調(diào),施工部署須符合項目營銷環(huán)境的需要。，施工組織設(shè)計（方案）是否有針對性，對主要的施工工藝——基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程、外墻裝飾工程、給排水工程、室內(nèi)高級裝飾工程等，有無專項描述。：施工總平面布置，主要施工設(shè)備（如塔吊、施工電梯）數(shù)量與位置、裝與拆的時間，施工周轉(zhuǎn)材料（模板及其支架等）計劃，采用的施工技術(shù)措施等。分公司工程部負責審核把關(guān)。范圍：廣東中城建設(shè)集團有限公司所有承接的項目。當月報表須加蓋項目部公章有效。上月已完成量計入累計完成工程量，當月未填欄目以“／”表示。附表二工程質(zhì)量/安全/文明施工/資料檢查整改/建議回復(fù)單 No：整改內(nèi)容：□質(zhì)量□安全□文明施工□資料□ 整改部門： 整改人： 年 月 日原因分析及糾正預(yù)防整改措施：編制部門： 編制人： 年 月 日項目部驗收意見：驗收部門： 驗收人： 年 月 日附表三 廣州地區(qū) 工程情況月報表日 期：編寫人:審核人： 抄送：姚總、王總 工程項目具體情況甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管等政府部門對項目部檢查及整改落實情況上月工程實際完成情況質(zhì)量方面情況描述/發(fā)現(xiàn)問題/質(zhì)量方面整改情況　　安全施工情況描述/發(fā)現(xiàn)問題/安全施工方面整改情況工程項目具體情況文明施工情況描述/發(fā)現(xiàn)問題/文明施工方面整改情況資料方面情況/發(fā)現(xiàn)問題/資料方面整改情況　項目部需公司解決的問題　　 項目部 年 月報表工程面積： ㎡ 工程造價： （萬元） 合同造價： （萬元）開工日期： 完工日期： 項目經(jīng)理： 承包者： 項目總管： 預(yù)算員： 結(jié)構(gòu)層數(shù)/幢數(shù)： 單位（萬元） 月份上月計劃本月完成季度累計年初累計開工累計下月計劃差異差異原因處理情況形象進度1月2月3月4月5月6月 月工程量完成情況明細報表廣東中城建設(shè)集團有限公司 　　　　　　項目部 　 項目總造價　　　　　　　　 年 月 日 分部工程分部工程造價分部工程占總造價比例當月完成工程量累計完成工程量基礎(chǔ)地下室土方工程基坑支護工程樁基礎(chǔ)及其它基礎(chǔ)工程地下室墻、柱、板（層）水、電預(yù)埋及其它主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土工程砌體工程水、電預(yù)埋及其它明、暗溝、池施工及其它鋼結(jié)構(gòu)鋼柱、架、梁制作安裝鋼平臺、梯、欄桿等制安屋面防水地下室、屋面防水防腐保溫裝飾裝修內(nèi)墻抹灰、飾面磚工程外墻抹灰、飾面磚工程不銹鋼欄桿、門窗工程及其它樓層地面、地磚工程天花吊頂、幕墻工程乳膠漆、油漆消防安裝消防線、管、噴淋、消防箱、預(yù)埋及安裝（設(shè)備）智能系統(tǒng)線管、線槽敷設(shè)和穿線系統(tǒng)設(shè)備安裝室內(nèi)外水電安裝電纜溝、母線施工、安裝電柜、表箱、變壓器安裝內(nèi)外水管閥門設(shè)備安裝電線管、盒預(yù)埋、線槽敷設(shè)穿線、表箱安裝（含設(shè)備）及防雷工程腳手架安裝鋼、竹、滿堂腳手架安裝卸料平臺、電梯井腳手架安裝其它設(shè)計變更、增加工程量及其它合計合計項　　　　　　　　　　萬元　　　　　　　%　　　　　　　　天