【摘要】前言根據公安主管部門對新建小區(qū)安全防范設施的要求,結合我司開發(fā)住宅的具體情況,為規(guī)范XX地產在不同地區(qū)住宅項目智能化工程系統配置,以適應現今業(yè)主對小區(qū)安全性、舒適性的需求,充分考慮智能化設備運營維護的便利和后期成本的控制,滿足現今物業(yè)管理的要求。集團合約管理部協同集團設計、XX物業(yè)制定了《XX地產智能化標準》,以便于地產公司在項目規(guī)劃設計時考慮并實施。本標準共分六章,主要由“安全
2024-07-28 02:35
【摘要】住宅智能化標準手冊編號:JR-HY-BZH-0005版號:A/0頁碼:共43頁前言根據公安主管部門對新建小區(qū)安全防范設施的要求,結合我司開發(fā)住宅的具體情況,為規(guī)范XX地產在不同地區(qū)住宅項目智能化工程系統配置,以適應現今業(yè)主對小區(qū)安全性、舒適性的需求,充分考慮智能化設備運營維護的便利和后期成本的控制,滿足現今物業(yè)管理的要求。集團合約管理部協同集團設計、XX物業(yè)制定了
2024-07-27 23:22
【摘要】恒大地產集團管理手冊管理手冊內部資料注意保密恒大地產集團管理手冊目錄.
2025-01-24 11:48
【摘要】目錄第一章集團工程口各部門職責、崗位職責、工作流程 9一、工程部部門職責、崗位職責、主要工作流程 9(一)工程部部門職責、崗位職責 9(二)主要工作流程及控制要點 15二、工程技術部工作職責、崗位職責、主要工作流程 42(一)工程技術部部門職責、崗位職責 42(二)工程技術部主要工作流程 46三、綜合計劃部部門職責、崗位職責、主要工作流程 50
2025-06-28 17:19
【摘要】1第一部分房地產開發(fā)工程建設流程管理23第一章施工準備階段工作流程管理房地產開發(fā)建設過程中,工程建設工作早在開發(fā)
2024-12-24 00:13
【摘要】1第一部分房地產開發(fā)工程建設流程管理第一章施工準備階段工作流程管理房地產開發(fā)建設過程中,工程建設工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領導主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通
2025-06-29 21:51
【摘要】崗職說明書。。1.1技術中心組織結構與責權部門部門負責人直屬領導部門組織結構圖部門編制工程技術部總監(jiān)設計經理技術審核專業(yè)工程師技術資料管理員各專業(yè)技術員經理級1人主管級6人根據實際而定職責圖紙設計工作1.參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作,貫徹落實項目規(guī)劃。參與編制并督導落實公
2025-06-23 13:56
【摘要】——恒大房地產開發(fā)有限公司管理手冊匯編(一)、隱蔽工程及竣工驗收管理制度第二十九部分房地產工程交接驗收管理制度第三十部分房地產工程施工控制程序第三十一部分房地產工程變更控制程序第三十二部分房地產工程監(jiān)理管理程序第三十三部分房地產工程招投標管理規(guī)定第三十四部分房地產工程施工合同管理辦法第
2025-04-24 07:02
【摘要】2023-03-02LOGO小組成員組長:張斌成員:張迎迎駱瀟翟孟亭孔安琪李珉姜何王凱趙靜YoursitehereLOGO講解脈絡1.恒大簡介2.恒大上市歷史3.同行對比4.展望YoursitehereLOG
2025-02-24 12:21
【摘要】超市招商手冊恒大地產(集團)武漢有限公司營銷部二零零九年九月目錄第一部分:區(qū)域介紹第二部分:項目介紹第三部分:超市招商第四部分:公司介紹第五部分:聯絡方式一、項目總體區(qū)位恒大綠洲位于武漢新區(qū)西部、武漢市蔡甸區(qū)蔡甸街新天村,西接漢陽大道,北臨十永線(漢沙公路擴
2025-01-25 02:16
【摘要】1前言恒大集團()成立于1997年,是在香港聯交所主板上市,以住宅產業(yè)為主,集商業(yè)、物業(yè)、旅游綜合體、體育及文化產業(yè)于一體的特大型企業(yè)集團。恒大地產產品覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產等多個系列,是中國銷售面積最多、在建工程量最大、進入省會城市最多、城市布局最廣的房地產龍頭企業(yè)。2020年9月,恒大地產進軍齊魯大地,濟南公司正式成立,并以
2024-11-24 11:29
【摘要】課程名稱市場營銷題目名稱恒大地產營銷分析學生學院管理學院專業(yè)班級11物流4班學號3111004537、3111004538、3111004539、3111004540學生姓名謝世杰、許耀俊、楊濱、詹斌
【摘要】第一部分房地產開發(fā)工程建設流程管理第一章施工準備階段工作流程管理房地產開發(fā)建設過程中,工程建設工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領導主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一
2025-04-21 08:59
【摘要】123第一章施工準備階段工作流程管理房地產開發(fā)建設過程中,工程建設工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領導主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一平”實施施工單位臨設搭建
2025-02-16 07:42
【摘要】成本制度匯編目 錄第一章項目成本管理辦法第2章認質限價管理辦法第3章目標成本管理作業(yè)指引第四章成本動態(tài)控制作業(yè)指引第五章工程預結算管理制度第六章責任成本作業(yè)指引第7章成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引第8章供方單位履約評價指引第9章招標管理制度第十
2025-01-24 00:06