施工班組安全管理標準概述-文庫吧資料
2024-07-27 21:55本頁面
【正文】 按作業(yè)點或人員分塊的形式，劃分若干安全文明責任區(qū)，確定責任區(qū)負責人，將責任分解落實到人。落手清工作是指：整理工具和物品、打掃場地、切斷電源、提升機械設(shè)備吊籠落地、清除火種等工作。，編目成冊，建立班組安全文明活動臺帳。六、班組記錄，按附表《班組安全文明檢查記錄表》的內(nèi)容進行記錄。、整潔，不違規(guī)使用電器和動用明火，不得存放易燃易爆物品，發(fā)現(xiàn)疫情立即報告。：，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，不食用不潔食物。9）每天工作完工時，做好“落手清”工作，并對作業(yè)區(qū)域的安全文明工作進行自查自糾。7）發(fā)現(xiàn)安全險情時，必須停止作業(yè)，立即上報項目部，不得擅自處理，待險情排除后恢復(fù)作業(yè)。5）班組長、兼職安全員對作業(yè)區(qū)域的安全文明狀況進行不少于2次的巡查，制止違章作業(yè)和不文明施工行為，及時處置安全隱患。3）應(yīng)對施工范圍內(nèi)的安全防護設(shè)施、警示標志、標識牌注意識別，不得擅自拆除和隨意挪動。：1）嚴格按操作規(guī)程和崗前交底作業(yè)，正確使用勞動防護用品及機具，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害。3）根據(jù)作業(yè)、環(huán)境要求，自檢互查個人勞動防護用品穿戴情況。五、安全管理： 1）班組長對施工作業(yè)區(qū)域的安全、環(huán)境情況進行巡查，告知作業(yè)中存在的危險源和不利的環(huán)境因素，提出控制要求和應(yīng)急措施。：1）兼職安全員是班組安全文明的主要責任人，按照項目部管理要求，協(xié)助班長實施班組安全文明管理；2）參與班組崗前安全交底，督促作業(yè)人員進行崗前安全、環(huán)境自查，要求作業(yè)人員正確使用安全防護用品和施工機具； 3）根據(jù)安全交底和操作規(guī)程要求，履行作業(yè)過程安全巡查職能，維護作業(yè)區(qū)域安全防護設(shè)施和警示標志的完好，做好安全文明檢查記錄；4）及時制止安全巡查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)和不文明行為。，對作業(yè)區(qū)域安全狀況和文明施工進行日常巡查，掌握重點部位、過程對危險源和不利環(huán)境因素的控制情況和結(jié)果信息。執(zhí)行項目部的安全文明管理要求，督促作業(yè)人員落實安全文明職責，組織開展班組安全文明活動；2）組織作業(yè)人員接受項目部經(jīng)常性安全文明教育，及時傳達項目部安全文明管理信息； 3）落實班前人員的考勤，掌握人員施工作業(yè)分布情況，考勤信息應(yīng)向項目部報告；4）合理安排班組人員的工作，不得安排不宜人員上崗作業(yè)，根據(jù)施工要求進行針對性崗前安全交底，不得違章指揮，強令人員冒險作業(yè)；5）監(jiān)督作業(yè)人員正確使用安全防護用品和安全使用施工機具，檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，制止違章作業(yè)和不文明施工行為，及時處置安全隱患；6）發(fā)生事故或安全險情應(yīng)責令停止作業(yè)，立即報告項目部，不得擅自處理或冒險作業(yè)；7）組織人員開展事故自救，防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，根據(jù)項目部要求采取措施、落實整改。，身體狀況與其承擔的班組管理相適應(yīng)。三、班組長應(yīng)符合以下基本要求，熟悉相關(guān)工種操作技能。：1）服從項目部安全文明管理，督促作業(yè)
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