【正文】 1作業(yè)人員應對施工范圍內(nèi)的安全防護設施加以維護，發(fā)現(xiàn)存在防護缺陷時，必須及時加固和完善，保證設施的安全可靠；由于施工的需要，必須拆除安全防護設施才能進行作業(yè)時，應該進行拆除審批，經(jīng)批準同意后方可拆除；對一時無法完成的施工作業(yè)點，應當設置臨時安全防護設施和警示牌，加裝圍欄或隔離檔板，作業(yè)人員不得擅自拆除留下危險隱患。責任區(qū)內(nèi)開展自我檢查、相互督查，制止違章作業(yè)，消除安全隱患。6）班組之間應加強交流與溝通，做好上下工序的銜接或交叉作業(yè)的配合工作。：1）班組長是班組安全文明管理的第一責任人。施工班組安全管理標準 為規(guī)范施工班組安全管理，控制和減少安全風險和不利環(huán)境因素影響，特制定本標準。執(zhí)行項目部的安全文明管理要求，督促作業(yè)人員落實安全文明職責，組織開展班組安全文明活動；2）組織作業(yè)人員接受項目部經(jīng)常性安全文明教育，及時傳達項目部安全文明管理信息； 3）落實班前人員的考勤，掌握人員施工作業(yè)分布情況，考勤信息應向項目部報告；4）合理安排班組人員的工作，不得安排不宜人員上崗作業(yè)，根據(jù)施工要求進行針對性崗前安全交底，不得違章指揮，強令人員冒險作業(yè)；5）監(jiān)督作業(yè)人員正確使用安全防護用品和安全使用施工機具，檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，制止違章作業(yè)和不文明施工行為，及時處置安全隱患；6）發(fā)生事故或安全險情應責令停止作業(yè)，立即報告項目部，不得擅自處理或冒險作業(yè)；7）組織人員開展事故自救，防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，根據(jù)項目部要求采取措施、落實整改。7）發(fā)現(xiàn)安全險情時，必須停止作業(yè)，立即上報項目部，不得擅自處理，待險情排除后恢復作業(yè)。班組之間可以采用交接班口頭交底、書面聯(lián)系單等信息傳遞方式，進行工作（工序）的銜接，防止工作脫節(jié)、遺留隱患等現(xiàn)象發(fā)生而引起事故。注意識別現(xiàn)場的警示標志、標識牌，不得擅自拆除和隨意挪動，采取超前控制和預防措施控制事故的發(fā)生。1不文明的陋習主要是指：施工區(qū)域吸游煙、隨地大小便、亂丟建筑垃圾、高空拋擲物料、揚撒污染環(huán)境等。將施工作業(yè)范圍劃分若干安全文明責任區(qū)是指：班組可按作業(yè)點或人員分塊的形式，劃分若干安全文明責任區(qū)，確定責任區(qū)負責人，將責任分解落實到人。5）班組長、兼職安全員對作業(yè)區(qū)域的安全文明狀況進行不少于2次的巡查，制止違章作業(yè)和不文明施工行為，及時處置安全隱患。，身體狀況與其承擔的班組管理相適應。施工班組除應遵守本標準規(guī)定外，還應按現(xiàn)行有關的標準和規(guī)定執(zhí)行。四、兼職安全員基本要求，能發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)管作用。8）發(fā)生事故后，必須立即組織自救、防止事故擴大、保護現(xiàn)場，并上報項目部。講評活動可包括周、月等講評，可采取班組座談講評、班組之間交流講評等形式，注重活動的實效，通過講評，不斷提高安全自我防范能力，提高安全文明意識。1實施危險性較大作業(yè)時是指：班組認為在施工作業(yè)過程中容易產(chǎn)生事故或人身傷害，存在較大的危險因素時