【正文】 高 C一般 D偏低 E很低的 您認(rèn)為您的薪酬所得在本職業(yè)（如：進(jìn)出口貿(mào)易人員、財(cái)會(huì)人員等）屬A很高的 B偏高 C一般 D偏低 E很低的您認(rèn)為您的薪酬所得同您的工作難度和責(zé)任是否對(duì)等A很對(duì)等 B較對(duì)等 C一般 D 較不對(duì)等 E很不對(duì)等您認(rèn)為您的薪酬所得同付出的努力相比是否對(duì)等 A很對(duì)等 B較對(duì)等 C一般 D 較不對(duì)等 E很不對(duì)等。3．所有填寫均為匿名填寫，我們承諾對(duì)填寫者個(gè)人提供的信息保密。我了解公司對(duì)于新人工資數(shù)額有一定的限制，我們能否談?wù)劤斯べY以外的其它福利待遇？六、內(nèi)部調(diào)查（一）薪酬滿意度調(diào)查問卷個(gè)人資料姓 名年齡性別加入公司時(shí)間所屬部門職務(wù)學(xué)歷畢 業(yè) 院 校企業(yè)資料企業(yè)性質(zhì)□外商投資 □民營企業(yè) □國有企業(yè) □其他： 外商投資請選擇：□外商獨(dú)資企業(yè) □中外合資企業(yè) □中外合作企業(yè)所屬行業(yè)企業(yè)成立時(shí)間企業(yè)注冊資金企業(yè)員工人數(shù)薪 酬 狀 況您目前年薪□1萬~2萬 □2萬~3萬 □3萬~5萬 □5萬以上您 的 薪 資 構(gòu) 成薪 資 的 組 成所 占 總 薪 資 的 比 例部門薪酬?duì)顩r（年薪）人力資源部門部門經(jīng)理□2萬~3萬 □3萬~5萬 □5萬~8萬 □8萬元以上中層領(lǐng)導(dǎo)□1萬~2萬 □2萬~3萬 □3萬~5萬 □5萬元以上一般員工□1萬元以下 □1萬~2萬 □2萬~3萬 □3萬元以上研發(fā)部門部門經(jīng)理□2萬~3萬 □3萬~5萬 □5萬~8萬 □8萬元以上中層領(lǐng)導(dǎo)□1萬~2萬 □2萬~3萬 □3萬~5萬 □5萬元以上一般員工□1萬元以下 □1萬~2萬 □2萬~3萬 □3萬元以上財(cái)務(wù)部門部門經(jīng)理□2萬~3萬 □3萬~5萬 □5萬~8萬 □8萬元以上中層領(lǐng)導(dǎo)□1萬~2萬 □2萬~3萬 □3萬~5萬 □5萬元以上一般員工□1萬元以下 □1萬~2萬 □2萬~3萬 □3萬元以上生產(chǎn)部門部門經(jīng)理□2萬~3萬 □3萬~5萬 □5萬~8萬 □8萬元以上中層領(lǐng)導(dǎo)□1萬~2萬 □2萬~3萬 □3萬~5萬 □5萬元以上一般員工□1萬元以下 □1萬~2萬 □2萬~3萬 □3萬元以上福利待遇新員工入職，企業(yè)是否提供健康檢查□是 □否每年是否定期為員工提供健康檢查□是 □否社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)每月交納 元社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)每月交納 元失業(yè)保險(xiǎn)每月交納 元生育保險(xiǎn)每月交納 元工傷保險(xiǎn)每月交納 元住房公積金每月交納 元假期隊(duì)國家法定節(jié)假日外，公司是否提供其他節(jié)假日，有請注明 其他：您覺得您所在企業(yè)的薪酬水平在同行業(yè)處于什么水平 □較低 □中等 □偏高您對(duì)目前的薪酬滿意嗎： □滿意 □不滿意您對(duì)本次薪酬調(diào)查的建議：感謝您的配合，祝您工作愉快?。ǘ﹩T工薪酬調(diào)查問卷填寫說明：1．本問卷目的在于了解填寫者對(duì)公司員工薪酬問題的建議和看法。在歐美公司，面試官大都希望應(yīng)聘者就這個(gè)問題和他進(jìn)行商量；而對(duì)于本土公司則相反。我希望自己的年收入在XX元到XX元之間?？梢詫?duì)面試官說出一個(gè)大概的數(shù)字范圍或者百分比。參考答案：我對(duì)這個(gè)職位非常感興趣，所以我可以考慮降低自己的薪金標(biāo)準(zhǔn)，但我也希望公司能給我時(shí)間讓我證明自己的能力。面對(duì)面試官，你要首先強(qiáng)調(diào)自己可以把工作做好，并且設(shè)法了解公司什么時(shí)候能夠給你調(diào)整工資待遇。參考答案：我想，自己薪水的提高取決于在公司的經(jīng)營業(yè)績和贏利狀況，但我也希望自己收入的增長至少和我生活水平的提高保持一致。典型問題：你覺得自己每年加薪的幅度是多少？ 考前輔導(dǎo)：通常情況下，面試官可以接受的答案是“收入的增長和生活水平提高保持一致。在告之對(duì)方自己希望的薪金待遇時(shí)，盡可能給出一個(gè)你希望的薪水范圍，避免說出具體的數(shù)字，除非對(duì)方有這樣的要求。關(guān)鍵問題直接輔導(dǎo)典型問題：在我們公司工作，你希望得到什么樣的薪金待遇？考前輔導(dǎo)：面試前要早做準(zhǔn)備，在心里確定好自己希望的薪金范圍。眼看著面試陷入僵局，自己喜歡的工作就要失去，張小姐又不想自貶身價(jià)，于是她一方面先是告訴面試官，薪水不是最重要的，重要的是自己希望能在公司學(xué)習(xí)、工作；另一方面，她又拿出自己以往的工作經(jīng)歷，并結(jié)合會(huì)展業(yè)的前景進(jìn)行分析。在面試中，張小姐表現(xiàn)得非常出色，但當(dāng)面試官問及她期望的薪資的時(shí)候，她開出了一個(gè)較高的薪水，和該公司提供給新員工的薪水差距較大。這樣，就能將薪金問題提升到另一個(gè)高度，將有助于你找到一份滿意的工作。策略談薪水的時(shí)候不要拘泥于薪資本身在面試中談薪水，是不能“就薪水談薪水”，要把握適度合理的原則。（二）區(qū)域薪酬調(diào)查表企業(yè)信息企業(yè)名稱企業(yè)性質(zhì)企業(yè)所在地人員規(guī)模所屬行業(yè)主營業(yè)務(wù)個(gè)人信息姓名年齡性別□男 □女 畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專業(yè)工作年限 年戶口所在地□北京 □外地所在部門擔(dān)任職位薪酬信息現(xiàn)有薪資（元）□1500～2000 □2000～3500 □3500～5000 □5000～6500 □6500～8000 □8000以上對(duì)現(xiàn)有薪資是否滿意□非常滿意 □基本滿意 □不滿意薪資構(gòu)成薪資構(gòu)成所占總薪資的比例福利津貼（該崗位）你認(rèn)為滿意的薪酬水平 元 至 元調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 至 年 月 日填表說明：本表格用于外部薪酬市場調(diào)查。最后，根據(jù)調(diào)查的目的，有針對(duì)性的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成最終的調(diào)查結(jié)果。（四）整理和分析調(diào)查數(shù)據(jù)在進(jìn)行完調(diào)查之后，要對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析。如果采取問卷法要提前準(zhǔn)備好調(diào)查表（如表所示）。若無法獲得相關(guān)企業(yè)的支持，可以考慮委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查。一般來講，首先可以考慮企業(yè)之間的相互調(diào)查。（二）確定調(diào)查范圍根據(jù)調(diào)查的目的，可以確定調(diào)查的范圍。（一）確定調(diào)查目的人力資源部門應(yīng)該首先弄清楚調(diào)查的目的和調(diào)查結(jié)果的用途，再開始制定調(diào)查計(jì)劃。（四）從流動(dòng)人員中了解通過其它企業(yè)的來本企業(yè)的應(yīng)聘人員也可以了解一些該企業(yè)的的薪酬?duì)顩r。另外，某些城市的人才交流部門也會(huì)定期發(fā)布一些崗位的薪酬參考信息，同一崗位的薪酬信息，一般分為高、中、低三檔。但它需要向委托的專業(yè)機(jī)構(gòu)付一定的費(fèi)用。（二）委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查現(xiàn)在，在沿海一些城市均有提供薪酬調(diào)查的管理顧問公司或人才服務(wù)公司。這種相互調(diào)查是一種正式的調(diào)查，也是雙方受益的調(diào)查。三、薪酬調(diào)查的渠道（一）企業(yè)之間的相互調(diào)查由于我國的薪酬調(diào)查系統(tǒng)和服務(wù)還沒有完善，所以最可靠和最經(jīng)濟(jì)的薪酬調(diào)查渠道還是企業(yè)之間的相互調(diào)查。（三）調(diào)查的資料要隨時(shí)更新隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和人力資源市場的完善，人力資源的市場變動(dòng)會(huì)越來越頻繁。另外，在取得某崗位的薪酬水平的同時(shí)，要比較一下該崗位的崗位職責(zé)是否與本企業(yè)的崗位職責(zé)完全相同。（二）調(diào)查的資料要準(zhǔn)確由于很多企業(yè)對(duì)本企業(yè)的薪酬情況都守口如瓶，所以，有些薪酬信息很可能是道聽途說得來的。一、薪酬調(diào)查的目的二、薪酬調(diào)查的原則在進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí)，應(yīng)把握以下實(shí)操原則：（一）在被調(diào)查企業(yè)自愿的情況下獲取薪酬數(shù)據(jù)由于薪酬管理政策及薪酬數(shù)據(jù)在許多企業(yè)屬于企業(yè)的商業(yè)秘密，不愿意讓其它企業(yè)了解。第一節(jié) 薪酬調(diào)查薪酬調(diào)查就是通過各種正常的手段，來獲取相關(guān)企業(yè)各職務(wù)的薪酬水平及相關(guān)信息。有最低工資標(biāo)準(zhǔn)、固定工資標(biāo)準(zhǔn)和浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)等形式。第四章 工資標(biāo)準(zhǔn)確定 1第一節(jié) 薪酬調(diào)查 2一、薪酬調(diào)查的目的 2二、薪酬調(diào)查的原則 2三、薪酬調(diào)查的渠道 3四、薪酬調(diào)查的實(shí)施步驟 3五、外部調(diào)查表 5六、內(nèi)部調(diào)查 10第二節(jié) 工資標(biāo)準(zhǔn)確定 16一、崗位工資 16二、技能工資 22三、提成工資 26第四章 工資標(biāo)準(zhǔn)確定本章概述工資標(biāo)準(zhǔn)又稱工資率，是按單位時(shí)間規(guī)定的各等級(jí)的工資金額。工資標(biāo)準(zhǔn)表示某一等級(jí)的工作在單位時(shí)間上工資收入的水平，是工資收入的基礎(chǔ)。以企業(yè)的體制和經(jīng)營效益為基礎(chǔ)以企業(yè)工資水平的市場競爭力為導(dǎo)向通過明確的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略和工資水平的市場定位加以確立和維護(hù)你企業(yè)的員工工資標(biāo)準(zhǔn)是怎么建立起來的？由哪些因素決定員工的工資標(biāo)準(zhǔn)？為了體現(xiàn)公平，我們應(yīng)對(duì)不同的工種實(shí)行不同的工資激勵(lì)，這樣的制度才能真正有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性。對(duì)薪酬調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，就會(huì)成為企業(yè)的薪