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東風(fēng)汽車股份有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)-供應(yīng)商質(zhì)量改善管理-文庫(kù)吧資料

2024-07-27 20:51本頁(yè)面
  

【正文】 型故障件圖片),針對(duì)PPM、PDI、售后賠償三個(gè)前十大不良及VES評(píng)價(jià)的部品V1項(xiàng)和影響整車入庫(kù)質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商下達(dá)改善通知書(shū),督促供應(yīng)商實(shí)施改善,依據(jù)供應(yīng)商改善對(duì)策制定月度監(jiān)查計(jì)劃,每月對(duì)供應(yīng)商改善情況進(jìn)行跟蹤,并負(fù)責(zé)及時(shí)將故障件調(diào)回與供應(yīng)商共同分析制定改善對(duì)策。 每月收集售時(shí)換件、QRQC及影響整車入庫(kù)數(shù)據(jù),對(duì)PDI前十大不良進(jìn)行初步分析(附帶典型故障件圖片)。5 管理要求 品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)召開(kāi)月度供應(yīng)商質(zhì)量改善例會(huì)及供應(yīng)商改善情況管控。(改善實(shí)施日后的合格產(chǎn)品)?!锻赓?gòu)產(chǎn)品質(zhì)量索賠和激勵(lì)管理》。 負(fù)責(zé)組織外購(gòu)產(chǎn)品的PPM、PDI、QRQC、VES、市場(chǎng)賠償?shù)膯?wèn)題改善并針對(duì)改善效果提出考核或意見(jiàn)。,對(duì)退庫(kù)的不合格外購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行會(huì)簽確認(rèn),并按《采購(gòu)件不合格品管理》、《外購(gòu)產(chǎn)品退修、報(bào)廢管理》收集和保管應(yīng)退回供應(yīng)商的不合格外購(gòu)產(chǎn)品。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量賠償、停工賠償、質(zhì)量改善考核和質(zhì)量激勵(lì)費(fèi)用結(jié)算與質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)。 協(xié)助東風(fēng)裕隆汽車銷售有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東風(fēng)裕隆”)售后服務(wù)部實(shí)施售后質(zhì)量賠償?shù)淖焚r工作。 供應(yīng)商有權(quán)就需方相關(guān)部門(mén)不履行合同或不執(zhí)行訂貨比例等情況及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量賠償?shù)臓?zhēng)議進(jìn)行申訴?!恫少?gòu)合同》、《質(zhì)量協(xié)議書(shū)》和其它定點(diǎn)協(xié)議要求組織生產(chǎn),并確保提供合格產(chǎn)品。:出現(xiàn)下列三種情況之一者判定為質(zhì)量事故:1)因零件質(zhì)量問(wèn)題影響性
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