安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)-文庫吧資料
2025-07-20 20:25本頁面
【正文】 全事故報(bào)告處理情況生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度執(zhí)行情況；事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況；指定專門救援人員情況；重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過演練。年終考核7安全檢查整改情況安全檢查制度執(zhí)行情況；對(duì)隱患整改，處置和復(fù)查要求的執(zhí)行情況；檢查記錄的填寫情況。5安全標(biāo)志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清潔，扣2—3分；日常考核6安全生產(chǎn)資金投入情況安全生產(chǎn)的整改資金落實(shí)情況；安全勞防資金落實(shí)情況；安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況。10對(duì)重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記，建檔的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未及時(shí)更改的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)整治的，每少一次扣2分。5未展開社會(huì)性宣傳教育活動(dòng)的扣2—4分；未組織或組織不力的，扣2—4分；培訓(xùn)率低，組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣2—4分；特種工持證率低扣2—4分。每少一次扣2分；無會(huì)議記錄，每少一次扣1分；未分解責(zé)任狀的扣3分；獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣2—4分。以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并由生產(chǎn)部經(jīng)理親自抓（聽取匯報(bào)或回報(bào)），親自部署；每季召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部署安全生產(chǎn)工作；各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序號(hào)考核目標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)（100）標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注1控制目標(biāo)傷亡事故起數(shù)；傷亡人數(shù)；職業(yè)病。目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法按考核結(jié)果，由考核部門進(jìn)行研究，制定出獎(jiǎng)懲意見報(bào)上一級(jí)主管部門，批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理，從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。 安全目標(biāo)實(shí)行每月考核的辦法?？己瞬僮髡f明，包括公司考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核各部門組長(zhǎng)；各部門組長(zhǎng)考核各崗位操作人員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核部門提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)上一級(jí)主管部門?？己酥笜?biāo)說明：公司安全生產(chǎn)的年度目標(biāo)經(jīng)過三個(gè)層次的逐級(jí)分解，盡可能地做到了細(xì)化、量化，便于進(jìn)行控制和考核，各級(jí)的安全目標(biāo)由各級(jí)責(zé)任人按要求組織實(shí)施，確保指標(biāo)的完成。附：年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表。二、實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃： XXXX年公司開展降本增效活動(dòng)，根據(jù)公司會(huì)議文件精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為確保今年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際和安全管理現(xiàn)狀，努力做好以下幾項(xiàng)工作： 緊緊圍繞上級(jí)安全監(jiān)管部門會(huì)議指示，開展安全生產(chǎn)工作，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)實(shí)施上級(jí)安全監(jiān)管部門關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施； 制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，分解任務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)工作順利開展，不斷完善、落實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理制度； 重點(diǎn)做好危險(xiǎn)源識(shí)別登記建檔活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理整治活動(dòng)，積極防范各類安全事故的發(fā)生； 開展冬季“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高全員參與活動(dòng)積極性，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，推選表彰先進(jìn)部門，推廣安全生產(chǎn)新舉措； 完善各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急救援演練，鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力； 按計(jì)劃做好職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好三級(jí)安全教育培訓(xùn)和全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)； 做好日常安全生產(chǎn)隱患排查工作，對(duì)排查出的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行登記建檔，落實(shí)責(zé)任人，限期整改； 加強(qiáng)消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)工作，定期校驗(yàn)維護(hù)消防器材，加強(qiáng)安全用電管理，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；提供必要的人力、物力、財(cái)力資源，確保安全生產(chǎn)投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；由公司安全組長(zhǎng)牽頭，定期對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行教育，并給于適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。特此通知！XXXXX有限公司 XXXX年XX月XX日安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)一、 以安全第一、預(yù)防為主；全員參與、綜合治理；改善環(huán)境、保護(hù)健康；科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展為安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針；二、 深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)；三、 在我公司各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制；四、 加大隱患排查治理力度；確保對(duì)安全生產(chǎn)的投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，杜絕較大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司營造良好的安全發(fā)展
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