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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)(文件)

 

【正文】 人事行政部財(cái)務(wù)部技術(shù)品質(zhì)部采購(gòu)部部后勤事業(yè)部設(shè)備動(dòng)力部國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部國(guó)外市場(chǎng)部制表人: 審核: 完美WORD格式編輯 XXXXX有限公司【XXXX】 第03號(hào)安全目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告現(xiàn)將我公司上半年在安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果情況總結(jié)如下:一、組織機(jī)構(gòu)健全管理人員到位,公司總經(jīng)理為本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。年終考核9報(bào)表和安全檔案管理及時(shí)、準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)送各類(lèi)安全生產(chǎn)情況調(diào)查表;有關(guān)文件及材料及時(shí)報(bào)送、傳達(dá)、辦理情況;各類(lèi)安全管理檔案及臺(tái)帳。年終考核7安全檢查整改情況安全檢查制度執(zhí)行情況;對(duì)隱患整改,處置和復(fù)查要求的執(zhí)行情況;檢查記錄的填寫(xiě)情況。10對(duì)重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記,建檔的扣6分;不合格的扣4分;未制定整改方案的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分;未及時(shí)更改的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分;未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治的,每少一次扣2分。每少一次扣2分;無(wú)會(huì)議記錄,每少一次扣1分;未分解責(zé)任狀的扣3分;獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣2—4分。 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序號(hào)考核目標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)(100)標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注1控制目標(biāo)傷亡事故起數(shù);傷亡人數(shù);職業(yè)病。 安全目標(biāo)實(shí)行每月考核的辦法??己酥笜?biāo)說(shuō)明:公司安全生產(chǎn)的年度目標(biāo)經(jīng)過(guò)三個(gè)層次的逐級(jí)分解,盡可能地做到了細(xì)化、量化,便于進(jìn)行控制和考核,各級(jí)的安全目標(biāo)由各級(jí)責(zé)任人按要求組織實(shí)施,確保指標(biāo)的完成。二、實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃: XXXX年公司開(kāi)展降本增效活動(dòng),根據(jù)公司會(huì)議文件精神,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,為確保今年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際和安全管理現(xiàn)狀,努力做好以下幾項(xiàng)工作: 緊緊圍繞上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)會(huì)議指示,開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)實(shí)施上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施; 制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,分解任務(wù)指標(biāo),確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,不斷完善、落實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理制度; 重點(diǎn)做好危險(xiǎn)源識(shí)別登記建檔活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理整治活動(dòng),積極防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生; 開(kāi)展冬季“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高全員參與活動(dòng)積極性,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,推選表彰先進(jìn)部門(mén),推廣安全生產(chǎn)新舉措; 完善各類(lèi)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援演練,鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力; 按計(jì)劃做好職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做好三級(jí)安全教育培訓(xùn)和全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí); 做好日常安全生產(chǎn)隱患排查工作,對(duì)排查出的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行登記建檔,落實(shí)責(zé)任人,限期整改; 加強(qiáng)消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)工作,定期校驗(yàn)維護(hù)消防器材,加強(qiáng)安全用電管理,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生;提供必要的人力、物力、財(cái)力資源,確保安全生產(chǎn)投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);由公司安全組長(zhǎng)牽頭,定期對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行教育,并給于適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。XXXXXX有限公司XXXXX有限公司[XXX] 02號(hào)關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)的通知公司各部門(mén):為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和方針政策,現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際制定了本公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo),希你們認(rèn)真貫徹并層層分解落實(shí),以確保本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 公司總經(jīng)理牽頭按月檢查各部門(mén)目標(biāo)完成情況,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并在安全例會(huì)通報(bào)各部門(mén)的目標(biāo)完成情況,對(duì)今后工作做出具體的安排意見(jiàn)。 各部門(mén)按照領(lǐng)導(dǎo)所確定的目標(biāo),由各部門(mén)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況,細(xì)劃成各具體目標(biāo),要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求,落實(shí)到每個(gè)崗位,責(zé)
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