安全生產(chǎn)標準化目標-免費閱讀
【正文】 三、自2016年初至目前未發(fā)生過人員傷亡事故。5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告處理制度扣2—4分；事故應急預案可操作性差或不及時修訂的扣2—4分；未對專門救援人員進行培訓的扣2—4分；無演練發(fā)現(xiàn)一起扣2分。年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項治理對重大事故隱患和危險源未進行全面登記、建檔和監(jiān)控，制定隱患整改方案并組織整改；安全檢查和專項整治情況。二、目標考核參見本公司《安全生產(chǎn)指標考核辦法》及《年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標考核表》。XXXXXX有限公司 XXXX年XX月XX日三、年度安全生產(chǎn)目標實施計劃工作內容責任部門配合部門頻率/完成時間備注法規(guī)、標準、制度規(guī)程學習貫徹辦公室各部門2次/年查看記錄隱患排查與整改行政管理部各部門1次/月查看記錄安全工作例會行政管理部各部門1次/季查看記錄安全經(jīng)費提取使用各部門負責人財務部年初及每月查看臺賬按計劃檢維修設備生產(chǎn)部設備組按計劃安排查看計劃及檢修記錄應急預案制定、評估、演練行政管理部各部門1次/年查看相關資料和演練記錄員工教育培訓行政管理部各部門常年工作查看相關資料、記錄特種作業(yè)人員持證上崗行政管理部各部門上半年建臺帳、附證書復印件職業(yè)健康排查行政管理部各部門上半年登記、建檔、查相關資料四、2013年安全生產(chǎn)工作計劃表時間工作內容主要負責人相關部門要求2月各部門全年安全工作目標、任務、計劃制定各部門特種設備電梯年檢生產(chǎn)部 開展全公司安全生產(chǎn)隱患檢查整改各部門 3月梳理規(guī)章制度、崗位責任制和操作規(guī)程各部門 公司消防器材檢查、登記、更新生產(chǎn)部 做好ISO9000認證準備工作各部門 一季度安全工作總結，會議臺帳、檢查臺帳檢查通報各部門車輛年檢，道路經(jīng)營許可證年檢車隊易制毒化品購買審核年檢，購買使用臺帳檢查質檢部4月各部門管理規(guī)章制度建檔各部門 做好QS生產(chǎn)許可證換證工作各部門 5月梅雨季節(jié)預防工作生產(chǎn)部 6月百日安全生產(chǎn)競賽活動宣傳、動員、實施生產(chǎn)部 企業(yè)法人、安全員安全培訓行政管理部 7月安全知識教育進班組生產(chǎn)部 夏季防暑工作實施各部門 夏季勞動防護用品發(fā)放各部門 8月組織開展安全大檢查，隱患整改各部門 新進員工安全教育生產(chǎn)部 9月做好三季度工作總結各部門 開展迎國慶安全檢查各部門 10月安排好四季度工作計劃各部門 特種設備叉車年檢生產(chǎn)部11月119消防宣傳各部門 冬季防凍防滑物資準備落實各部門 12月全年安全工作總結各部門 各部門全年安全工作檢查、總結、考評生產(chǎn)部 起草擬定來年安全生產(chǎn)管理工作目標計劃各部門 安全生產(chǎn)目標考核辦法一、安全目標管理體系分為三個層次，即：公司與各級領導、各部門、各崗位簽訂的年度安全目標責任書內容；各級領導與各部門簽訂的年度安全目標責任書內容；各部門與各崗位簽訂的年度安全目標責任書內容。 日?？己擞砂踩芾聿块T負責，至少每季度檢查一次，并存檔，重大問題報總經(jīng)理，并落實相應措施，同時作為每季度考核的依據(jù)。各部門領導要按照安全生產(chǎn)責任制的職責在公司安全生產(chǎn)奮斗目標指導下，研究制定本部門的目標，形成書面資料報分管領導、安全管理部門。公司安全目標是各部門分目標的依據(jù)，各部門的目標要服從公司總體目標。均衡協(xié)調原則。 各部門按照領導所確定的目標，由各部門安全生產(chǎn)的負責人根據(jù)具體情況，細劃成各具體目標，要對每項目標完成的時間、進度和所達到的標準有具體要求，落實到每個崗位，責任到人。XXXXXX有限公司XXXXX有限公司[XXX] 02號關于貫徹落實安全生產(chǎn)總體目標和年度目標的通知公司各部門：為了全面落實安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)和方針政策，現(xiàn)結合我公司實際制定了本
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