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正文內(nèi)容

企業(yè)標準化體系申報材料-文庫吧資料

2024-07-27 18:01本頁面
  

【正文】 為政的、不夠協(xié)調(diào)的標準及管理系統(tǒng)加以整理改造、整合,以最少的標準去覆蓋最大的范圍,擴大標準的適用范圍,減少不必要的重復或多樣化,為企業(yè)的各類管理體系提供技術(shù)、管理的基礎(chǔ),使企業(yè)以最佳秩序獲得最大效益。、目標和有關(guān)標準化法律的指導下形成,包括企業(yè)貫徹,采用的上級標準和本企業(yè)制定的標準。建立公司標準體系應符合以下要求:a)企業(yè)標準體系應以技術(shù)標準體系為主體,以管理標準體系和工作標準體系相配套;b)符合國家有關(guān)法律、法規(guī),實施有關(guān)國家標準、行業(yè)標準和地方標準;c)企業(yè)標準體系內(nèi)的標準應能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營管理的需要;d)企業(yè)標準體系應在企業(yè)標準體系表的框架下制定;e)企業(yè)標準體系內(nèi)的標準之間相互協(xié)調(diào);f)管理標準體系、工作標準體系應能保證技術(shù)標準體系的實施;g)企業(yè)標準體系應與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。7 標準體系的建立。、行業(yè)標準、地方標準。6 企業(yè)標準化工作的基本任務(wù)、法規(guī)、方針政策。c)組織實施與本部門有關(guān)的標準。a)負責進出口操作標準的建立、評審和持續(xù)改進。e)組織實施標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務(wù)。c)負責服務(wù)標準的建立、評審和持續(xù)改進。a)負責包裝、搬運、貯存、標志標準的建立、評審和持續(xù)改進。c)組織實施與本部門有關(guān)的標準。a) 負責公司經(jīng)營綜合管理標準的建立、評審和持續(xù)改進。c) 組織實施與本部門有關(guān)的標準。a) 負責采購、招標標準的建立、評審和持續(xù)改進。c) 組織實施與本部門相關(guān)的其他標準。f)按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。d) 組織實施企業(yè)標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務(wù)。i)按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。g) 組織實施企業(yè)標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務(wù)。 生產(chǎn)技術(shù)部a) 負責公司標準化方針、目標的貫徹、實施;b) 負責產(chǎn)品質(zhì)量水平的檢測數(shù)據(jù)的監(jiān)督管理;c) 負責公司技術(shù)標準的建立、評審和持續(xù)改進;d)負責將顧客的質(zhì)量要求轉(zhuǎn)化為技術(shù)要求; e)負責公司質(zhì)量體系的建立、評審和持續(xù)改進。c) 組織實施與本部門相關(guān)的其他標準。i)按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。g) 組織實施企業(yè)標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務(wù)。c) 負責公司人力資源管理,做好有關(guān)標準化人員的配備、調(diào)劑工作,并建立標準化人員檔案;d) 負責編制年度標準化人員的教育培訓計劃,并組織實施及對培訓的有效性進行評估;e) 負責建立、完善公司全員的崗位職務(wù)說明書,為建立工作標準體系提供依據(jù)。a)在企業(yè)主管部門的業(yè)務(wù)指導下,協(xié)助本單位領(lǐng)導開展標準化工作; b)協(xié)助本單位領(lǐng)導制定、實施標準化工作規(guī)劃、計劃,并向本單位領(lǐng)導及企業(yè)標準化主管部門報告完成情況;c)協(xié)助本單位標準化經(jīng)濟效果的統(tǒng)計與計算,并承擔企業(yè)標準化主管部門授權(quán)的有關(guān)圖樣和文件的標準化審查及其他標準化工作; d)協(xié)助企業(yè)標準化主管部門宣傳、實施標準,收集并反映對標準和標準化工作的意見與要求;e)參加標準化活動和培訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平; f)代表企業(yè)標準化主管部門對本單位實施各級標準化的情況進行監(jiān)督、檢查,并對本單位不執(zhí)行或降低標準的情況向標準化主管部門報告。i)統(tǒng)一歸口管理各類標準,建立標準檔案,搜集國內(nèi)外標準化信息,并及時提供給使用部門。g)制定標準化管理辦法或制度。e)組織實施有關(guān)國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準。c)建立和實施企業(yè)標準體系,編制企業(yè)標準體系表。a)制定并落實標準化法律法規(guī)、規(guī)章以及強制性標準中與本企業(yè)相關(guān)的要求。(由總經(jīng)理受權(quán)的公司標準化體系的主管領(lǐng)導)a) 貫徹國家標準化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強制性標準;b) 組織審批標準化規(guī)劃、計劃;c) 組織建立和審批企業(yè)標準化體系;d) 監(jiān)督指導標準化工作,組織標準化體系的實施,協(xié)調(diào)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的標準化管理工作。h)負責企業(yè)標準的編號、標準化審查和發(fā)放等管理。f)負責標準化信息平臺的建立,組織標準評審。d)建立和實施企業(yè)標準體系,編制企業(yè)標準體系表。b)對標準化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性標準中與本企業(yè)相關(guān)的要求的宣傳。j)鼓勵、表彰為企業(yè)標準化工作做出貢獻的單位和個人,對不認真貫徹執(zhí)行標準,造成損失的責任者,進行懲戒。h)組織建立和評審企業(yè)標準體系,并對企業(yè)標準體系的有效運行負責。f)審批公司標準化管理基礎(chǔ)標準。d)負責標準化方面重大問題的研究、審議和決策。b)貫徹落實董事會關(guān)于公司經(jīng)營管理中涉及標準化工作的決議。4 標準化組織機構(gòu)公司標準化管理設(shè)有標準化委員會,下設(shè)標準化管理辦公室和標準化管理小組,標準化管理辦公室辦設(shè)在計量處;標準化管理小組分別為技術(shù)標準管理小組、管理標準管理小組和工作標準管理小組,分別設(shè)在質(zhì)管處、計劃核算處、人力資源處。 注:“工作事項”主要是指在執(zhí)行相應的管理標準和技術(shù)標準時與工作崗位的職責,崗位人員基本技能,工作內(nèi)容,要求方法,檢查與考核等有關(guān)的重復性事物和概念。:企業(yè)標準體系中的工作標準按其內(nèi)在的聯(lián)系形成的科學的 有機整體。:對企業(yè)標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制定的標準。表現(xiàn)形式可以是紙張、光盤、照片、標準樣品、其他電子媒體或它們的組合。注企業(yè)技術(shù)標準包括生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法以及包裝儲運等技術(shù)要求。:企業(yè)技術(shù)范圍內(nèi)的標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體是企業(yè)標準體系的主要組成部分。:企業(yè)內(nèi)的標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。:為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對現(xiàn)實問題或潛在問題制定共同使用和重復使用的條款的活動。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。本標準僅適用本企業(yè)標準化的管理。 Q/YH xx有限公司企業(yè)標準Q/YH002-2009企業(yè)標準化管理標準 20091101發(fā)布 20091201實施xx有限公司發(fā)布前言依據(jù)國家標準化工作的要求,為適應標準化工作的需要,加強企業(yè)標準的管理和實施,初次制定《企業(yè)標準化管理標準》,以作為公司標準化工作的依據(jù)。技術(shù)/管理/工作標準化管理小組分別負責技術(shù)/管理/工作相關(guān)標準、法律、法規(guī)的收集、整體、傳遞、宣傳。技術(shù)/管理/工作標準化管理小組分別對技術(shù)/管理/工作標準體系運行進行監(jiān)督、檢查、考核、評價。附3:標準化管理小組主要職責技術(shù)/管理/工作標準化管理小組分別負責技術(shù)/管理/工作標準的制定、修改。負責組織制定企業(yè)標準化管理標準和制度。監(jiān)督、檢查、考核、評價各部門標準化工作的實施情況。組織制定并落實企業(yè)標準化工作任務(wù)和指標,編制企業(yè)標準化規(guī)劃、計劃。附2:標準化管理辦公室主要職責標準化管理辦公室是標準化委員會的常設(shè)機構(gòu),負責對標準化委員會安排的具體工作的落實。委員會主任負責審批企業(yè)標準體系。組織參加國家標準和行業(yè)標準制、修訂和重大標準化活動等的策劃和實施。確定標準化機構(gòu)、人員及其職責。組織研究和制定標準化工作的方針、目標,審批公司標準化工作發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。標準化管理辦公室主 任:呂波副主任:馮桂平成 員:甘國苗、何 強、陳 姝、趙春風技術(shù)標準管理小組組 長:張鳳蘭副組長:儲衍峰成 員:田中粟、何強、陳姝、田豐利、甘國苗、王鳳英劉宗巖、齊建兵、馬迎春、趙春風管理標準管理小組組 長:王淑菊副組長:費燕明成 員:田中粟、何強、陳姝、田豐利、甘國苗、王鳳英劉宗巖、齊建兵、馬迎春、楊根源、楊麗、李海誠、孫佳美工作標準管理小組組 長:周紅副組長:楊根源成 員:孫佳美、田中粟、何強、陳姝、田豐利、甘國苗、王鳳英、劉宗巖、齊建兵、馬迎春、楊根源、楊麗、李海誠xx有限公司2009年11月10日附1:標準化委員會主要職責附2:標準化管理辦公室主要職責附3:標準化管理小組主要職責 附1:標準化委員會主要職責貫徹國家標準化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強制性標準?!砜偨?jīng)理確保公司標準化體系所需的過程得到建立、實施和保持;——審批標準化體系文件的編制、審核、更改和發(fā)放;望公司所有員工服從協(xié)調(diào),共同履行管理職責,以確保標準化體系有效運行。 總經(jīng)理: 2009年11月01日xx有限公司xx發(fā)[2009] 32號──────────────★──────────────管理者代表授權(quán)書任命公司副總經(jīng)理李召峰同志為公司管理者代表,其職責和權(quán)限是:—— 貫徹國家標準化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強制性標準;——組織審批標準化規(guī)劃、計劃;——組織建立和審批企業(yè)標準化體系;——監(jiān)督指導標準化工作,組織標準化體系的實施,協(xié)調(diào)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的標準化管理工作。(4)2010年工作標準覆蓋率達到100%。質(zhì)量過硬:銀河的產(chǎn)品經(jīng)得起用戶嚴格的檢驗和考驗,能夠成為用戶心目中信得過的產(chǎn)品。 總經(jīng)理:2009年11月01日xx有限公司xx發(fā)[2009] 31號──────────────★──────────────標準化方針、目標發(fā)布實施令為了提升公司競爭力,樹立銀河品牌,提高產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范公司管理和范員工行為,按照GB/T 154962003《企業(yè)標準體系 要求》標準的要求,根據(jù)公司總方針和總目標制定本公司的標準化方針和目標,全體員工都要認真學習、貫徹,發(fā)布如下: 一、 標準化方針 標準領(lǐng)先,全面規(guī)范,質(zhì)量過硬方針內(nèi)涵:標準領(lǐng)先:一是公司在采用產(chǎn)品質(zhì)量標準、工藝技術(shù)標準、能源標準、環(huán)境標準、安全標準等主要方面的標準要采用國內(nèi)外先進標準;二是公司在制定產(chǎn)品、工藝、能源、安全、環(huán)境等標準時,不斷提升,爭做行業(yè)標準的制定者。本標準規(guī)定了企業(yè)標準體系要求,適用于企業(yè)各部門的標準化管理,是企業(yè)標準化管理工作的綱領(lǐng)性文件,各部門、車間必須認真學習、執(zhí)行并不斷持續(xù)改進體系的適宜性、有效性。2010年建立了企業(yè)標準化管理體系,現(xiàn)已進入試運行階段。2007年建立了安全管理體系,并于2007年通過了省二級標準化的審核。2007年參與了《山東省制漿造紙企業(yè)產(chǎn)品能耗限額標準》的制定。二、歷年參與國家標準制定2010年作為起草單位參加了《雙膠紙》國家標準的起草工作。從2006年下半年開始,公司開始逐步推行安全生產(chǎn)標準化達標活動,并于2007年通過了省二級標準化的審核。標準化是管理走向規(guī)范、科學和可持續(xù)的基礎(chǔ)。2000年公司通過了1S09000質(zhì)量管理體系認證,2007年通過了山東省二級安全體系認證。員工6000余人,制漿能力50萬噸,機制紙能力80萬噸。五”期間,xx將深入貫徹“創(chuàng)新提升,做強做大,持續(xù)發(fā)展,長富久安”的發(fā)展戰(zhàn)略,新上30萬噸輕型紙項目及配套熱電、治污項目,使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達到150萬噸;在擴大規(guī)模的同時,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),爭取上市融資,提升核心競爭能力和信譽度,把企業(yè)發(fā)展成為集速生林業(yè)、制漿造紙、熱電聯(lián)產(chǎn)、機械加工、污染治理、物流配運為一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)。xx始終堅持發(fā)展與治污同步的原則,已累計投資5億多元建成了四套150t/d草漿黑液堿回收,11萬m3/d中段水處理、企業(yè)出水水質(zhì)達到了國家排放標準,是山東省第一批清潔生產(chǎn)審核單位、山東省循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)和省級環(huán)境友好企業(yè)。V公司生產(chǎn),復卷機、切紙機、全自動令包機、熱縮機分別由芬蘭闊特若公司、西班牙帕薩班公司、日本丸石公司、德國MSK公司提供,技術(shù)裝備居世界造紙行業(yè)領(lǐng)先水平;高強瓦楞原紙生產(chǎn)流程引進西班牙半化學麥草制漿設(shè)備,奧地利水力式流漿箱和DCS控制系統(tǒng)等多項國際先進的技術(shù)設(shè)備。文化用紙生產(chǎn)線采用干濕法備料、連蒸連漂先進的制漿工藝,紙機部位配備了水分、定量、厚度在線微控儀器,全程計算機自動檢測、優(yōu)化控制。產(chǎn)品暢銷全國三十多個省市,并出口到近七十個國家和地區(qū)。H。申請單位意見:同意申請AAAA確認2010年8 月 10 日受理部門意見:年 月 日企業(yè)簡介Xxxx有限公司(簡稱xx)是中冶集團紙業(yè)板塊骨干企業(yè)、山東省六大紙業(yè)集團之一,臨清市工業(yè)支柱企業(yè),系集制漿、造紙、熱電、化工、機械制造、環(huán)保、物流為一體的大型制漿造紙企業(yè)。目 錄01 標準化良好行為確認申請表202 企業(yè)簡介503 標準化工作簡介704 標準化體系發(fā)布令905 方針目標實施令1006 管理者代表授權(quán)書1307 標準化管理機構(gòu)成立文件1508 xx組織機構(gòu)圖2009 標準化管理機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖2110 標準化工作職能分配表2211 企業(yè)標準化管理標準2412 xx標準化工作三年規(guī)劃4413 xx2010年科研項目計劃4814 xx標準化體系構(gòu)成圖 5015 標準體系編制說明5116 標準體化體系圖5217 技術(shù)標準體系圖5318 管理標準體系圖5419 工作標準體系圖5520 技術(shù)/管理/工作標準體系明細表另附21 標準體系統(tǒng)計表5622 2009年標準化培訓統(tǒng)計表5823 2010年標準化培訓計劃5924 企業(yè)標準體系建立及實施計劃6025 企業(yè)標準體系評價計劃6426 成立標準化自我評價小組文件6627 企業(yè)標準體系檢查記錄表6728 標準體系自我評價報告73
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