企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系學(xué)習(xí)材料-文庫吧資料
2025-07-20 17:36本頁面
【正文】 備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)化知識和工作技能，經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化管理的上崗證。（2）全部標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)由標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)報標(biāo)準(zhǔn)化委員會討論、協(xié)商、修訂、通過、批準(zhǔn)；其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由總工程師或技術(shù)主管批準(zhǔn)。第二種形式：企業(yè)不設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，而是指定企業(yè)的某個職能部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并設(shè)專職或兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，重大問題由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。另外兩種參考形式：第一種形式：企業(yè)設(shè)專兼職機(jī)構(gòu)（如標(biāo)準(zhǔn)化辦、室），在企業(yè)最高管理者或管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理整個企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化重大問題的討論、審批和決策。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的形式企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)涉及生產(chǎn)、經(jīng)營和管理各個環(huán)節(jié)，包括標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的組織設(shè)定，和標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員的配置，應(yīng)能滿足企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要。四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系支撐架構(gòu)建立標(biāo)準(zhǔn)體系要求標(biāo)準(zhǔn)化體系管理各個環(huán)節(jié)包括機(jī)構(gòu)、人員、信息和環(huán)境等方面應(yīng)具備的條件，與其他活動接口處的協(xié)調(diào)措施，明確每個過程中各項(xiàng)工作的落實(shí)?？茖W(xué)管理模式和方法。持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化追求的永恒目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，參照標(biāo)系經(jīng)營綜合管理設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)采購管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)測量檢驗(yàn)試驗(yàn)包裝搬運(yùn)儲存安裝交付管理服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康管理環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)信息管理標(biāo)準(zhǔn)體系評價管理標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)新管施管管理管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)理標(biāo)準(zhǔn)理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容如下所示工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)形式圖：工準(zhǔn)礎(chǔ)理GB/T15498《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》，建立保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系順利實(shí)施的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)3準(zhǔn)體系。體標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)形式圖如下：
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