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企業(yè)施工質量標準化管理制度-文庫吧資料

2024-07-27 18:00本頁面
  

【正文】 程驗收應先由項目工程技術負責人負責組織技術員(施工員)、專職質量檢查員等有關人員進行自檢,自檢合格后填寫“隱蔽工程驗收記錄”,并備齊有關附件,提前半天(或預先約定時間)邀請建設單位代表參加,共同驗收,其中地基工程還應邀請勘察、設計、監(jiān)理、建設單位三方共同進行隱蔽工程檢查、驗收、并及時認真辦理隱蔽工程驗收簽訂手續(xù),對未經檢驗而自行隱蔽工程專職質量檢查員或建設單位代表有權要求進行重檢?!额A拌混凝土出廠質量保證書》《預拌混凝土出廠質量保證書》按批次簽發(fā),單位工程內同一部分工程、強度等級相同、配合比基本相同、同一工作班或一次連續(xù)澆筑的混凝土為一批次,《預拌混凝土出廠質量保證書》應在該次混凝土強度檢驗后一周內送到購貨單位,有抗?jié)B或其他要求的預拌混凝土應在有關項目檢驗后一周內送到購貨單位?!额A拌混凝土發(fā)貨單》《預拌混凝土發(fā)貨單》應做到一車一單,隨混凝土送料車一起送到工地,作為預拌混凝土交貨驗收的依據。(四)預拌商品混凝土生產企業(yè)必須提供運輸泵送施工方案,并提供下列預拌商品混凝土質量保證資料。(二)為保證預拌商品混凝土的質量,消除現(xiàn)澆混凝土結構梁、板、柱、樓梯產生的裂縫,對預拌混凝土的水灰比、水泥品種、水泥用量、摻和料、外加劑、塌落度的配合比技術指標,必須由設計單位、預拌混凝土生產單位、施工單位、監(jiān)理單位四方根據不同的混凝土強度等級、混凝土澆筑的不同部位、混凝土的澆筑高度、技術規(guī)范和施工特點商同確定。攪拌站預拌商品混凝土質量審定報告。企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。商品混凝土制度現(xiàn)對商品混凝土生產單位的選擇和混凝土配合比等作出如下規(guī)定:(一)對商品混凝土生產廠家選擇的規(guī)定建設單位、施工單位任何一方推薦的預拌商品混凝土生產廠,都必須符合下列規(guī)定,并商同確認。檢查、檢測中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。隨機檢查、檢測及涉及結構安全和使用功能的重要部位或關鍵工序。(四)隨機檢查、檢測的主要內容隨機檢查、檢測進場的建筑材料、建筑構配件和設備的質量。(二)公司每季度對所屬項目部施工的工程進行隨機檢查、檢測。隨機檢查檢測制度根據《建筑工程質量管理條例》和《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》的規(guī)定,由公司技術負責人定期組織有關管理人員對各項目部的工程質量進行隨機檢查、檢測。(2)抽氣(風)道檢查記錄:(3)外窗氣密性、水密性、耐風壓性檢測報告。(4)排水管道通球試驗記錄。(2)衛(wèi)生器具滿水試驗記錄。(3)線路、插座、開關接地檢測記錄。建筑電氣分部工程的檢測項目(1)照明全負荷試驗記錄。(3)建筑物沉降觀測記錄。主體結構分部工程的檢驗項目(1)建筑物垂直度、標高、全高測量記錄。(二)工程安全和功能的試驗項目工程安全和功能的試驗,可由施工單位和監(jiān)理單位平行進行,也可由施工單位和監(jiān)理單位分別進行。(3)外墻面砌筑砂漿豎向灰縫飽滿度。主體結構分部工程施工完畢后,在分部工程質量驗收前按有關檢測標準規(guī)定的要求,對下列項目進行抽測:(1)結構實體鋼筋保護層厚度及鋼筋間距。(3)結構實體同條件養(yǎng)護試塊試壓。(1)結構實體鋼筋保護層厚度。(2)承載力測試可采用大應變或靜載試驗方法,其數量按設計要求和《樁基檢測技術規(guī)范》規(guī)定。工程安全和功能檢測制度根據 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 “對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測”和第9款“承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質”等規(guī)定的要求,結合本工程的實際情況,特制訂如下《工程安全和功能檢測制度》。散水、臺階、明溝等含在地面檢驗批中。安裝工程一般按一個設計系統(tǒng)設備組別劃分為一個檢驗批。其他分部工程中的分項工程,一般按樓層劃分檢驗批。地基基礎分部工程中的分項工程一般劃分為一個檢驗批,有地下層的基礎工程可按不同地下層劃分檢驗批。多層及高層建筑工程中主體分部的分項工程可按樓層或施工段來劃分檢驗批。分項工程的劃分分項工程按劃分,使用《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》提供的配套表格。⑨電梯分部工程。⑦智能建筑分部工程。⑤建筑給水、排水及采暖分部工程。③建筑裝飾裝修分部。分部 (子分部)工程的劃分(1)分部工程的劃分按建筑工程分部 (子分部)工程、分項工程劃分原則劃分為9個分部工程,按序號①地基與基礎分部工程。(2)水泵房、變配電等配套也應分別劃分為一個單位工程。工程質量驗收批的劃分制度工程質量驗收劃分應在單位工程開工前事先按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定、結合施工實際情況由施工單位和監(jiān)理單位共同商定并據此收集、整理資料和驗收。分包工程完成后,應將工程有關資料交總包單位。(4)建設單位收到工程驗收報告后,應由建設單位 (項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監(jiān)理等單位 (項目)負責人進行單位 (子單位)工程驗收。樁基、地基基礎、主體結構工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門的負責人也應參加驗收。該檢驗批分項工程施工的專業(yè)工長(施工員)和施工班組長陪同參加驗收。(3)工程質量控制各階段技術資料和記錄。驗收依據(1)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和有關各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范。工程質量驗收制度檢驗批、分項、分部 (子分部)和單位(子單位)工程質量的驗收均應在施工單位檢查合格的基礎上進行,驗收前應先由施工企業(yè)自檢評定,檢查結果能夠滿足設計及規(guī)范規(guī)定達到的合格質量標準后,提交建設或監(jiān)理單位進行驗收。 通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位 (子單位)工程,嚴禁驗收。經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求,但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。不合格分部(子分部)工程流入社會要追究項目經理的責任,當建筑工程質量不符合要求時應按下列規(guī)定進行處理:經返工重做或更換器具、設備的檢驗批,應重新進行驗收。質量責任追究制度本公司規(guī)定經自檢、互檢發(fā)現(xiàn)的檢驗批或工序不合格必須進行返工,不合格的檢驗批或工序不準進入下道工序施工,并要追究班組長的責任。例如鋼筋安裝、模板安裝工程完成,混凝土澆筑施工班長也應參加檢查,確保上下工序的銜接。一道工序完成在進入下道工序前,該施工班組首先對照規(guī)范和企業(yè)標準及企業(yè)作業(yè)的樣板進行自檢并做出文字記錄。樣板應以檢驗批中個抽查部位形式出現(xiàn),能反映出該分項工程或一個單元的總體質量。結構工程:鋼筋制作安裝、模板制作安裝、梁柱、墻、樓、板的混凝土澆灌施工、施工縫、變形縫后澆帶的設置、地下室防水工程、屋面保溫、屋面防水、屋面細部。以點帶面能起到事半功倍的作用。8)工程技術資料符合文件規(guī)定。6)主體結構質量爭創(chuàng)市優(yōu)。4)質量管理按本公司質量管理體系實施。2)管理臺帳按定執(zhí)行。(3)文明施工未受到環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、市容治安的處罰、末發(fā)生中毒及流行疾病,和周邊居民及行人保持良好關系,無糾紛,施工現(xiàn)場道路暢通,場容場貌整潔。公司對項目部門的考核,并將考核評比結果作為項目經理的獎罰依據,考核實施細則由公司制訂其主要考核內容如下:(1)施工現(xiàn)場安全管理應符合相關規(guī)定,無安全事故發(fā)生。其他有關事宜。提出本周工程進度、質量等工作要求。學習新標準、新規(guī)范和強制性條文,學習公司的有關質量要求和規(guī)定。檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施。與會各方匯報上周工程進度、質量、管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(代表)、監(jiān)理工程師及其他有關技術人員參加。工程質量例會制度質量例會每周召開一次。糾正違章教育,對違反安全規(guī)章制度而導致重大險情或已遂事故的責任者,進行違章糾正教育,對于情節(jié)嚴重的違章事件,除教育責任者外,還應通過適當的形式現(xiàn)身說法擴大教育方面。班組每周開展一次安全活動日,利用班前或班后進行,活動內容要有針對性,要記錄歸檔。六、開展經常性教育經常性教育內容:勞動保護、安全生產法規(guī)及有關文件;各部門、職工的生產責任制和崗位職責;遵章守紀,崗位安全技術操作規(guī)程;事故案例及教訓,安全技術先進經驗。四、加強特種作業(yè)人員培訓:特種作業(yè)人員除一般安全教育外,必須經國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓,并經考核合格取得操作證后,方準獨立作業(yè),同時要參加按規(guī)定時間進行復審。工程項目部教育:施工安全基本知識,安全生產制度、規(guī)定及安全隱患注意事項:本工種的安全技術操作規(guī)程;機械設備電氣安全及高處作業(yè)安全基本知識;防毒、防塵、防火、防爆、緊急情況安全技術和安全疏散知識;防護用具、用品使用基本知識。三、堅持三級教育:新工人入場和作業(yè)人員調換工種必須進行公司、工程項目部和班組三級教育,這是施工現(xiàn)場必須堅持的安全生產基本教育制度,經三級教育考核合格者方能進入工作崗位,并建立三級教育卡歸檔備查。二、項目經理必須先受教育:項目經理是安全生產的第一責任人,其思想認識提高了,就能將安全生產列入重要議事日程,帶頭遵守安全生產規(guī)章制度,對群眾起到有效的教育作用。事故實例教育:在安全生產教育中,結合典型的事故教訓,進行案例教育,從中吸取有益的東西,防止今后類假事故的發(fā)生。安全知識教育:工程項目概況、施工工藝、方法、危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素等級其安全防護的基本知識和注意事項。安全質量培訓教育制度安全教育是提高全員安全素質,實現(xiàn)安全生產的基礎,通過安全教育,提高企業(yè)各級生產管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產的科學知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平,增強自我保護能力。10)對施工單位不按驗收規(guī)范、設計要求、技術交底及合同要求施工的,總包有權勒令其停工。合理安排各項工序,協(xié)調好各項工程的交叉施工。8)協(xié)助分包單位做好成品、半成品的進場驗收工作,對不符合規(guī)范、設計或合同要求的一律退貨,并作好記錄、匯報工作。根據建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定,單位工程由分包單位施工時,分包單位對所承包的工程項目應按本標準規(guī)定的程序檢查評定,總包單位應派人參加,分包工程完成后應將工程有關資料交總包單位。5)及時作好分包工程的質量跟蹤、督促、檢查、管理記錄,及時整理歸檔,并作好總結分析報告。3)及時協(xié)調處理好各分包單位在施工中出現(xiàn)的問題,保證分包工程按期施工、完工。1)收集整理分包單位有關甲供材料設備和分包單位及供貨商提供的有關產品資料。分包單位應具有相應資質不得轉包或者違法分包,禁止以任何形式允許其他單位或者個人使用本單位資質執(zhí)照以本單位名義承攬工程。地基基礎分部工程中除樁基子分部工程、圍護分部工程外其他子分部、分項工程不得分包。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。企業(yè)負責人將對項目負責人的帶班生產情況進行檢查。項目負責人在同一時期只能擔任一個工程項目的管理工作。工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,企業(yè)負責人及應會同公司管理部門應會同工程管理部到施工現(xiàn)場及時督促項目進行整改,及時消除險情和隱患。外埠項目如不能到場,可書面委托工程所在地的項目負責人進行帶班檢查。檢查記錄應分別在公司工程管理部和工程項目存檔備查。檢查用表詳見《企業(yè)負責
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