人事部門標(biāo)準(zhǔn)流程操作手冊(cè)-文庫(kù)吧資料
2025-07-20 18:00本頁(yè)面
【正文】 但缺乏管理能力者被提為管理干部；員工調(diào)崗后依然不適合現(xiàn)有崗位；晉升決策前，做充分調(diào)研，拉長(zhǎng)觀察和考驗(yàn)周期；可設(shè)置較短周期的輪崗學(xué)習(xí)，進(jìn)行初步嘗試；員工異動(dòng)管理1：職稱晉升/等級(jí)晉升/加薪；2：降職/降級(jí)/降薪；接到人事決策后進(jìn)行手續(xù)辦理晉升沒(méi)有榮譽(yù)感；降職不降薪；要公開(kāi)表彰晉升；降職后薪資降到相應(yīng)水平；《部門標(biāo)準(zhǔn)流程操作手冊(cè)》《部門標(biāo)準(zhǔn)流程操作手冊(cè)》1：新員工交保資料準(zhǔn)備2：資料審核1：收集資料，填寫(xiě)《社保申報(bào)花名冊(cè)》、《社保申報(bào)名錄登記表》，準(zhǔn)備交保人的身份證復(fù)印件、兩張一寸照片、居住證、就社保與公積金管理3：資料提交4：扣費(fèi)明細(xì)查詢5：社?？圪M(fèi)工資制作6：退保人員名單確定業(yè)失業(yè)登記證2：提交資料至社保局窗口辦理交退業(yè)務(wù)；3：保留回執(zhí)，月初核算扣費(fèi)明細(xì)轉(zhuǎn)正員工遲遲不提交相關(guān)資料；月底辭職員工已提前扣除下月社保，需由其本人承擔(dān)所有相關(guān)費(fèi)用；可由行政協(xié)助辦理居住證；要求辭職盡量提前一個(gè)月申請(qǐng)，特批情況除外，否則全部自行承擔(dān)費(fèi)用；7：退保資料提交8：退保結(jié)果跟進(jìn)及扣費(fèi)核算做進(jìn)工資明細(xì)表提供給財(cái)務(wù)4：退保人員及時(shí)辦理退保手續(xù)，明確扣費(fèi)分?jǐn)?；員工離職管理1：辭職報(bào)告提交2：辭職人員分類3：辭職人員工作交接跟進(jìn)4：離職人員領(lǐng)導(dǎo)面談5：離職人員手續(xù)辦理及面談1：?jiǎn)T工提交辭職報(bào)告給部門領(lǐng)導(dǎo)；部門領(lǐng)導(dǎo)反饋至人事部；2：人事與雙方分別溝通，進(jìn)行區(qū)別溝通，或異動(dòng)、勸退、辭職。72327212中部分內(nèi)容給新人；結(jié)合發(fā)給他的入職指引，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑；：人事每天晨會(huì)招聘組匯報(bào)的工作，《部門標(biāo)準(zhǔn)流程操作手冊(cè)》進(jìn)行新人培訓(xùn)、考核。員工崗前培訓(xùn)及歡迎式1：勞動(dòng)關(guān)系專員與培訓(xùn)專員溝通新人基本情況后，培訓(xùn)專員找新人部門領(lǐng)導(dǎo)了解此崗位有無(wú)特殊要求；2：培訓(xùn)專員發(fā)出培訓(xùn)通知，安排新員工入職培訓(xùn)（企業(yè)文化灌輸，規(guī)章制度學(xué)習(xí)，公司產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)模式的學(xué)習(xí)，基本崗位職責(zé)與試用期要求的明確）1：培訓(xùn)時(shí)間安排與部門直屬領(lǐng)導(dǎo)安排相沖突；2：培訓(xùn)內(nèi)容新人感覺(jué)太多，容易忘記；1：要知會(huì)新人的直屬領(lǐng)導(dǎo)；2：、培訓(xùn)講師要打印一份重點(diǎn)注意事項(xiàng)給新人，或者offer1：招聘確定新人入職時(shí)間后，及時(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系專員，并移交相關(guān)應(yīng)聘資料至勞動(dòng)關(guān)系專員；2：入職資料審核要認(rèn)真、仔細(xì)，查詢是否真實(shí)，是否有遺漏，暫時(shí)交不上的資料記得催繳，一周內(nèi)收齊；3：對(duì)重要崗位或關(guān)鍵崗位進(jìn)行入職調(diào)查和專人跟蹤引導(dǎo)。2：招聘結(jié)束后要做好錄用手續(xù)的完備工作，要編寫(xiě)小結(jié)分析、總結(jié)本次招聘的成功和不足3：后期要定期跟蹤新進(jìn)人員，對(duì)招聘效果做出評(píng)價(jià)職責(zé)三：勞動(dòng)關(guān)系管理明確成果：負(fù)責(zé)根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略及制度，不斷完善《勞動(dòng)關(guān)系管理制度》，完成公司人才梯隊(duì)建設(shè)，并全面負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同管理、職位變動(dòng)管理、員工檔案管理、
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