員工績(jī)效考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核細(xì)則 一、績(jī)效考核的目的： 、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力； ；，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性； 、班組為單位的團(tuán)...

2024-11-09 02:22

某公司總部員工績(jī)效考核操作細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】xx公司總部員工績(jī)效考核操作細(xì)則第一部分總部經(jīng)理級(jí)員工一、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總部經(jīng)理級(jí)員工的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)包括：季度考核指標(biāo)包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計(jì)劃完成率和部室培訓(xùn)計(jì)劃完成率，權(quán)重分別為20%、65%、15%。（一）客戶指標(biāo)：內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即

2025-07-13 16:49

企業(yè)員工績(jī)效考核管理細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】員工績(jī)效考核辦法1績(jī)效考核的目的激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率與工作質(zhì)量；加強(qiáng)員工對(duì)個(gè)人績(jī)效管理、改善工作，提高組織的績(jī)效；幫助員工客觀的認(rèn)識(shí)自我，發(fā)掘潛力，提高能力；建立激勵(lì)機(jī)制，為獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)；2適用范圍總部總監(jiān)及以下級(jí)別人員3績(jī)效考核原則公開(kāi)的原則：考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化；客觀性原則

2025-04-14 11:18

包裝部員工績(jī)效考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：包裝部員工績(jī)效考核細(xì)則 包裝部員工績(jī)效考核細(xì)則 一、績(jī)效考核的目的： ，產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。 ，，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性。 ...

2024-11-09 01:39

某公司員工績(jī)效考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的：　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；?。弧?，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；　、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；　（獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?！《?、績(jī)效考核的原則：　、公開(kāi)性原則：公司員工都要接受公司考核，對(duì)考核結(jié)果

2025-04-18 13:21

某集團(tuán)財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核操作細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核操作細(xì)則1目的為公平合理地評(píng)價(jià)部門員工的工作績(jī)效，確定績(jī)效工資的計(jì)算方法，根據(jù)公司《績(jī)效管理制度》，制定本細(xì)則。2范圍適用于財(cái)務(wù)中心經(jīng)理以下所有員工。3職責(zé)：根據(jù)績(jī)效考核測(cè)評(píng)表內(nèi)容對(duì)下屬人員進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心人員績(jī)效考核測(cè)評(píng)成績(jī)收集、匯總及公布。4內(nèi)容個(gè)人績(jī)效考核每季度進(jìn)行一次，季度績(jī)效考核成績(jī)將影響個(gè)人本季度績(jī)

2025-08-05 02:40

[績(jī)效考核]績(jī)效考核與操作流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】來(lái)自績(jī)效考核與操作流程(一.考核)潘文慶63471636人力資源職能管理的功能模塊績(jī)效管理績(jī)效管理1．建立員工分層、分類管理體系2．建立企業(yè)職務(wù)、職能等級(jí)系列3．建立企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系，制定人事考核制度，建立考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)4．監(jiān)督協(xié)助各層主管實(shí)施績(jī)效考核5．對(duì)

2025-01-27 22:04

有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的：　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；?。弧?，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；　、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?！《⒖?jī)效考核的原則：　、公開(kāi)性原則：公司員工都要接受公司考核，對(duì)考核結(jié)果

2025-04-18 07:21

保安績(jī)效考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】........大冶三中保安人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則為更好的引導(dǎo)、規(guī)范保安人員行為，加強(qiáng)保安人員自我管理，調(diào)動(dòng)保安人員積極性，提高工作績(jī)效，充分發(fā)揮績(jī)效工資激勵(lì)導(dǎo)向作用，激勵(lì)廣大保安愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，經(jīng)會(huì)議研究決定制定本辦法。一、績(jī)效工資制度的實(shí)施

2025-04-13 12:36

倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】）倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則及薪酬管理制度為更好的提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，實(shí)現(xiàn)公司倉(cāng)儲(chǔ)整體目標(biāo)，強(qiáng)化各級(jí)人員的執(zhí)行力，充分發(fā)揮績(jī)效管理的激勵(lì)作用，客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作績(jī)效，（主要是針對(duì)人員的工作輸出和目標(biāo)對(duì)比的完成情況）公平、公正地確認(rèn)員工的薪酬和職位變動(dòng)，使倉(cāng)儲(chǔ)人員的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可并提高員工的績(jī)效，使公司和員工都得到可持續(xù)性發(fā)展，特制定本考核細(xì)則。一、倉(cāng)管主管的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)倉(cāng)

2024-08-30 07:20

績(jī)效考核細(xì)則(2)-文庫(kù)吧資料

【摘要】、績(jī)效考核的目的：　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；?。弧?，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；　、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。　二、績(jī)效考核的原則：　、公開(kāi)性原則：公司員工都要接受公司考核，對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

2024-09-05 13:39

教師績(jī)效考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】白鶴小學(xué)教師績(jī)效工資月考核細(xì)則（修訂稿）一、師德獎(jiǎng)考核1．熱愛(ài)教育事業(yè)，自覺(jué)遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，全面貫徹黨的教育方針。如發(fā)現(xiàn)師德問(wèn)題導(dǎo)致學(xué)生家長(zhǎng)到學(xué)?；蛏霞?jí)有關(guān)部門上訪，經(jīng)調(diào)查核實(shí)的，扣發(fā)當(dāng)月全部師德考核獎(jiǎng)。2．熱愛(ài)關(guān)心全體學(xué)生，尤其是學(xué)困生，不體罰或變相體罰學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)體罰和變相體罰學(xué)生的，扣發(fā)當(dāng)月全部師德考核獎(jiǎng)。3．熱愛(ài)學(xué)校，關(guān)心集體，顧全大局，服從分配，努力完成本

2025-05-04 18:30

員工績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù)操作-文庫(kù)吧資料

【摘要】有“效”動(dòng)起來(lái)員工績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù)操作杭州影響力PMBA班2023-6-15管理語(yǔ)錄培訓(xùn)是告訴員工該做什么，考核是檢驗(yàn)員工做的怎么樣，只有通過(guò)考核，才能知道員工的工作績(jī)效和工作態(tài)度，可以說(shuō)，沒(méi)有考核就不存在管理?？己耸瞧髽I(yè)文化理念在管理中的集中體現(xiàn)，公正、

2025-01-07 16:10

績(jī)效考核操作訓(xùn)練-文庫(kù)吧資料

【摘要】11/12績(jī)效考核操作訓(xùn)練2003年12月表單1考核管理清單 你運(yùn)用考核管理了嗎？你運(yùn)用的狀況如何？你對(duì)考核管理了解多少？本清單將幫助你對(duì)此有所了解。1、你設(shè)定考核目標(biāo)的周期是？￡一年一次￡半年一次￡一季度一次￡每月一次2、你

2025-08-05 04:30

某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的：　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；??；　，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；　、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?！《?、績(jī)效考核的原則：　、公開(kāi)性原則：公司員工都要接受公司考核，對(duì)考核結(jié)果

2025-04-18 13:50

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